Șef al departamentului de logistica - fișa postului șeful Departamentului

1.1. Această descriere de locuri de muncă stabilește drepturile, responsabilitățile și atribuțiile șefului departamentului de logistica ________________________________________________________________ (în continuare - „Compania“). Numele instituției

1.3. Persoana numită în postul de șef al departamentului de logistică trebuie să aibă studii superioare profesionale (economice sau de inginerie-economică) și experiență profesională în domeniul logisticii de cel puțin _____ ani.

1.4. Numirea în funcția de șef al departamentului de logistică și o scutire pe baza ordinului de prezentare a directorului companiei ______________________________________.

1.5. Șef de logistică se supune

(Director al întreprinderii, director adjunct pentru afaceri comerciale,

alt ofițer)

1.6. În cazul în care șeful logistică lipsește, temporar atribuțiile sale este persoana numită, în modul stabilit, care este responsabil pentru îndeplinirea corespunzătoare a sarcinilor sale.

1.7.V activitățile sale de cap de logistică ghidate:

- materiale didactice cu privire la aspectele relevante;

- Carta societății și această descriere de locuri de muncă;

- reglementările de muncă;

- legile și reglementările privind logistica ale întreprinderii;

- ordinele și directivele directorului de companie (supervizor imediat).

1.8. Șef al departamentului de logistică trebuie să știe:

- organizarea de contabilitate și achiziții operațiunilor de depozitare și procedura de raportare cu privire la punerea în aplicare a planului de logistică;

- organizarea logistică și depozitare;

- metode de piață de gestionare;

- perspectivele de dezvoltare a întreprinderii;

- metode și proceduri de planificare prospectivă și actual al logisticii, dezvoltarea standardelor de stocurilor de materii prime și alte resurse materiale, de lucru privind conservarea resurselor;

- Procedura pentru încheierea de contracte cu furnizorii și monitorizarea punerii în aplicare a acestora, documentația privind distribuirea de materiale de diviziuni ale întreprinderii;

- standarde și specificații pentru calitatea produselor logistica, tehnicile și procedurile de dezvoltare a acestora;

- acte legislative și normative, materiale metodologice pentru întreprinderile de logistică;

- legislația muncii din România;

- mijloace de calcul, de telecomunicații;

- normele și reglementările de protecție a muncii;

- prețurile cu ridicata și cu amănuntul, gama de materiale consumabile;

- cadru de tehnologie, organizarea producției, forței de muncă și de management.

Șefului de logistică are următoarele funcții:

2.1. Asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru angajați subordonați.

2.2.Kontrol conformității cu angajații din subordine, cu legile și reglementările privind protecția muncii.

2.3. Organizația lucrează pentru a îmbunătăți abilitățile lucrătorilor de departament.

2.4. Liderii Supply Company logistică.

Contul 2.5.Organizatsiya de circulație a resurselor materiale, întocmirea situațiilor stabilite.

2.6. Reacționând cu furnizorii.

2.7.Obespechenie condițiile de mecanizare și automatizare a operațiunilor de transport și depozitare, utilizarea sistemelor informatice.

III. Funcție de locuri de muncă

Șef al departamentului de logistică va îndeplini următoarele sarcini:

3.1. Ghid dezvoltarea și punerea în aplicare a măsurilor de îmbunătățire a eficienței utilizării resurselor materiale, reduce costurile asociate cu transportul și depozitarea, utilizarea resurselor secundare și a producției de deșeuri, îmbunătățirea sistemului de monitorizare a cheltuielilor, utilizarea resurselor locale, identificarea și punerea în aplicare a excesive de materii prime, echipamente și alte tipuri de resurse materiale.

3.2. Calc surse pentru a acoperi nevoile de întreprinderi în detrimentul resurselor interne.

pregătirea 3.3.Obespecheniya încheierii contractelor cu furnizorii, negocierea termenilor și a condițiilor de aprovizionare.

3.4. Un studiu privind posibilitatea și fezabilitatea stabilirii relațiilor economice directe pe termen lung cu furnizorii de resurse materiale și tehnice.

3.5. Departamentul de muncitori.

3.6. Organizația furnizează întreprinderii cu toate necesare pentru resursele materiale necesare activității de producție de calitate și utilizarea rațională a acestora, în scopul de a reduce costurile de producție și pentru a maximiza profiturile.

3.7. Organizarea contului de circulație a resurselor materiale ale depozitelor de întreprindere.

3.8.Uchastie în inventarul bunurilor materiale.

3.9. Pentru a asigura o raportare stabilită cu privire la punerea în aplicare a planului de întreprinderi de logistică.

3.10. Ghid dezvoltarea unor proiecte de planuri prospective și actuale și echilibrează logistica programului de producție, repararea și nevoile operaționale ale întreprinderii și subdiviziunile sale, precum și crearea inventarului necesar, pe baza determinării necesității de resurse materiale (materii prime, semifabricate, produse, echipamente, componente, combustibil, energie și altele.), folosind ratele de consum progresive.

3.11. Pregătirea cererilor față de furnizori, în caz de încălcare a obligațiilor contractuale, controlul întocmirii soluționarea acestor cereri.

3.12.Soglasovyvanie cu furnizorii, dacă este necesar, modifica termenii contractelor încheiate.

3.14. Organizarea lucrărilor de instalații de depozitare.

3.15. Adoptarea de măsuri pentru a se conforma condițiilor de depozitare necesare.

3.16. Asigurarea unui nivel ridicat de mecanizare și automatizare a operațiunilor de transport și depozitare, utilizarea sistemelor informatice și a mediului de reglementare și organizarea protecției muncii.

3.17. Asigurarea furnizării de resurse materiale, în conformitate cu condițiile prevăzute în contracte, controlează cantitatea, calitatea și caracterul complet, și controlul asupra depozitării în depozite de întreprindere.

3.18. Ghid dezvoltarea standardelor companiei pentru calitatea produselor logistica, punct de vedere economic standarde rezonabile industriale (depozite) stocuri de resurse materiale.

3,19. Monitorizarea stării stocurilor de materiale și componente, controlul operațional al stocurilor în cadrul companiei, sub rezerva limitelor privind sărbătoarea de resurse materiale și cheltuieli în secțiile întreprinderii în scopul propus.

Șef al Departamentului de întreprinderi de logistică Logistica are dreptul la:

4.1. Consultați societatea de administrare:

- cerințele pentru a ajuta la îndeplinirea sarcinilor și a drepturilor acestora;

- cu puncte de vedere cu privire la numirea, transferarea, eliberarea de angajați ai departamentului;

- cu propuneri privind promovarea sau impunerea unor sancțiuni asupra angajaților;

- cu propuneri de îmbunătățire a activității în legătură cu sarcinile prevăzute în acest manual;

- cu rapoarte privind identificate în timpul executării deficiențelor de sarcinile și de a face propuneri de eliminare a acestora.

4.2. Semnați și avizează documentele de competenta sa.

4.3. Pentru a interacționa cu liderii toate serviciile necesare pentru a primi de la ei (în scopuri de producție), informații și documente.

4.4. Faceți cunoștință cu proiectele de decizii ale conducerii referitoare la funcționarea logisticii de serviciu.

Șef al departamentului de logistica este responsabil pentru:

5.1. În caz de deteriorare a bunurilor, în limitele definite de legislația penală, civilă, de muncă.

5.2. În cazul în cursul activității sale infracțiunea, în limitele definite de legislația penală, civilă, administrativă a Federației Ruse.

5.3. În cazul în care neexecutarea sau executarea necorespunzătoare a atribuțiilor lor, cu condiția ca această descriere de locuri de muncă, în limitele definite de legislația muncii din Federația Rusă.

Șef de unitate structurală: __________________ _____________

(Semnătura) (numele, inițialele)