promovarea corectă a centrului de servicii de calculator

Bine ai venit expert respectat!

Ne sunt situate într-un oraș mic (centrul raional, populația orașului de 20.000, întreaga zonă (pe o raza de 20-30 km), 60 mii de persoane), la 100 km de centrul regional, cel mai apropiat oraș, în cazul în care repararea normală de 40 km.

vom repara laptop-uri, calculatoare, monitoare, UPS-uri, imprimante și altele.

Problema este că costurile sunt foarte ridicate pentru echipament, etc. Prin urmare, este necesar să se asigure debitul maxim posibil de clienți.

În orașul nostru, cred că este necesar să se facă:

8. Realizați un site cu o descriere a serviciilor. Merită? dacă orașul nu este mare?
9. a grupului social. rețele? dacă este necesar să se promoveze prin intermediul serviciilor sociale. rețea?

Ce altceva există modalități de a promova. (Calea la cuvântul din gura, se subînțelege, dar funcționează foarte prost mai ales la început, atunci când există puțină ordine și toate transporta laptop-uri, tablete în oraș timp de 40 km sau 100).

Cum mai bine pentru a promova?

Cum de a câștiga încrederea oamenilor? astfel încât acestea să înțeleagă că calitatea orașului lor, nu este mai rău decât decât în ​​orașul de 40 și 100 km. o problemă de mare actualitate.

Cum de a deveni un centru de servicii numărul 1?

Nu am un nume viu? site-ul web, identitate de corporatie pe carti de vizita, pliante, etc.


Toate cele bune, Serghei.

promovarea corectă a centrului de servicii de calculator

După cum ați făcut deja un plan de afaceri detaliat, prin urmare, a studiat profund zona de subiect, care ar trebui să se dezvolte ca un antreprenor, mă voi concentra pe poziția televizorului.

1. Descrierea zonei subiect

Aici am recomanda pentru a face o evaluare a pieței și despre a determina potențialul de volumul de comenzi, atât în ​​termeni fizici (număr de calculatoare, imprimante, etc.), și fluxurile financiare preconizate, cu un aspect, de exemplu, luni și trimestre. De asemenea, trebuie să ia în considerare și concurenții dumneavoastră, dacă este cazul, și ați luat taxele pentru munca. Fără astfel de riscuri de proiect prikidok sunt mari.

Nu a vedea descrierea afacerii dvs., câți angajați, salariile lor, calificări, pe care le ca o companie poate face pentru spațiu de lucru, unelte si echipamente, piese de schimb, ceea ce este și ceea ce ar trebui să fie achiziționate, etc. Cine ești tu, o persoană juridică sau întreprinzător individual în timp ce doar acționând ca un individ, etc. Ce finanțare inițială dispune etc.

Declarat vă amintește de afaceri - planul, dar necesită îmbunătățiri semnificative, inclusiv prin eliminarea treptată și calendarul, pe costurile de etape, dupa artist, care face ceea ce, în conformitate cu structura planului, secțiunile de evidențiere de marketing, producție, finanțe, personal, sau ceva de genul asta.

Faptul că la suprafață, și izbitoare, eu pot ca o primă aproximare, în viitorul apropiat, pentru a recomanda următoarea listă de pași și lucrări:

Etapa 1: Scopul - testarea și intrarea pe piață, durata - de 1-3 luni

Etapa 2: Scopul - extinderea și consolidarea activităților de pe piață, durata de 3-6 luni

Vă doresc mult succes, vor exista întrebări - de contact