principii de planificare financiară, regulile 11

În conformitate cu principiul unității. întreaga întreprindere ar trebui să fie percepută ca o singură entitate, ale căror activități ar trebui să urmărească punerea în aplicare a unui obiectiv comun.

Efectuați una dintre diviziile companiei va avea loc din când în când propriile lor nevoi - acest lucru este perfect normal, deoarece chiar și în strânsă cooperare, acestea sunt mai mult sau mai puțin independente. Și totuși, atunci când departamentul de marketing trebuie să angajeze trei angajați și un departament de logistică a cerut de urgență pentru a actualiza echipamentul, nu putem uita că în cele din urmă acțiunile fiecărui element al afacerii dvs. ar trebui să fie direcționate spre rezolvarea problemelor strategice.

În același timp, noi ar trebui să acorde o atenție la procesele de afaceri în cadrul companiei. Evenimente individuale sunt cumva legate între ele, astfel încât, dacă planificarea financiară este important să se asigure că, în calitate de schimbări într-un aspect al impactului asupra altora.

Aceasta este, procesul de planificare financiară ar trebui să fie efectuată în jurul următoarea schemă:

Punerea în aplicare a principiului unității poate părea o sarcină banală, dar, din fericire, aceasta simplifică semnificativ principiul participării. Esența ei constă în faptul că fiecare centru de responsabilitate financiară, fiecare divizie sau departament (și uneori - chiar și fiecare angajat) ar trebui să fie într-un fel implicat în planificarea.

Aceasta, desigur, nu că ar trebui să permită tuturor să facă modificări în planul financiar. Cu toate acestea, mai mulți angajați vor fi implicați în procesul de bugetare, cu atât mai detaliate și grijuliu obține un plan financiar - și mai exacte va fi executat.

Pentru a se asigura că compania dumneavoastră se execută în mod stabil și fără probleme, există un principiu de continuitate. sugerând că planificarea trebuie efectuată în mod sistematic. Aceasta este, planurile financiare ar trebui să fie elaborate pe baza unui program specific și în mod regulat ajustate, iar fiecare nou plan ar trebui să fie o extensie naturală a celui anterior.

Principiul de flexibilitate este de a păstra un spațiu de manevră. Acest lucru înseamnă că nu ar trebui să se angajeze în planificarea totul disponibil la dispozitie resursele financiare - sau, în cazul în care ceva nu merge bine, societatea nu poate fi fonduri suficiente pentru că, pentru a rezolva problemele. Mai bine încă, dacă este posibil, în cazul unor dificultăți pe care va fi nu numai bani gratis, dar, de asemenea, gata să pună în aplicare planul B.

Aici, cu toate acestea, nu putem uita de fezabilitatea economică de a menține flexibilitatea de a nu avea nici un airbag-uri ar putea fi prea periculos, dar, de asemenea, să păstreze rezerve uriașe pentru o zi ploioasă - nu este profitabil.

În ciuda faptului că planificarea financiară ar trebui să ia în considerare toate riscurile posibile și să se pregătească pentru orice surprize, planurile însele trebuie să fie clare și detaliate - pentru că acest lucru este exact principiul spune. Planul dvs. financiar nu ar trebui să fie o orientare generală și formulări abstracte - Rafinați-l cât mai mult posibil. Este necesar să detaliu pentru a picta totul planificat pentru perioada de raportare a evenimentului, inclusiv un calendar al rezultatelor așteptate și angajații responsabili. Elaborarea unui astfel de plan, desigur, nevoie de o mulțime de timp, dar șansele de punerea sa în aplicare cu succes să crească în mod semnificativ.

În cele din urmă, principiul eficienței înseamnă că planificarea financiară ar trebui să beneficieze în sine. Aceasta este, punerea în aplicare a planului ar trebui să fie pentru a aduce beneficiu economic maxim, iar procesul de planificare financiară, desigur, trebuie să plătească pentru rezultate.

Principii specifice la planificarea financiară de bază oarecum diferite de comun - acestea sunt mult mai strâns se referă la activitatea financiară reală, și cu ea mai simplă și directă.

Conform principiului capacității de a plăti. compania în orice moment, trebuie să fie în măsură să se ocupe de obligațiile lor curente. Aceasta este, în cazul în care este necesară o planificare financiară pentru a se asigura că în momentul în care este vorba de timp pentru a plăti facturile, contul companiei a avut valoarea corectă.

Acest principiu de planificare financiară, cu toate acestea, nu poate fi considerat absolut esențial. De exemplu, dacă vedeți o oportunitate de a face afacere foarte profitabilă pentru care va trebui să întârzie rambursarea datoriei - bine s-ar putea face acest lucru. solvabilitate întreruperi temporare a companiei este posibil - dar numai în cazul în care se produce în mod conștient.

Principiul rentabilității investițiilor este faptul că, pentru finanțarea investițiilor de capital necesare pentru a utiliza cele mai ieftine surse și recurge la împrumut numai în cazul în care va crește rentabilitatea capitalului propriu.

În principiu termenii raportului indică faptul că alegerea unei surse externe de finanțare ar trebui să se bazeze pe perioada de amortizare. credite pe termen lung sunt adecvate pentru investiții cu mult timp perioadă de amortizare - și vice-versa. Prin urmare, de exemplu, finanțarea activelor imobilizate în detrimentul creditelor pe termen scurt se poate face în cele din urmă compania dvs. o avere.

10. Soldul riscurilor

Precedentele două principii de planificare financiară completează principiul riscului echilibrat. care implică finanțarea investițiilor cele mai riscante pentru cont propriu.

11. Rezerva rentabilitatea

Și ultimul - principiul marginal cost-eficiență. în conformitate cu care ar trebui să alegeți acele investiții care pot maximiza profitabilitatea.

Doriți să personalizați contul administrativ pentru doar 1 luna?

Vă putem ajuta să o faci repede și corect

Mai multe articole

3 abordări pentru planificarea financiară în criză

Cum să elaboreze o strategie financiară eficientă

Principii de planificare financiară | 11 reguli