Principalele tipuri de activități de întreprinzător

Ghid: Principalele tipuri de activități de întreprinzător

Bine ați venit la # 33; Aici este una dintre liniile directoare care sunt proiectate special pentru tine, dacă aveți în vedere de lucru pentru a începe propria afacere, sau au făcut deja această decizie. Este, de asemenea, un ghid pentru cei care dețin deja o mică afacere și ar dori să aflați mai multe despre cum să-și dezvolte abilitățile.

Toată lumea știe cât de important este în afaceri să aibă informații clare și precise pentru a lua decizii bune. Scopul nostru - de a promova difuzarea de experiență într-o comunitate dinamică de proprietari de afaceri mici.

Oricine începe o afacere, se străduiește să fie de succes. Cu toate acestea, succesul nu este atins fără efort, și nici nu se poate garanta. Tema principală a întregii serii de ghiduri noastre - luarea deciziilor corecte pentru afaceri. Acest ghid vă va oferi informații și vă spun despre multe instrumente pentru problemele operaționale de luare a deciziilor (aceste decizii afectează activitățile zilnice ale afacerii) - ca rezultat avem nevoie pentru a obține o formulă de afaceri de succes. Ghidul se va concentra pe cinci teme principale:

structura de afaceri juridice;
aspecte importante ale afacerii;
aspectele financiare ale afacerii;
activități de afaceri de zi cu zi.

Activitățile operaționale pot fi multe de spus, și în acest ghid, vă vom oferi suficiente informații. Deplasarea pe în acest ghid în propriul ritm, să înțeleagă tot ce este necesar.

deciziile operaționale rezonabile - o parte necesară a unei formule afaceri de succes.

Societate cu răspundere limitată (SRL) - una dintre cele mai populare forme juridice de proprietate.

Open Joint Stock Company (JSC) - acționarii Open Society pot vinde acțiunile fără acordul celorlalți acționari ai societății. Aceasta companie are dreptul de a efectua un abonament deschis pentru acțiunile emise de aceasta și exercita liber vânzare sub rezerva cerințelor prezentei legi federale și alte acte juridice din România. Deschideți Societatea poate efectua un abonament închis pentru acțiunile emise de acesta, cu excepția cazurilor în care posibilitatea unui abonament închis este limitat la statutul societății sau cerințele legislației România. Numărul acționarilor societății deschise nu este limitat.

întreprinzători individuali. Persoanele care sunt înregistrate în mod corespunzător și care desfășoară activități de întreprinzător fără o entitate juridică, precum și notarii privați, agenți de pază privați, detectivi particulari. Persoanele angajate în activități de antreprenoriat fără a forma o entitate juridică, dar nu este înregistrată ca întreprinzători individuali în încălcarea legislației civile a Federației Ruse, în îndeplinirea sarcinilor care le sunt atribuite de Codul fiscal, nu are dreptul să se bazeze pe faptul că acestea nu sunt întreprinzători individuali. (NAL). Art. 11 din Codul fiscal.

II. aspectele materiale ale afacerii

Pentru a decide cu privire la statutul juridic al afacerii dvs., este timpul să se gândească la aspectul său de material. Activitățile operaționale de afaceri se vor referi la locația sa, precum și procese, resurse și alte instrumente care sunt necesare pentru a converti fluxurile de intrare (materiale, forța de muncă și de capital), în producția de producție (bunuri și servicii). Pentru a obține profit maxim, ar trebui să organizeze resursele pe care le au la intrare. Deși unele tipuri de companii sunt caracteristici deosebite ale operațiunilor, sunt obligatorii pentru activitățile operaționale orice proprietar de afaceri, care este necesar să se gândească. A lua decizii operaționale poate crește eficiența (și rentabilitatea) a produsului final. Nu există nici o organizație materială „o adevărată“ schemă a afacerii dumneavoastră; totul va depinde de tipul de produse si a procesului de producție. Este crucial pentru tine, ca un proprietar de afaceri, că fiecare operațiune se efectuează în mod corespunzător, și că toate operațiunile au fost integrate în mod eficient în procesul general.

Deși fiecare afacere este unic, cu diferite tipuri de companii au multe caracteristici comune.

Locul de amplasare și spațiu

Care dintre următoarele aspecte materiale ale afacerii sunt necesare pentru afacerea ta?

Fișa de lucru: calcul matematic

Ar trebui să cumpăr o cameră sau de a folosi în scopul de leasing? Trebuie să construiască propriul său sediu, sau să cumpere un existent? În cazul în care ar trebui să inserez camera pentru a obține cât mai mulți clienți posibil și pentru a permite pentru a ajunge la locul de muncă pentru angajați și angrosiști? Factori cum ar fi tipul de construcție, densitatea de trafic, parcare convenabil, posibilitatea de a lua parte a spațiilor de închiriat, este de asemenea foarte important. Ar trebui să ia în considerare factori cum ar fi zona a camerei, zona de localizare, disponibilitatea utilităților, spațiu de depozitare și alte. Locația poate fi un aspect fundamental important, chiar dacă sunteți de planificare o afacere acasă.

Pondering peste decizia de a cumpăra sediul în arendă, dacă să cumpere spații existente sau de a construi unul nou, să ia în considerare obiectivele și rezultatul final dorit. Poate că cea mai bună soluție ar fi de a închiria facilitățile existente, astfel încât să nu fie asociată cu o anumită locație și să fie capabil să-l schimbe în cazul extinderii afacerii? Sau poate doriți să găsiți o cameră suficient de mare, cu un post vacant pentru a traduce afacerea dvs. și au capacitatea de a-l extinde la zonele accesibile?

Chiar dacă acum dețineți o afacere mică, este util să se gândească la momentul în care se extinde.

Non-producție și echipamente de producție și întreținere

Am nevoie să închirieze sau să cumpere echipamente de birou? Dacă aleg să închirieze, nu trebuie să cumpere toate echipamentele în arendă, sau doar o parte din ea? Cum de a organiza serviciile sale? Ceea ce este mai puțin costisitoare - cumpărare sau leasing? Care sunt avantajele și dezavantajele atât?

Dacă am nevoie de muncitori, cât de multe și ce funcții trebuie să îndeplinească? Am nevoie să angajeze lucrători pe un full-time, part-time sau să le angajeze numai atunci când este necesar? Am nevoie de vânzătorii de produse? Care sunt avantajele și dezavantajele fiecărei opțiuni?

Petreceți o parte din timpul încercând să înțeleg de ce ai nevoie de consilieri profesionale, și nu ezitați să le contactați pentru ajutor și consiliere profesională.

Mulți oameni de afaceri au recurs la ajutorul și sfatul altor oameni de afaceri profesioniști.

Ce alte întrebări cu privire la aspectele materiale ale activității ar trebui să ia în considerare?

ce există standarde pentru fiecare dintre aceste domenii?
modul în care standardele existente îndeplinesc obiectivele mele?

III. Regulamentul de afaceri

Legile existente au un impact asupra fiecare aspect al afacerii dumneavoastra. Deși numeroase restricții pot insufla un sentiment de dezamăgire, de fapt, cele mai multe dintre legile existente adoptate în scopul de a proteja afacerea. Unele restricții se aplică la nivel municipal, celălalt - la nivel federal. Consultați-vă cu profesioniști care vor deveni familiarizați cu planul de afaceri și dă-i un peer review.

Amintiți-vă: să fie conștienți de toate evoluțiile în domeniul fiscal și reglementarea - este zona de răspundere legal.

În orice tip de afacere are propria sa „proprietate intelectuală“. Mulți proprietari de afaceri nu se gândesc la asta până atunci, până când este prea târziu. Termenul „proprietate intelectuală“ este utilizat în legătură cu o gamă largă de drepturi care afectează invenție, secretele comerciale, design creativ, protejate de brevete, mărci comerciale, drepturi de autor, și așa mai departe. D. De la primii pași pe care ar trebui să ia măsurile necesare pentru a proteja toate formele de proprietate intelectuală utilizate în afaceri. Acțiunile în această direcție pot fi atât formale, cât și justificate în mod legal, de exemplu, în cazul unor pictograme speciale „drepturile de autor“, „marcă“, sau pur și simplu să restricționeze accesul la anumite materiale informative, de exemplu, etichetarea acestora cuvântul „confidențial“ și altele. Deși în toate aceste cazuri nu este necesar să se solicite ajutorul avocaților profesioniști, uneori, întorcându-se spre el poate fi recomandat pentru protecția sigură a proprietății intelectuale.

Soluția la problema ta de protecție a proprietății intelectuale va da un dublu efect. La urma urmei, trebuie să fiți sigur că nu încalcă alte drepturi de proprietate intelectuală. De asemenea, ar trebui să fie conștienți de pericolul pe care angajații pot părăsi compania cu idei care iti apartin.

Este important de a proteja ideea ta de brevete și drepturile de autor.

Cea mai bună protecție pentru noul produs sau o tehnologie - un brevet. Brevetul de invenție conferă inventatorului dreptul de a împiedica alte persoane să efectueze, utilizarea sau vânzarea produselor și proceselor brevetate. Produsul nu trebuie să fie noi, așa că ar putea fi protejate prin brevet. Acesta poate fi o versiune îmbunătățită a unui produs sau proces existent.

Mărcile comerciale protejează valoarea simbolică a companiei dvs. - brand-ul. Brands poate fi un cuvânt, un simbol, o imagine grafică (sau o combinație a acestora), care sunt utilizate pentru a identifica și diferenția un produs de la altul.

acord de confidențialitate

proprietate intelectuală ar putea deveni baza succesului (sau eșecul) a afacerii dumneavoastră. Când este vorba de lucruri tangibile, este relativ ușor să se înregistreze o marcă, pentru a pune un simbol drepturile de autor, sau pentru a obține un brevet. Dar ce se întâmplă dacă doriți să protejeze ideile creative? Ideile dvs. originale pot fi foarte importante și pot fi protejate prin lege. De aceea să fie de alertă, atunci când cineva spune despre ele, precum și cu abordarea mintea la alegerea persoanelor cu care împărtășesc idei de afaceri. În cazul în care ideile discutate sunt foarte importante, poate fi util să semneze un acord de confidențialitate. Ca un proprietar de afaceri va fi capabil de a pedepsi violatorul a acordului, în cazul în care acesta folosește sau da o altă persoană a primit informații confidențiale.

Proprietatea intelectuală poate fi la fel de valoroase ca proprietate fizică, de aceea este de asemenea necesar să se protejeze.

Zilnic V. managementul operațional

Și acum a venit timpul să se ocupe cu managementul de zi cu zi de proces.

Ce se întâmplă în fiecare zi cu afacerea ta? Există stabilite și adaptate proceduri operaționale? Dacă este așa, dacă toți angajații au o idee clară despre ele? Există orice standard de măsurare în ceea ce privește operațiunile și punerea în ordine a procedurilor în caz de necesitate? Cât de evidentă relație între toate operațiunile? Dedica o parte din timp pentru a examina operațiunile zilnice ale afacerii. Schema de mai jos prezintă operațiile de bază care există în orice afacere - indiferent dacă relația de afaceri pentru bunuri sau servicii. Fiecare afacere trebuie să se ocupe de producție, împlinire, facturare și așa mai departe .. Toate aceste operațiuni sunt legate între ele și se influențează reciproc. De exemplu, în cazul în care produsele nu sunt produse și nu a fost livrat clientului, facturare nu are sens. Ca manager, sunteți singurul responsabil pentru asigurarea faptului că toate operațiunile sunt efectuate fără probleme. Diferite liste de verificare de întrebări postate de mai jos, conține indicii care vă vor ajuta să înțeleagă că operațiunile sunt efectuate în mod corespunzător. Dacă este necesar, se adaugă la această secvență a acelor operațiuni care reflectă specificul afacerii dumneavoastră. Deci, ce sunt pașii necesari pentru activitățile operaționale ale afacerii dvs. a fost efectuată fără nici o dificultate?

operațiuni tipice de afaceri de zi cu zi

În primul rând. Procesul de producție.

În al doilea rând. standarde de fabricație.

În al treilea rând. Îndeplinirea comenzilor pentru produsele.

În al patrulea rând. Contabilitatea pentru bunuri și echipamente.

În al cincilea rând. Facturare și primirea de bani.

În primul rând, să ne uităm la procesul de producție

Indiferent dacă afacerea dvs. este legată de produsele sau serviciile sau ambele, ar trebui să știi absolut că este necesar pentru producerea produsului final. Utilizați următoarea listă de întrebări să se gândească la procesul de producție și de a face modificări și îmbunătățiri în cazul în care este necesar pentru a crește eficiența și profitabilitatea.

Nu am acest proces? (Da / Nu)

Am organizat procesul de urmărire a calității produselor?

În al doilea rând. ia în considerare standardele de producție.

Continuând procesul de producție, să se concentreze pe tipul de producție, ceea ce a dus la un produs final. Este posibil pentru a caracteriza procesul de fabricație ca un loc de muncă separat sau ca o implementare constantă a activităților? Prin intermediul acestei întrebări, înțelegem următoarele: Are producția produsului final o persoană (în cazul unui document separat) sau produsul final este obținut ca urmare a unei serii de procese secvențiale (în cazul unei activități permanente). Gândiți-vă la ultima vizită la dentist. Probabil, medicul stomatolog nu a participat la toate etapele de organizare a vizitei dumneavoastră la acesta. Poate că ați lucrat, în plus față de dentist, administratorul, asistent dentist, un casier. Un model similar în stația de distribuție: persoane diferite sunt responsabile pentru diferite domenii de activitate, dar toate interacționează pentru a se asigura că sunt în măsură pentru a obține masina ta reparat.

Pentru fiecare tip de proces de producție pentru a fi eficiente, va trebui, probabil, să ia în considerare factori cum ar fi cursul procesului, flexibilitatea acesteia, numărul de produse care trebuie să fie produse, investiții de capital (bani și echipamente), aptitudini profesionale și abilități ale tuturor angajaților, volumul producției. Există standarde de producție în acest domeniu, care pot fi utilizate pentru a crește eficiența? Multe organizații au de conducere exemplară, chiar și „sfatul profesional“, pe care le puteți aplica pentru afacerea dvs. mici întreprinderii pentru o mai mare eficiență.

Nu am acest proces? (Da / Nu)

În al cincilea rând. ia în considerare procesul de facturare și primirea de bani.

clienții de facturare pentru bunurile achiziționate și serviciile prestate include, de asemenea, lucra cu cei care au întârziat plata facturilor. Desi obtinerea de bani pentru conturile restante poate părea greoaie proceduri neplăcute și, uneori, este încă - o parte obligatorie a procesului. Cum setați contul și pentru a obține bani? Este posibil pentru a face procesul mai eficient?

Nu am acest proces? (Da / Nu)

Orice afacere, indiferent de modul în care aceasta este simplu sau complex, are multe funcții interdependente. Toate tipurile de operațiuni enumerate mai sus sunt foarte importante pentru durabilitatea afacerii. Chiar dacă nu au departamente speciale sau angajații responsabili pentru fiecare dintre aceste zone operaționale, funcțiile în sine trebuie să fie efectuate, și poate fi, uneori, nu este evidentă în cooperare unele cu altele, și natura acestei interacțiuni. Cea mai bună soluție - delimitarea zonelor de responsabilitate. Cu toate acestea, în cazul în care acest lucru nu este posibil, trebuie să fie stabilite standardele de performanță a tuturor proceselor de business necesare pentru a fi efectuate în mod regulat.

Crearea și gestionarea neîntreruptă de afaceri operaționale - visul oricarui antreprenor. Dar, pe drum va fi în mod necesar un obstacol, pentru că indiferent de antrenament, trebuie să ia inevitabile, de exemplu, dificultăți în disponibilitatea fondurilor, scade în vânzări (sau lipsa de vânzări), apariția unor noi concurenți, recesiunea din economie, cu problemele de personal. Cu toate acestea, lucrările practice de organizare va fi mai ușor pentru a atinge obiectivele lor pe termen lung.

Numar puncte: 20513