Principalele direcții de îmbunătățire a organizării muncii

Cele mai importante direcții de îmbunătățire a organizării muncii în întreprindere includ:

- îmbunătățirea diviziunii muncii și a cooperării: raționalizarea tehnologice, funcționale și calificarea de diviziune a muncii; mnogostanochnogo introducerea serviciului (mnogoagregatnogo), combinația de profesii și funcții; îmbunătățirea eficienței cooperării muncii (introducerea formelor progresive și a tipurilor Brigada de organizare a muncii);

- îmbunătățirea locurilor de muncă de organizare și de întreținere: planificarea rațională a locurilor de muncă și a lanțului de pe un site, magazin; echipamente de organizare și tehnică a locurilor de muncă; extinderea tastarea în planificarea și echiparea locurilor de muncă; proiectarea sistemelor de locuri de muncă de întreținere preventivă care asigură utilizarea eficientă a timpului total de lucru de lucru principale și auxiliare;

- condiții mai bune de lucru: normalizarea condițiilor sanitare și de igienă a muncii; asigurarea cerințelor de securitate a muncii; asigurarea unor condiții normale de psiho-fiziologice ale ocupării forței de muncă; raționalizarea lucrătorilor de serviciu public; crește estetizării proizvodst nivel - mediul guvernamental; mecanizarea primară de ocupații grele și nesănătoase; eliminarea factorilor emoționale și profesionale negative;

- îmbunătățirea organizării de selecție, formare și dezvoltare a abilităților: furnizarea de formare și reconversie profesională; în conformitate cu cerințele de producție; organizarea de orientare profesională și de selecție profesională; intensificarea acțiunilor de formare educațională și economică; a îmbunătăți formele și metodele de formare; condiții care asigură stabilitatea cadrului; respectarea programelor și a perioadelor de studii în meserii și calificări standard;

- de studiu și punerea în aplicare a tehnicilor avansate și metode de lucru: raționalizarea tehnicilor și a mișcărilor de muncă; introducerea unor metode progresive de lucru într-o schimbare; instruirea și formarea interpreților de tehnici și metode de lucru lor avansate, oferind economii de timp și creșterea productivității;

- organizarea rațională a stimulentelor: îmbunătățirea formelor de stimulare colectivă a grupurilor; punerea în aplicare a unor sisteme eficiente de bonusuri individuale; forme de studiu de fezabilitate și a sistemelor de remunerare individuale; îmbunătățirea și adoptarea pe scară largă a formelor de stimulente morale;

Relația cu factorii tehnici și economici, manifestată, de exemplu, că introducerea de note a fost adesea însoțită de diferite tipuri de măsuri tehnice. Deci, în scopul de a reduce utilizarea muncii fizice grele și nocive, îmbunătățirea condițiilor sale sunt adesea concepute pentru diferite tipuri de măsuri tehnice. Soluțiile tehnice implementate în organizarea de îngrijire și combinarea profesiilor mnogostanochnogo, de raționalizare a locurilor de muncă. Introducerea de noi procese tehnologice, automatizare și schimbare de control determina apariția unor forme noi, mai avansate ale diviziunii muncii și a cooperării, noi ocupații și eliminarea de specialități depășite. inovații tehnice și tehnologice schimba în mod substanțial metodele, condițiile și formele de pregătire și de a îmbunătăți abilitățile lor, au un impact semnificativ asupra naturii și forma de stimulente materiale pentru continuitatea și ritmul proceselor de muncă, reducând severitatea acesteia, și așa mai departe. D.

Îmbunătățirea organizării muncii este strâns legată de dezvoltarea și punerea în aplicare a tehnologiei integrate a procesului de producție (tehnologia de bază, suportul și procesele de servicii în relația lor organică).

La rândul său, organizarea științifică a muncii pentru a promova o mai bună utilizare a tehnologiei, cercetarea și generalizarea științifică a tehnicilor și metodelor de lucru avansate se extinde foarte mult posibilitatea de echipamente de automatizare, pentru a îmbunătăți considerabil eficiența muncii inginerilor în crearea de mașini de înaltă performanță și procesele de producție avansate.

ALTE ARTICOLE DIN SECȚIUNEA

Bazele teoretice ale organizării muncii

Organizația Modelul Muncii, precum și un model al unei organizații poate fi reprezentată în trei aspecte principale. În primul rând, organizarea muncii ca structură. Ea are un anumit fel, face legătura între momentele de muncă (unelte gramada, obiecte de muncă și de muncă în sine). În al doilea rând, organizarea muncii ca un sistem dinamic, și anume Sistemul este în proces de schimbare continuă, îmbunătățirea elementelor sale individuale.

Bazele organizării proceselor de lucru

Condițiile de piață și concurența de mare importanță pentru fiecare companie a redus costurile de producție și să obțină din cauza acestui profit mai mare. O direcție importantă de reducere a costurilor de producție este îmbunătățirea proceselor de muncă.

Clasificarea proceselor de lucru

Pentru a studia o varietate de procese de muncă ar trebui să fie clasificate, și anume combinate în grupuri omogene în funcție de anumite criterii, care sunt selectate în funcție de scopurile studiului. Aceste atribute pot include următoarele