Plățile pentru serviciile de utilități probleme și modalități de îmbunătățire a colectării

Rumyniyanami datorii neplătite în sistemul de locuințe a ajuns la un trilion de ruble. Motivele pentru aceasta sunt parțial disciplina de plată scăzută a populației, în imperfecțiunilor parte a sistemului existent de relații juridice civile în domeniul decontări reciproce între furnizorii și utilizatorii de servicii publice.

„Reforma de locuințe și servicii comunale în România“, specialiștii proiectului studiat specificul ratelor de colectare în diferitele regiuni și metodele utilizate pentru a îmbunătăți ratele de colectare.

Diferite orașe au practici diferite. Cu toate acestea, este clar că o soluție radicală la problemele ce țin de competența legislației federale.

Fapte și cifre

Cifra de afaceri anuală de locuințe și servicii comunale de 4 trilioane de ruble.

În complexul de locuințe și comunale din țară funcționează 36 de mii. Companiile, 2 milioane de muncitori.

Volumul de plăți a populației pentru locuințe și servicii comunale de mai mult de 1,3 trilioane de ruble.

Unii HBC lipsit de scrupule, HOAs și societățile de administrare încă consideră că este posibil pentru a scăpa de datorii, prin utilizarea procedurilor de faliment.

În același timp, trebuie remarcat, în orașele - participanți ai proiectului „Reforma ratelor de colectare de utilități pentru locuințe și servicii comunale este mult mai mare decât media pentru România. Rata de colectare aproape de 100%. Iată câteva numere: Arkhangelsk - 90,2%, Bratsk - 97,8, Ivanovo - 96,8, Naberezhnye Chelny - 97,9, Novokuibyshevsk - 99,1, Orenburg - 944.4, Saransk - 87,3, Tula - 90,6, Cheboksary - 94,6%. Acest lucru se datorează politicii autorităților locale în ceea ce privește proprietarii și managerii de companii în care există diverse metode de motivare pentru plată.

Între datorii și proprietari

Schema existent de colectare a banilor în locuințe nu este propice pentru reducerea datoriei. Schimbarea situația poate conduce furnizorii contracte de resurse și oameni.

Pentru organizațiile resursosnabzhayuschih una dintre ieșirile sunt plăți directe către utilizatorii finali, fără intermediari, în formă de organizații, HOA, HBC, și așa mai departe. În cazul în care organizațiile resursosnabzhayuschie trece la plăți directe, există o îmbunătățire semnificativă a disciplinei de plată. Dar pentru a realiza acest mecanism, este nevoie de crearea unei infrastructuri de vânzare cu amănuntul, inclusiv un sistem de control și decontare și centre de numerar (RCC) colaționare implicat și distribuirea plăților.

Compania „energie TNS“ vinde energie electrică în cele 10 entități federale și controlează aproximativ 10% din piață. Compania este împărțit în trei grupe de debitori:

- contribuabilii fără scrupule, care plătesc facturile de energie electrică timp de trei luni;

- Dodgers care au nevoie să plătească facturile de la 3 la 12 luni;

- și toți ceilalți - sau luați în considerare de plată comunale opțională sau în situație de viață dificilă. Acestea tastat doar 5%, iar acestea reprezintă aproximativ 50% din datorii restante de un an. Cauze: obiective și subiective

Ca organizație exemplu resursosnabzhayuschie. În acest domeniu, datoriile acumulate din cauza plata parțială a consumatorilor alimentați cu energie termică și a lichidului de răcire. Acest lucru ar trebui să includă clienții de facturare pentru sume mai mici decât costul energiei livrate, precum și tarife reduse în considerare cheltuielile de funcționare decât cele reale, ci doar pierderi normative. În plus, ratele pot fi limitate în indexul lor de creștere. Acesta nu este propice pentru o reducere a datoriei și a lipsei de compensare rezultate din bugetul diferența în costurile reale și instalate, precum și stabilirea de tarife preferențiale.

Printre factorii care formează datoriile pot apărea și indirecte. Acești factori sunt derivate din creșterea costului serviciilor municipale de termoficare, care, la rândul său, se bazează pe acești factori obiectivi în cele din urmă duce la o creștere a furnizorilor de căldură datorii. Nu uita cu privire la numărul semnificativ de participanți la procesul de încălzire și utilizarea de termoficare în zonele rezidențiale, unde densitatea de dezvoltare de locuințe este relativ mic.

Se colectează plăți atât pentru locuințe și pentru utilități publice implicate în gestionarea organizației. Valoarea totală a utilităților taxe reprezintă 60-80%, în timp ce cota de locuințe - 20-40%. Ca urmare, obligațiile sale financiare pentru a resursosnabzhayuschimi organizații (RSO) ca organizație de gestionare sunt acoperite de taxele plătite pentru serviciile de locuințe. Și este în cel mai bun caz. Cel mai rău caz, ea este nevoită să ia un împrumut. După așezarea cu PCO în gestionarea organizației pentru îndeplinirea funcțiilor sale directe - serviciul de locuințe este mai mică de 50% din fonduri, iar în cazul în care a fost luat împrumutul, este încă o parte din banii cheltuiți pe plățile de dobânzi la bancă. Ca urmare, primul care a suferit cetățenii, care au făcut plata la timp pentru serviciile prestate: plata se face, iar serviciile primite, cel mai bun caz, 50% din suma plătită.

Centrul Național pentru controlul public în domeniul de locuințe și servicii comunale

Stat Corporation - Fondul de asistență pentru reformarea locuințe și servicii comunale

Ministerul Locuinței și Servicii Comunale din Republica Bashkortostan

Comitetul de Stat al Republicii Bashkortostan privind supravegherea și construcții de locuințe

Comitetul de Stat al Republicii Bashkortostan pentru Tarife

Comitetul de Stat al Republicii Bashkortostan pentru Construcții și Arhitectură

Camera publică a Republicii Bashkortostan