Planorka director - scenariul, educația modernă și realitățile sale

Ce sunt planorki?

Această întrebare naivă necesită încă un răspuns. La această întâlnire administrativă mică a rezumat activitatea pentru o anumită perioadă (de obicei - săptămână) și stabilește obiectivele pentru perioada următoare. De asemenea, cu privire la deciziile planorke sunt discutate aspecte problematice, schimbul a avut loc de știri.

Cum să efectueze în mod eficient planorku?

Să începem cu faptul că planorka nu ar trebui să fie prelungită. Limita - patruzeci de minute. La prima vedere - un pic. Dar dacă alfabetizați planul de întâlnire, de data aceasta este de ajuns. Desigur, există circumstanțe diferite, care necesită un volum mai mare de timp, dar acestea sunt excepții.

Pe planorke, de obicei, păstrează un jurnal de care este desigur fix și scoate în evidență ale evenimentului. Desigur, directorul multe momente se marchează, dar încă nu va împiedica pe cineva să țină un jurnal. Intrările pot face acest lucru în calitate de membru permanent, special desemnat de personal și unul a cărui rândul său a venit.

Directorul trebuie să salute colegii asamblate stabilite pentru a lucra pentru a identifica o atmosferă prietenoasă. angajații Rigiditate tocește atenția și concentrarea la locul de muncă, atât de importantă o atmosferă bună de lucru. Directorul este stabilit de obicei goluri planorki, definind astfel ceea ce trebuie să fie abordate astăzi probleme.

El se concentrează pe problemele cele mai presante. Poate că există unele probleme urgente care trebuie abordate de la bun început.

După o discuție despre activitatea membrilor planorki făcut rezumat, observând modul în care eficiența muncii și defecte imposibile, care ar trebui să fie corectate.

Se termină probleme minore de decizie planorka. La sfârșitul fiecăruia dintre membrii planorki pot pun întrebări pentru clarificare, rezuma, face o remarcă.

anumite trucuri minore

Din păcate, se întâmplă că angajații individuali au o atitudine negativă față de planorkam, încearcă să „stea afară“. Motivul pentru acest lucru poate fi severitatea iritabilitate sau director. Acesta din urmă poate fi înțeles, pentru că el este responsabil pentru întregul proces de învățământ pentru toate școală și okoloshkolnye caz. Cu toate acestea, directorul trebuie să arate înțelepciune și răbdare a managerului. Fiecare are atractive „chips-uri“ pentru a ajuta la dezamorsarea situației. Unii manageri sunt pregătite pentru fiecare ședință citate interesante, aforisme, care sunt într-un fel asociate cu planorki subiect. Alții găsesc puțin timp pentru discuții, interesant acum societatea, de la știri politice, pentru a discuta filmul aclamat. Pe de o parte distrage atenția lucrătorului din activitatea școlară pe care el să înlocuiască, uneori, totul pe de altă parte - permite unei persoane să se simtă un membru activ al societății, să fie conștienți de cele mai recente evoluții. Cineva își petrece reflecție, bazată pe atitudinea pozitivă cu care lucrătorul trebuie să părăsească planorku. Deci, puteți cere participanților unul câte unul pentru a face reciproc complimente în ceea ce privește activitatea, desigur.

Planorki-a ședință - unitate de lucru constructivă manager. Concizie, alfabetizare, fidel tradiția și o lucrare pozitivă atitudine planorki asupra eficienței fluxului de lucru.