Personalul companie Outstaffing de afaceri

Reducerea costurilor în desfășurarea modernă a afacerilor - un proces important și complex. Tehnicile moderne presupun economii în cazul în care, aparent, este imposibil prin definiție. Un astfel de domeniu este că se economisește cu personalul, care preia de la terțe părți pentru o anumită perioadă de timp, dar care nu sunt emise în stat. Această practică se numește Outstaffing (Outstaffing) - «personal extern“, «de stat» și implică munca în compania oamenilor executate în celălalt, care este furnizorul - autstafferom.

activități apropiate de agenția de ocupare Outstaffing. Dar, în cazul în care acesta din urmă este în căutarea doar pentru persoanele care doresc să lucreze, iar apoi reduce potențialii angajați cu un potențial angajator, autstaffer acționează oarecum diferit și mai inteligent.

Există trei domenii care pot fi practicate în acest domeniu. Această externalizare de personal, leasing de personal și Outstaffing corespunzătoare. La prima vedere, diferența dintre aceste activități nu, dar există subtilități în fiecare dintre ele. Într-o anumită măsură, putem spune că acestea diferă radical, având o idee generală - să asigure personal. În funcție de acest lucru, în procesul de înregistrare a unei entități de afaceri poate fi o viață specificată coduri (CMEAA 2) 78.20 Servicii prestate de agenții de muncă temporară (CMEAA 2) 78.30 Servicii de resurse umane servicii de asigurare sau alte (CMEAA 2) 78.10 Servicii furnizate agențiile de ocupare.

Externalizarea este un serviciu regulat pentru a învăța de la procesele de afaceri la o altă societate, sarcinile sunt acceptate numai în lucrarea care sunt direct legate de furnizarea de personal pe teren este limite ferme. Un bun exemplu - domeniul comerțului, în cazul în care locul de muncă a personalului de vânzări pe hârtie în Comanditarul, dar face munca multor companii din aceeași priză. De exemplu, un reprezentant de vânzări poate face oferte cu o varietate de magazine, care reprezintă interesele multor companii care nu intră în concurență unele cu altele. Aici, economiile realizate datorită faptului că o persoană efectuează același tip de muncă, dar în volume mari. Dacă fiecare dintre firmele angajate de reprezentantul de vânzări, el ar avea salarii nejustificat de mari, ar servi destul de un pic de lucru. Același lucru este valabil și pentru merchandiser, șoferii de livrare și de supraveghere - toate acestea pot lucra simultan pe mai multe companii, fiecare dintre ele realizând același tip de muncă.

Oarecum diferit este cazul cu personalul de leasing. Acest termen, în general, nu poate fi considerată corectă (și nu este nici în componenta etică) - o persoană în temeiul legii, nu poate face obiectul contractului de leasing. Cu toate acestea, leasingul de personal - aceasta este practica, atunci când compania împrumută de la furnizorul de personal pentru munca sezonieră, temporară sau neprevăzute. În acest caz, angajații tind să fie trăiască prin cădere șansa de a „ordine“, sau de muncă în societatea-mamă, în poziția sa, precum și companii terțe lucrează atunci când principalul angajator își poate permite o absență temporară a unui angajat. Există, cu toate acestea, acele companii care oferă leasing de personal ca principal obiect de activitate, având doar un personal de experți care lucrează pentru multe companii, dacă este necesar. O trăsătură distinctivă a leasingului de externalizare și în afara de personal - limitate în timp sau apare frecvent, dar nu un contract permanent de muncă a personalului.

Dar încă mai trebuie să se evite problemele unei companii de ani autstafferam sa-si reconsidere principiile lor de funcționare, și să se recalifice într-o companie cu un ușor diferite activități scheme. Cel mai simplu mod de a deveni un contractor regulat, care este dispus să efectueze întreținerea proceselor de afaceri ale companiilor din diferite direcții Profesioniști mâini.

Deci, pentru a deschide propria companie care ofera personal pentru alte companii, trebuie să fiți conectat pentru a căuta spații. Acesta poate fi mic, dar pentru a menține imaginea companiei este cel mai bine poziționat în cartierul de afaceri al orașului. Partenerul Viitorul va aplica în continuare în mod obișnuit la o organizație care se află în centru, mai degrabă decât undeva la periferia orașului. Ca un fel de agenție de recrutare, puteți închiria spațiu de la 30 m 2 pentru a plăti pentru ea 30 de mii de ruble pe lună. Acest spațiu va fi la locul de muncă pentru personalul, ceea ce conduce toate lucrările organizației. Echipamentele de birou sunt, de asemenea, nu necesită investiții semnificative vor avea nevoie de mobilier de birou și consumabile simplu. Împreună cu capacitatea de a repara toate acestea nu va costa mai mult de 100 de mii de ruble. Atunci când această problemă importantă a fost rezolvată, puteți începe să căutați pentru oamenii potriviți.

Această activitate este optimă, în cazul în care antreprenorul este un specialist cu experiență în domeniul contabilității, consultanță fiscală, managementul resurselor umane sau juridice. Chiar mai bine dacă toate aceste responsabilități pot fi împărțite între companioni, care împreună deschide un astfel de lucru, pentru că este mult mai sigur de a avea o echipă de încredere decât de a recruta oameni de pe stradă. Cu toate acestea, cel mai important factor determinant și atunci când se iau de pe aceste poziții - nivel înalt de profesionalism.

consultant fiscal. Trebuie să știu totul legat de impozitare, indiferent de ceea ce forma de afaceri este aplicată - de la țăran la agricultura de răspundere suplimentară care nu se aplică în fapt. El este cel care va decide toate problemele legate de impozitare odată ce firmele autstaffera și parteneri firme, pentru care va fi doar un consultant. Acesta va ajuta nu numai să desfășoare activități legale, dar, de asemenea, pentru a selecta regimul optim de impozitare - pentru a reduce costurile.

Contabil. Lucrul cu o varietate de companii, cu persoane de diferite profesii și volumele mari de raportare - toate acestea ar trebui să fie făcut calitativ, orice greșeală poate fi foarte costisitoare. Aici vorbim despre chiar mai probabil nici unul dintre contabilul-șef, și o întreagă echipă de experți contabili. Cel mai bine este de a găsi un contractor care va efectua gestionarea situațiilor financiare, dar trebuie să fie dovedită partener.

Avocat. Un colac de salvare pentru întreaga organizație, pentru că va trebui să lucreze cu oameni de diferite trupe, și aici, mai ales important nu doar să cunoască litera legii este bună și perfectă. Toate litigiile și pretențiile de către autoritățile de reglementare ar trebui să fie rezolvate în favoarea sa, și pentru a găsi o eroare sau încălcarea este foarte simplu. Fără sprijinul unui expert competent în lege nu se poate face în Outstaffing.

Manager de Resurse Umane. Oamenii, de asemenea, trebuie să selectați foarte atent, cum a fost planificat pe închirierea de resurse umane nu ar trebui să îndeplinească numai cerințele clientului, dar, de asemenea, să fie loiali ambelor companii, printre care este un contract de personal afară. Pentru o persoană care lucrează într-o companie și transferul personalului la altul este mai mult decât un minus un plus față de angajarea convențională (redus de securitate și să garanteze drepturile și beneficiile de securitate).

În esența sa, acest lucru este întregul personal care lucrează direct pentru angajații companiei-autstaffera. În viitor, ei vor avea nevoie cu siguranță ajutoare, dar la început, puteți face față pe cont propriu. Lucrările nu vor fi foarte mult în primele câteva luni, deși nu se știe cât de norocos a clientului - uneori nevoie de un astfel de serviciu poate fi foarte mare. Un anumit procent din companiile și nu cred că despre această posibilitate și să-l ofere pentru a le - a primi apoi clientul, care va fi fericit pentru a rezolva multe din problemele lor prin transferarea soluției în mâini greșite.

Acest tip de activitate necesită implicarea activă a fondatorilor, care au acționat în calitate de director și în calitate de lucrători și ca manageri de vânzări ale propriilor servicii. În primul rând aveți nevoie pentru a evalua potențialii clienți pentru a verifica toate firmele și să înceapă negocieri cu toate organizațiile potențiali. întreprinzătorii individuali este puțin probabil să devină parteneri, un răspuns pozitiv va veni în principal, de la curs de dezvoltare și sunt în creștere firmelor, cu toate că nu se poate exclude pe cei care doresc doar să reducă costurile doar din cauza pierderilor mari în zona de personal. Cu lipsa buna funcționare a consumatorilor nu ar trebui să fie, pentru că Outstaffing - o economie care nu va da nici un om de afaceri.

În acest proces, devine clar ce poziție este mai bine să nu ofere prin intermediul Outstaffing (deoarece poate crește cifra de afaceri de personal și nemulțumirea generală a angajaților), și care, dimpotrivă, este foarte potrivit pentru acest scop. Pot să apară dificultăți, de exemplu, „guler alb“, deoarece personalul biroului sunt cele mai bune date pentru a lucra cu precizie, în cazul înregistrării în angajator direct.

Dar, în cazul imigranților se dovedește că societatea client este fericit - nu este necesar să se rezolve problemele juridice cu Serviciul de migrație; și angajat - pentru el lucrul cel mai important este munca, indiferent de legislația muncii a unei țări străine; autstaffer în sine - este bani pentru el. lucra doar cu o singură companie nu poate fi, pentru că autoritățile fiscale sunt cu siguranță interesați de ea și poate recunoaște autstaffera și companiile afiliate ale clientului, și, prin urmare, incrimina tranzacții fictive ambele entități. Este destul de diferit în cazul în care cooperarea a fost stabilită cu o varietate de firme - deja aici autstaffer organizații legitime, care îi ajută pe alții în materie de personal.

Schema de companie Outstaffing este extrem de simplu. Acesta este accesat (sau găsește autstaffer) societate - personalul viitorului debitor. Aici există două opțiuni - fie clientul este în căutarea de personal, sau dorește să transfere angajații furnizorului de stat. La locul de muncă în continuare nu este puternic afectată, autstaffer preia activitatea angajaților, pregătește contracte de muncă, care prevede condițiile definite de client este, și transmite afacerile personale ale fiecăruia dintre angajații clientului.

Plata se face in cele mai multe cazuri, în funcție de salariul fiecărui angajat individual sau un stat de plată totală. Procentul este stabilit în intervalul de cinci la suta, dar ar putea fi mai puțin, factorul determinant - complexitatea de a face administrare. Deci, cu invitați din alte țări mult mai birocratică complicații, și rata lor mai mult, dar asta e cazul cu posturi populare de pe industriile care nu prezintă riscuri, nu va fi atât de mare.

În plus față de abordarea unor aspecte juridice importante și pentru a asigura legalitatea activităților lor nu trebuie să uităm despre reputația lor și partenerilor. Debut ar fi dificil să câștige încrederea, pentru prima dată la autstafferu va aborda exact acele companii care au problema de personal a devenit o problemă serioasă. În viitor, având un nume bun, vă puteți aștepta ca restul organizației va începe să se gândească serios despre tratamentul furnizorului.

Sprijinirea ei înșiși la început nu este dificil să se deschidă cu greu nevoie de mai mult de 200 de mii de ruble, și având în vedere mass-media de rezervă pentru prima dată, în cel mai rău scenariu nu ia mai mult de o jumătate de milion. În caz contrar, nu este necesar să se angajeze în astfel de activități.

În cazul în care firma condusă de toate pozițiile principale ocupate de însoțitori, salariul angajaților lor pot părăsi numai în caz de departamentul de contabilitate sau de ajutoare angajat. Dacă vom face treaba pe cont propriu, puteți împărtăși toate profiturile printre fondatori.

Profitabilitatea este în creștere în fiecare angajat transferat către client, în general, au mai puțin de 100 de persoane sunt absolut nu este cazul, ca un profit serios nu poate fi de așteptat cu transferul de câteva sute de persoane (nu una, desigur, dar diferite).

Outstaffing companiile mari au la starea lor de mai mult de o mie de angajați, care lucrează în organizații client. Deci, dacă luăm salariul mediu al unui angajat în cele 20 de mii de ruble, o sută de oameni pentru autstaffera venit (pentru calculul de 3% din fiecare salariu) este de 60 de mii de ruble. Cu cinci sute de oameni, această cifră va ajunge deja trei sute de mii. Este costuri esențiale, chiar și cu creșterea progresivă a statului nu cresc, și creșterea volumului de raportare este usor de transmis la una sau două persoane suplimentare. Dar, în această întreprindere nu va fi în măsură să profite de sistemul simplificat de impozitare, și trebuie să dea 20% din venitul lor în funcție de rata de impozit pe profitul organizației.

Mathias laudanum
(C) www.openbusiness.ru - portalul planurilor de afaceri și orientări pentru demararea unei mici afaceri