Outsourcing-ul sau de a vinde profesionalism

În cele din urmă, ultima rămasă noțiunea că, dacă restrângeți specialiști, este propria afacere - nu e pentru tine. Astăzi, oamenii încep să realizeze ceea ce are specializare, cu atât mai mare profesionalismul persoanei. De aceea, uneori, preferă să schimbe unele dintre funcțiile oneroase ale întreprinderii pe umăr prietenos substituit. Se pare că pentru anumite sarcini - pentru a face o cale pentru alții.

Autosoursing (de externalizare engleză: alimentare externă.) - Organizarea transferului anumitor procese de afaceri sau funcții în serviciul unei alte societăți, specializată în domeniu. În serviciile de contrast, service și suport, cu o singură dată, la începutul ocazional, aleatoriu și limitate și scop, de obicei, transmise funcții externalizate către suportul profesional de funcționare fără probleme a sistemelor individuale și a infrastructurii bazate pe contracte pe termen lung (cel puțin 1 an).

Cu alte cuvinte, pentru o afacere de succes nu îndeplinește neapărat toate funcțiile de bază non-core legate de activitatea principală a organizației sau conducerea societății, personalul acesteia, este posibil să se atribuie gestionarea acestor procese și organizare de specialitate. Rețineți că firma, preluând funcția „greșită“ se numește externalizare sau contractor.

Outsourcing de servicii contabile

Acesta este un fenomen răspândit în practicile de afaceri ale țărilor dezvoltate. Orice piață matură caracterizată printr-un nivel ridicat de concurență. Prin urmare, pentru a supraviețui în competiția acerbă de a alege câteva operațiuni-cheie în care sunt profesioniști și face lor de afaceri profitabile. Toate celelalte funcții și procese de afaceri sunt transferate către structuri externe, specializate în îndeplinirea acestor funcții. Această abordare ajută la minimizarea riscului și pentru a maximiza profitul și cifra de afaceri.

În țările dezvoltate europene și SUA, la fiecare a treia companie incredinteaza contabilitate de gestiune firma de contabilitate de specialitate. În România, cifra este de 15%. Ucraina află încă în urmă în această chestiune, nu numai din SUA și Europa, dar, de asemenea, de la vecinul său nordic.

Cu toate acestea, dezvoltarea piețelor, creșterea concurenței și apariția pe piața internă a companiilor cu capital străin va duce inevitabil la eliberarea de contabil al societății în structuri separate. Deja, aproximativ 5% din întreprinderile mari și mijlocii nu au un contabil personal, și în fiecare an, acest procent crește. Dacă vorbim despre afaceri mici, mai mult de 60% dintre companiile mici au recurs la o anumită formă de externalizare contabilitate. O parte considerabilă din ele angajează un contabili „vine“ că externalizarea de contabilitate este în forma sa cea mai primitivă.

Salarizare - de departe cel mai popular serviciu pe piața de externalizare a proceselor de afaceri, nu numai în România, ci și în străinătate.

Drepturi și obligații

Firește, Comanditarul se angajează să respecte confidențialitatea informațiilor, cărora li se va permite ieșirea din personalul angajat al companiei client (reglementat printr-un acord special), calitatea muncii (reglementate prin contractul de muncă), precum și înlocuirea angajatului pentru perioada concediului sau boală pe termen lung (reglementat prin contractul dintre furnizor si client). Cadrul legislativ pentru externalizarea nu este lucrat; Conceptul de „externalizare“ în legislația românească nu; Puteți utiliza st.421 Codul civil, în care cetățenii și persoanele juridice sunt libere să încheie un contract.

ieșire inteligentă și un ghid de acțiune

În timpul crizei economice, acest instrument de management este deosebit de relevant pentru companiile românești, pentru că managementul companiei trebuie să se concentreze pe dezvoltarea afacerilor și căutarea de soluții noi, piețe, produse, încredințând astfel rutina, din punctul său de vedere, profesioniști în operațiuni în domeniu.

Cu aceste cuvinte, puteți începe procesarea unui potential partener. În corectitudine, trebuie precizat că la început ar trebui să fie familiar oamenilor. Înțelegeți că outsourcing - un lucru delicat. Puțini doresc să recunoască un străin pentru afacerile companiei. Deci lucra la cercul de cunoștințe. Ofera diverse moduri de a negocia. În general, să fie inteligent și tot ceea ce trebuie să reușească.

Daria Koshkin, în special pentru proiectul „Suport pentru noua linie de afaceri“