nevoile angajaților și motivatori personale

nevoilor umane schimbă odată cu vârsta și cu satisfacție de o necesitate apare alta, depinde de nevoile de educație familială, psiho umană, asimilarea comportamentului script-ul din realizările, eșecurile și leziuni emoționale suferite în viață.

Nevoia de a menține viața și sănătatea. Nevoia de hrană, somn, adapost si de sanatate sunt vitale pentru toți oamenii. Dar sunt angajați pentru care aceste nevoi sunt extrem de importantă. De obicei, acestea conduc un stil de viață sănătos, dieta, supuse unor controale regulate, sunt angajate în sala de fitness, și așa mai departe. D. Nevoia de locuințe este valabil mai ales pentru tinerii angajați, astfel încât această cerință este necesară pentru a afla. În cazul în care angajatul spune că are o problemă de locuințe, este necesar să se afle dacă el trebuie să o rezolve. Și dacă el își exprimă speranța că societatea îl va ajuta să cumpere un apartament, este necesar să se evalueze capacitatea financiară și a stabilit plata creditului timp.

Ca o recomandare de a aborda cele mai importante nevoi ale vieții și menținerea motivatorii de sănătate sunt recomandate următoarele:

- Aranja prânzuri calde pentru personalul;

- exprimă o evaluare negativă în cazul în care cina personalul neglijat;

- arată exemplul personal, în mod regulat și luați masa pe deplin;

- discuta în activități informale principii ale unui stil de viață sănătos;

- ca o recompensă da bilete pentru angajații de succes în săli de sport, bazine de înot și cluburi sportive;

- organizează activități sportive petrecere a timpului liber.

Nevoia de recunoaștere. Recomandări pentru motivare:

- a exprimat în mod public o evaluare pozitivă a unui angajat, care a decis să conteste cu succes;

- Îmi exprim recunoștința pentru munca bună în timp util;

- elaborat și implementat în compania rândurile unui sistem pentru angajați de succes;

- elaborat și implementat în standul companiei cu informații și fotografii ale angajaților de succes;

- organizează o expoziție de realizări.

Nevoia de comunicare. Aceasta depinde de natura și de vârsta persoanei. Recomandări pentru motivare:

- trebuie să aloce timp special pentru evenimente sociale;

- trebuie să introduceți pauza de cafea, astfel încât angajații să poată vorbi timp de 10-15 minute;

- organizarea de evenimente corporate sau excursii cu membrii familiei.

Nevoia de apartenență la grupul de referință și lucrul în echipă. În orice societate, alta decât structura actuală informală oficială a relațiilor dintre angajați, care apar pe baza unor evaluări reciproce și simpatii. Nevoia este exprimat în dorința de a deveni un membru acceptat al echipei, au o atitudine pozitivă cu colegii și co-lucrătorilor, este simpatic. Dorința de a aparține grupului de referință este prezent în toți angajații. motivatori:

- delega performanța liderilor informali ai marilor sarcini profesionale;

- Liderii informali directe pentru a reglementa conflictele dintre angajați;

- facilități separate pentru lucrul in echipa;

- exprimă satisfacția în legătură cu activitatea de succes a echipei în cadrul reuniunilor oficiale;

- să-și prezinte intreaga echipa de formare, expoziții, conferințe pentru munca de succes.

Nevoia de siguranță și fiabilitate. De obicei, discret oameni care prefera ordine și confort. De obicei, acești oameni prețuiesc cuvântul lor, demonstrează angajamentul, responsabilitatea, nu le place să fie târziu și de multe ori pedant. Securitatea fizică este asigurată de condițiile de muncă, care au un risc minim sau nici un risc pentru viață. Nevoia de securitate emoțională se manifestă în faptul că personalul sunt sensibile la adoptarea unei societăți sau de divizare. Nevoia de securitate economică este exprimată în dorința oamenilor de a avea o recompensa promisă de contract. motivatori:

- Asigurarea siguranței la locul de muncă;

- Organizați un bun facilități de mediu;

- Nu permiteți-vă să ridicați vocea subordonaților.

Nevoia de prestigiu. Dacă un angajat rochii la modă, masina are un nou model, care lucrează la o anumită companie, iar pe birou calculator de ultimă generație, atunci înainte de a vă unul pentru care nevoia de prestigiu prevalează. motivatori:

- a crea un elegant simboluri corporative;

- emise de jurnale, pixuri, calendare, etc, cu un logo corporativ ..;

- alege pentru evenimente corporate prestigioase restaurante si pensiuni;

- stimula astfel de angajați cu ajutorul condițiilor de imagine: o actualizare a dulapurilor situație, înlocuirea unei mașini oficiale pe mai prestigios.

Nevoia de stabilitate. motivatori:

- de multe ori spun că firma dvs. este de încredere și stabil;

- să păstreze întotdeauna promisiunile noastre;

- nu lăsa amenințarea concedierii nemotivata sau reducerea personalului;

- caută în compania unui plan clar de lucru au fost puse în aplicare;

- introducerea modificărilor necesare trebuie să fie precedată de o lucrare de pregătire temeinică;

- explicarea nevoii de schimbare;

- introducerea de inovații este întotdeauna spun, de asemenea, că societatea rămâne stabilă și neschimbată.

Nevoia de noutate. motivație:

- formularea unor noi obiective;

- trimite astfel de angajați în călătorii de afaceri frecvente;

- ca o eliberare de promovare a angajaților de formare;

- crearea condițiilor de obținere a unei noi experiență profesională.

Nevoia de creativitate. Reuniunea noi probleme non-standard, dezvoltarea de proiecte creative, idei noi - toate aceste condiții încurajează angajații care au nevoie de acest lucru. Astfel de angajați de multe ori refuza de promovare. Acești lucrători au nevoie de un program gratuit, posibilitatea de a obține cele mai recente informații și de a lucra în echipe, care desfășoară activități creative. motivatori:

- formuleze probleme creative neobișnuite;

- a crea condiții pentru programul de lucru liber;

- regulat asculta pentru proiecte creative în cadrul reuniunii.

Nevoia de stres emoțional și de risc. Acești oameni aleg profesie extremă. motivatori:

- articuleze provocările lor, pune obiectivele pe care il vor face sa lucreze cu stresul și;

- pentru a atribui personal în care trebuie să arate rezistenta;

- organizarea de sporturi extreme pentru muncitori;

- seri tematice corporative.

- atunci când se aplică pentru o lucrare care arată perspectiva de creștere a carierei;

- delega angajat pentru a efectua sarcini complexe, cu responsabilitate personală;

- a crea condițiile necesare pentru punerea în aplicare a abilităților organizatorice ale angajatului;

- interesat de idei și inițiative ale angajaților noi.

Nevoia de concurență. Dezvoltarea motorului în multe companii românești. motivatori:

- eliberează angajații care primesc activi rezultate deosebite;

- Cultivați criterii obiective de evaluare a performanței angajaților care concurează între ele și compara succesul acestora;

- ia în considerare factorul de corectitudine în evaluarea angajaților concurente, susținute de aprecierea faptelor și a cifrelor;

- cere perspectivele de carieră pentru angajații datelor;

- să fie obiective și corecte și pentru a reduce nivelul de conflict între angajați concurente.

Nevoia de supraveghere. motivatori:

- laudă angajat pentru realizările profesionale, configura încrederea în abilitățile lor și să încerce să reducă blestemul lui;

- prezentarea directă a acestui personal la cap severe și drastice;

- dacă doriți să vedeți angajatului - sună-l și cere, în timp ce ia inițiativa este foarte rară;

- spune-mi cum de a efectua o anumită sarcină, și modul în care va măsura și monitoriza activitatea;

Nevoia de realizare. Este legat de nevoia de auto-afirmare în detrimentul de a obține un rezultat bun în munca. Manifestarea acestei cereri depinde de angajat psihopat. oameni Intravertirovannyh cu un rezultat bun este important pentru obtinerea să se simtă satisfacție interioară. angajații extravertit recunoscut în mod semnificativ succesul de conducere si colegii. motivatori:

- raportarea cu privire la întruniri la lista angajaților de succes de voce și le plătește pentru a atinge;

- Încurajați toți cei care își asumă responsabilitatea în îndeplinirea sarcinilor de producție;

- efectuează periodic pentru angajații companiei sale ateliere motivaționale;