motivație motivație materială monetară a salariilor de bani în 2018 ca motivație
Salariile fost întotdeauna una dintre cele mai bune moduri de a motiva angajații. Cu motivația dreapta, puteți atinge obiectivele rapid și să se extindă în mod eficient de afaceri. Trebuie să vadă ținta, iar munca lui va fi mult mai productiv dacă fiecare pas de acțiune, el va primi o răsplată.
motivație monetară și salariile legate de mai mulți factori, care depind adesea de aceste sau alte caracteristici ale întreprinderii. Salariul poate include nu doar salariul, ci și bonusuri, alocații și plăți suplimentare, care servesc drept motivație monetară. Cea mai mare valoare în motivarea personalului juca diferite tipuri de suplimente și bonusuri.
motivație monetară pentru personalul
Motivația monetară este cea mai bună recompensă pentru munca de calitate. Acum, există multe alte metode care pot stimula angajații, dar de compensare monetară este cea mai eficientă. Puțini angajați vor prefera formarea liber pentru a îmbunătăți abilitățile de a urca pe scara ierarhica.
Planificarea corectă a stimulare monetară va crea o echipă de lucru armonioasă, ceea ce va contribui la promovarea afacerii. motivație monetară pachet mare de beneficii populare, care oferă anumite bonusuri. Unele dintre elementele incluse în ea, în conformitate cu legislația, iar individul - angajator.
Dezvoltarea companiei prin motivație monetară
motivație monetară nu numai pentru a motiva angajații, dar, de asemenea, în calitate de a dezvolta afacerea. Remunerația trebuie să corespundă calității muncii efectuate și profitul companiei. Acest lucru va servi ca un excelent mijloc de creștere ocupării forței de muncă în cadrul grupului.
Se înțelege că multe dintre personalul sunt foarte atenți la primirea premiului, și diverse bonusuri. Dacă nu există nici o motivație performanța lor scade. În cazul în care profiturile întreprinderii depinde de acțiunile unui membru al personalului, procentul de motivație monetară trebuie să fie modernizate. Deci, angajatul va vedea un stimulent pentru a lucra și de a îmbunătăți productivitatea. motivație monetară sub formă de compensare ar trebui să fie alocate în funcție de vechimea în muncă și a calificărilor.
Motivația monetară condiționată poate fi împărțită în permanentă și temporară. Continuând preocupările de salarizare, compensații pentru comunicațiile de călătorie și mobile. Până când - diferite tipuri de bonusuri. În cazul în care calitatea muncii angajatului ar trebui să primească un salariu mai mare decât media un post, și vice-versa.
motivare materială a angajaților pot atinge obiectivele într-un timp scurt. Succesul companiei depinde de angajamentul și performanța angajaților. Lipsit de motivație monetară, niciun angajat nu va trebui să vă faceți griji cu privire la dezvoltarea afacerilor și profit acum.