Modelul Porter-Lawler - motivația și rolul său în condiții moderne

3.3. Modelul Porter-Lawler

Oamenii de stiinta americani L. Porter și E. Lawler a dezvoltat o teorie procedurală cuprinzătoare de motivare, care include elemente de așteptări și teorii ale dreptății, așa cum este descris mai sus. Modelul include cinci variabile:

• Efortul;
• percepție;
• Rezultatele obținute;
• remunerație;
• Gradul de satisfacție.

În conformitate cu modelul stabilit poate defini următoarea relație: realizările muncii depind de ordonatorul eforturilor, abilitățile și caracteristicile sale, precum și conștientizarea rolului său. Nivelul de efort va fi determinat de valoarea remunerației și gradul de încredere că nivelul de efort, care este costul forței de muncă, într-adevăr, atrage după sine o recompensă certă, satisfăcând angajat. Mai mult decât atât, în teorie Porter-Lawler stabilit raportul între luarea în considerare și rezultatele, adică Fellow satisface nevoile lor, prin luarea în considerare a primit pentru rezultatele obținute.

Teoria analizează, de asemenea posibilă legătură între performanța de locuri de muncă și recompensa (externă și echitabil), ceea ce poate însemna că, în primul caz, productivitatea muncii a unui anumit angajat și să-l dea recompensa depinde de capacitățile definite de șeful unui anumit angajat și întreaga organizație ca întreg. În al doilea caz - care, în conformitate cu teoria dreptății, oamenii au propria lor evaluare corectitudinea remunerației emise pentru anumite rezultate. Satisfacția - este rezultatul recompense interne și externe bazate pe echitate lor. Satisfacția servește ca o măsură de recompensă cât de valoroasă pentru un anumit angajat.

Una dintre cele mai importante descoperiri ale teoriei Porter-Lawler este faptul că impactul forței de muncă duce la satisfacție. Acesta este postulatul opus anterioare teorii motivaționale, mai ales teoria cu doi factori de Herzberg, constând în faptul că satisfacția conduce la obținerea unor rezultate înalte în muncă sau, mai simplu, angajați mai mulțumiți funcționa mai bine. Modelul Porter-Lawler a arătat că motivația nu este un simplu element în lanțul de cauzalitate. Această teorie arată cât de important este de a combina concepte, cum ar fi efortul, capacitatea, rezultate, de compensare, de satisfacție, percepția într-un sistem unic, interconectate de motivație.