Model de motivație Porter-Lawler - l

Model de motivație Porter-Lawler

L. Porter și E. Lawler a dezvoltat o teorie procedurală cuprinzătoare de motivare, care include elemente ale teoriei dreptății și teoria așteptărilor. În acest model, există cinci variabile: efortul, rezultatele obținute, percepția remunerației, gradul de satisfacție. În conformitate cu modelul stabilit poate defini următoarea relație: realizările muncii depind de ordonatorul eforturilor, abilitățile și caracteristicile sale, precum și conștientizarea rolului său. Nivelul efortului de remunerare va fi determinată de valoarea și gradul de încredere că nivelul de efort nu atrage după sine destul de anumit nivel de remunerare. Mai mult decât atât, în teorie Porter-Lawler stabilit raportul între luarea în considerare și rezultatele, adică Fellow satisface nevoile lor, prin luarea în considerare a primit pentru rezultatele obținute.

Analizând mai în detaliu elementele modelului Porter-Lawler, puteți înțelege mai bine mecanismul de motivare. Nivelul efortului depus de om depinde de valoarea de recompense și modul în care persoana crede în acest sens. Atingerea nivelurilor de performanță necesare poate provoca recompensa internă, cum ar fi un sentiment de satisfacție din activitatea desfășurată, un sentiment de competență și stima de sine, precum și recompense externe, cum ar fi lider de laudă, promovare premium. Teoria are în vedere, de asemenea, posibile legături între performanța de locuri de muncă și recompensa (externă și echitabil), ceea ce poate însemna că, în primul caz, productivitatea muncii a unui anumit angajat și să-l dea în funcție de capacitățile definite de șeful unui anumit angajat și organizația în ansamblu o taxă. În al doilea caz - care, în conformitate cu teoria dreptății, oamenii au propria lor evaluare corectitudinea remunerației emise pentru anumite rezultate. Satisfacția - este rezultatul recompense interne și externe bazate pe echitate lor. Satisfacția servește ca o măsură de recompensă cât de valoroasă pentru un anumit angajat. Această evaluare va influența percepția asupra organizării angajaților situațiilor care vor apărea în viitorul proces.

Principalele concluzii ale teoriei Porter-Lawler

După analizarea așteptărilor factorilor, putem concluziona că așteptările ridicate ale angajatului, altele decât rezultatele muncii sale și un grad mare de satisfacție a contraprestației primite există o motivație puternică.

Teoria așteptărilor relevă ambiguitatea percepției de remunerare diferite persoane și unicitatea structurii motivaționale a fiecărei persoane. Teoria se concentrează pe un număr de parametri pentru a stabili climatul motivațional favorabil de muncă efectivă a angajaților.

Percepția de corectitudine este pronunțat caracter subiectiv, este de dorit ca informațiile privind factorii care determină compensarea și valoarea acesteia ar trebui să fie disponibile pe scară largă pentru toți angajații. Este important să se ia în considerare evaluarea globală a compensației, cu toate că joacă un rol important, dar nu singurul rol în care remunerația. Pe lângă rolul de egalitate motivant există pentru un nivel ridicat de performanță al companiei lucrărilor, în cazul efectuării egalității de nivel scăzut joacă un rol de demotivare.

Modelul Porter-Lawler recompensa, măsurată ca targul are un efect pozitiv asupra nivelului de performanță și satisfacția angajaților. satisfacție, care, în viitor va determina din nou așteptările angajatului și performanța sa, este ieșirea sistemului de recompense pe baza de capital lor. Modelul arată că acesta din urmă nu este un proces cu o singură linie, ca o structură integrală, interconectarea unui număr de factori de comportament și factorul de compensare.

Principala concluzie: productivitatea ridicată a muncii este cauza de satisfacție, mai degrabă decât o consecință a acesteia.

Ca parte a teoriilor procesului de motivare a asumat, de asemenea, rolul de a motiva nevoi, cu toate acestea, chiar motivația este considerată din punct de vedere al acelor împrejurări care ghidează eforturile umane pentru a atinge diversele obiective ale organizației.

Vezi ce „Modelul de motivare Porter-Lawler“ în alte dicționare:

Modelul Porter-Lawler - teoria motivației situațională ... Glosar de termeni de gestionare a crizelor

Porter model Lawler - teoria situațională a elementelor de motivare unificatoare așteptărilor și teoria teoriei dreptății. Acesta include cinci variabile: efort, așteptări, performanță, compensare și satisfacție ... Marele Dicționar de Economie

satisfacție profesională - reprezentare emotivă a activității estimată a subiectului rezultatului activității lor de muncă, despre procesul de lucru și condițiile de mediu în care se desfășoară. În cadrul științei psihologice moderne și comune ... ... Dicționarul Enciclopedic de Psihologie și Pedagogie