Managementul Resurselor Umane
Sub personalul înțelegem totalitatea tuturor resurselor umane pe care organizația le are. Ei sunt angajați ai organizației, precum și parteneri care sunt implicați în punerea în aplicare a anumitor proiecte, experți, care pot fi implicați în cercetare, strategie de dezvoltare, punerea în aplicare a unor măsuri specifice, etc.
Este organizarea activității eficiente a personalului este principala preocupare pentru personalul de conducere al organizației și, în consecință, un manager de angajare. Pentru a atinge acest obiectiv, o bună înțelegere a unor astfel de caracteristici ale personalului organizației:- comportamentul individual;
- caracteristici de comportament de grup;
- comportamentul liderilor și a membrilor echipei de management.
- abilități individuale, înclinații și talentul - o predispoziție pentru realizarea oricărei activități, se concentreze pe punerea sa în aplicare;
- specificul motivare - specificul nevoilor umane, înțelegerea scopului activităților profesionale;
- valori individuale - credințe împărtășite, credință, ideologie, credințe despre lume;
- caracteristici de sex și vârstă - demografice;
- caracteristici naționale și culturale - au învățat din experiența metode, reguli și standarde de comportament care determină reacțiile umane specifice în situații specifice.
- cultura corporativă în special - valori, reguli de conduită specifice forței de muncă;
- fenomene ale dinamicii de grup - stadiul de dezvoltare a echipei, în special conducerea, modalități de comportament într-o situație de conflict.
- subiecți având caracteristici individuale;
- unii membri ai grupului au cultura corporativă;
- anumiți funcționari Management Technology (tip de management) are propriile sale reguli de conduită.
versiune de tipărit