Introducere, managementul ca fenomen psihologic, conceptul de guvernare și de conducere -

Mulți tineri profesioniști după absolvire primesc numirea pentru a lăsa un poziții de mici, dar senior. Sistemul de învățământ se pregătește un profesor destul de bun, dar nu și liderii școlilor și altor instituții de învățământ, medici buni, dar nu și conducătorii instituțiilor medicale, adică, experți, dar nu organizatorii de producție, capabile de a lucra cu oamenii. In fiecare an, mii de profesioniști sunt disponibile, dar nu mulți dintre ei au realizat în cursul carierei și a vieții în poziție de conducere extrem de semnificativă generală. De ce, s-ar părea, același studiu bine elevii, pentru a primi un loc de muncă, creșterea cu succes a scara ierarhica, dar cineva ajunge în partea de sus, iar altele nu. Acest lucru indică faptul că oamenii sunt diferiți, fiecare își are propria personalitate special, temperamentul și caracterul. Pentru a răspunde la aceste întrebări, trebuie să aflăm ce calități personale ale unui lider, pentru a ocupa o poziție de conducere superioară.

Pentru a atinge acest obiectiv este necesar pentru a rezolva următoarele sarcini:

1. Extinderea conceptului de guvernare și de conducere, asemănările și diferențele dintre ele;

2. Extindeți esența conducerii ca fenomen psihologic;

3. Pentru a studia stiluri de conducere, pentru a caracteriza criteriile pentru un lider eficient;

4. Pentru a studia personalitatea unui manager eficient

Obiectul de studiu - managerii seniori individuale.

Conceptul de guvernare și de conducere

Cu toate acestea, după cum se poate deduce din contextul definițiilor de mai sus ale R. Stogdillom, unele dintre ele au relevanță directă pentru ao conduce. Astfel, există un grup de definiții de sens similare în care plumb este interpretat, în primul rând, ca o consecință, rezultatul interacțiunilor interpersonale intra și, în al doilea rând, ca diferențiere rol aspect fenomen într-un grup, adică, În ambele cazuri, se accentuează dinamica, procedurală.

În ceea ce privește unele dintre celelalte caracteristici de conducere și de management, care rezultă în special din prezentate în acest capitol pentru înțelegerea grupurilor, descrierea lor în stilurile de conducere capitol.