Întrebări pentru admiterea la managementul direcției de master

PROGRAMUL „suport legal a activităților economice“

1. Care este suma, în care asigurătorul se obligă să plătească despăgubiri de asigurare în temeiul unui contract de asigurare de proprietate sau care este obligat să plătească în baza unui contract de asigurare cu caracter personal?
2. Care este esența managementului?
3. Care sunt costurile de însemnat o pierdere?
4. Esența organizației
5. Care ar trebui să fie persoana juridică?
6. Rolul interpersonală - este?
7. Are un funcționar public are dreptul de a se angaja în alte activități remunerate, cu excepția celei didactice, științifice și alte activități creative?
8. O persoană care îndeplinește funcția de șef al departamentului este:
9. Ca regulă generală, profiturile distribuite câștigat parteneri, ca urmare a activității lor în comun?
10. Care este factorul cheie în orice model de management?
11. recunoaște proprietatea intelectuală a unui cetățean sau o persoană juridică?
12. După cum se menționează în conceptul de management de „obiectiv“?
13. Timpul de lucru normal nu poate depăși o săptămână:
14. Ce specializarea sarcinilor?
15. Pericolul de număr excesiv de sclavi?
16. Care sunt factorii de progres științific și tehnologic au condus la o creștere a impactului tehnologiei în managementul?
17. Tehnologia de producție continuă sunt de obicei utilizate în producția de produse, cum ar fi:
18. Cultura organizațională - este:
19. Care dintre următoarele nu se aplică politicilor pe piața internațională?
20. Identificarea principalelor caracteristici ale mediului extern al organizației:
21. Scopul organizației este de planificare
22. Tactica - este:
23. Plan de situație - ea
24. Alegeți definiția exactă a „strategiei companiei“
25. Alegeți definirea exactă a conceptului de „management strategic“
26. Alegeți definirea exactă a noțiunii de „scopul companiei“
27. Care este metoda de evaluare a statutului organizației strategice se bazează pe identificarea punctelor forte și punctele slabe ale organizației, amenințările externe și oportunități și să stabilească legături între ele?

PROGRAMUL „Managementul Strategic“

1. Care este esența managementului?
2. Conceptul de strategia organizației?
3. Esența organizației?
4. Strategia personalului de conducere al organizației, producție, finanțe și strategia în alte domenii de activitate sunt:
5. Roluri interpersonale - este:
6. Planul general de acțiune care definește prioritățile sarcini strategice, resursele și succesiunea de pași pentru realizarea obiectivelor strategice - este:
7. Persoana care exercită funcția de șef al departamentului este:
8. Strategia organizației în anumite zone economice strategice (segment definit al pieței) - este:
9. Factorul cheie în orice model de management sunt
10. Unitatea de strategie pentru producția de frigidere de uz casnic diversificat companie electrice - este:
11. După cum se menționează în conceptul de management de „obiectiv“?
12. Obiective, care reflectă conceptul de dezvoltare a companiei și de a dezvolta un termen lung - este:
13. Ce specializarea sarcinilor?
organizarea de reacție la schimbările din mediul extern 14. Pre-planificate - este:
15. Pericolul de număr excesiv de sclavi?
16. Care sunt factorii de progres științific și tehnologic au condus la o creștere a impactului tehnologiei în managementul?
17. Tehnologia de producție continuă sunt de obicei utilizate în producția de produse, cum ar fi
18. Cultura organizațională - ea
19. Care dintre următoarele nu se aplică politicilor pe piața internațională?
20. Identificarea principalelor caracteristici ale mediului extern al organizației:
21. Scopul organizației este de planificare
22. Tactica - este:
23. Plan de situație - ea
24. Alegeți definiția exactă a „strategiei companiei“
25. Alegeți definirea exactă a conceptului de „management strategic“
26. Alegeți definirea exactă a noțiunii de „scopul companiei“
27. Care este metoda de evaluare a statutului organizației strategice se bazează pe identificarea punctelor forte și punctele slabe ale organizației, amenințările externe și oportunități și să stabilească legături între ele?

Programul „Gestionarea inovare“

1. Care este esența managementului?
2. Esența inovației
3. Esența organizației
4. Activitatea de inovare - l
5. Roluri interpersonale - l.
6. Brevetul pentru inovare - l
7. Persoana care exercită funcția de șef al departamentului este:
8. Cea mai importantă variabilă de control în organizație sunt
9. Factorul cheie în orice model de management sunt
10. potențialul de inovare - o
11. După cum se menționează în conceptul de management de „obiectiv“?
12. Ce determină misiunea organizației?
13. Ce specializarea sarcinilor?
14. Principalele sarcini de control?
15. Pericolul de număr excesiv de sclavi?
16. Care sunt factorii de progres științific și tehnologic au condus la o creștere a impactului tehnologiei în managementul?
17. Tehnologia de producție continuă sunt de obicei utilizate în producția de produse, cum ar fi
18. Cultura organizațională - ea
19. Care dintre următoarele nu se aplică politicilor pe piața internațională?
20. Identificarea principalelor caracteristici ale mediului extern al organizației:
21. Scopul organizației este de planificare
22. Tactica - este:
23. Plan de situație - ea
24. Alegeți definiția exactă a „strategiei companiei“
25. Alegeți definirea exactă a conceptului de „management strategic“
26. Alegeți definirea exactă a noțiunii de „scopul companiei“
27. Care este metoda de evaluare a statutului organizației strategice se bazează pe identificarea punctelor forte și punctele slabe ale organizației, amenințările externe și oportunități și să stabilească legături între ele?

Programul „Management financiar“

1. Care este esența managementului financiar?
2. Care este esența managementului?
3. Care sunt instituțiile funcții de finanțare?
4. Conceptul de organizare?
5. Cine face politica financiară a organizației?
6. Rolurile interpersonale - este:
7. Obiectivul principal al managementului financiar este.
8. Obiectele de management financiar sunt.
9. Persoana care exercită funcția de șef al departamentului este:
10. Care este subsistemul de management al managementului financiar?
11. Un factor-cheie în orice model de management sunt
12. După cum se menționează în conceptul de management de „obiectiv“?
13. Conceptele de bază ale conceptelor legate de management financiar.
14. Ce specializarea sarcinilor?
15. Pericolul de număr excesiv de sclavi?
16. Care sunt factorii de progres științific și tehnologic au condus la o creștere a impactului tehnologiei în managementul?
17. Tehnologia de producție continuă sunt de obicei utilizate în producția de produse, cum ar fi
18. Cultura organizațională - ea
19. se referă la strategiile de pe piața internațională?
20. Identificarea principalelor caracteristici ale mediului extern al organizației:
21. Scopul organizației este de planificare
22. Tactica - este:
23. Plan de situație - ea
24. Alegeți definiția exactă a „strategiei companiei“
25. Alegeți definirea exactă a conceptului de „management strategic“
26. Alegeți definirea exactă a noțiunii de „scopul companiei“
27. Care este metoda de evaluare a statutului organizației strategice se bazează pe identificarea punctelor forte și punctele slabe ale organizației, amenințările externe și oportunități și să stabilească legături între ele?