Însuși recruiter

Recrutarea - este o întrebare urgentă pentru orice companie, dar pentru întreprinderile mici - în special. Mai mici compania, cu atât mai importantă rolul fiecărui individ în echipă. Și dacă capul este posibil de a colecta o echipa de profesionisti, bine motivat și activ, șansele de a reuși într-o astfel de companie va creste cu siguranta.

Cum pot alege personalul din dreapta, dacă aveți o stare de nici HR-manager sau un recruiter profesional și personal necesare „ieri“?

Însuși recruiter

Chiar și cei care nu angajate în selecția de personal, știu că cel mai simplu mod de a găsi persoanele potrivite -peredat această agenție de personal sarcină. Cu toate acestea, există o percepție că în acest fel este destul de scump. Din acest motiv, o mică afacere încearcă să rezolve problemele de personal pe cont propriu, chiar și petrece mult mai mult timp și efort.
Cu toate acestea, chiar înainte de a decide cine va fi implicat în mod direct în găsirea persoanelor potrivite, angajatorul este de a decide ce fel de angajat (cu unele aptitudini și abilități pentru a efectua orice lucrare) este necesar. Din aceasta și mult va depinde de căile și metodele de recrutare.
acorde prioritate în mod corespunzător proprietar de afaceri mici va ajuta la înțelegerea viitorului sau existente structura companiei. Ar trebui să fie clar cât de multe personalul de care aveți nevoie în organizația dumneavoastră, ce sarcini va fi de a efectua fiecare dintre ele. Una dintre caracteristicile unei mici afaceri - personalul ar trebui să fie în măsură să îndeplinească nu numai responsabilitățile sale directe, dar, de asemenea, să se ocupe de lucrările conexe, în cazul absenței colegilor lor. Prin urmare, nu ar trebui să angajeze personal pe un „să ia, dar vom vedea, dintr-o dată a face față“ .Acest este - evident, calea dezastruoasă.
Recrutarea în poziția liniară precum și pozițiile care nu necesită calificări, angajatorul poate organiza și pe cont propriu.

Dacă decideți că veți face de căutare pentru a găsi personal sau angajat pentru compania dvs., apoi să acorde o atenție la următoarele puncte:

1. Utilizați contactele de afaceri, pentru a informa în mod activ prietenii și cunoscuții lor, că aveți nevoie de un tehnician, conducător auto, manager sau bucătar. Distribui informații în toate modurile posibile: prin intermediul rețelelor sociale, în persoană, printr-o „mâna a treia“. De obicei, acest canal oferă un răspuns foarte bun. Și recomandările privind candidatul obține astfel mult mai ușor. Încercați evitând în același timp eroarea tradițională de a angaja rude, prieteni, cunoscuți, foști colegi sau vecini să depună mărturie. Amintiți-vă că - directorul companiei, nu un fond de caritate și ai nevoie de lucrători, nu freeloaders.

Pentru a se angaja recrutorii profesionale necesare în cazul de căutare și selecționare de personal calificat, iar personalul în funcții de conducere. Inginerii selectați specialiști IT, manageri de vânzări, specialiști în marketing sau avocați sunt mult mai complicate decât șoferi, chelneri, muncitorii din construcții. Capul este uneori dificil de evaluat în mod independent nivelul de candidat, abilitățile sale de potrivire obiectivele actuale ale companiei, pentru a stabili criteriile de motivare. Ajuta recrutorul într-o selecție de specialitate vă permite să economisiți timp (și, prin urmare, bani!) Și pentru a evita angajarea greșeli.

Există un mod foarte simplu criteriu pentru a determina dacă aveți nevoie pentru a utiliza serviciile agenției de ocupare. În cazul în care postul vacant este deschis în cadrul companiei de peste o lună - acesta este un semn sigur că este necesar să se predea la întrebările de căutare și angajați care sunt implicați recrutorilor externi.

Un alt punct important pe care ar trebui să acorde o atenție: nu este necesar să se restricționeze sever termenii de căutare un angajat nou, fără a avea motive serioase. piață personal este surprize volatile și uneori. candidat interesant și adecvat poate fi pe piață doar în momentul în care ați dat deja și a decis să oprească căutarea.

căutare Tot personalul canalele enumerate au argumente pro și contra lor, ele pot fi utilizate simultan, și diferențiate pentru diferite posturi vacante. De exemplu, contabilul-șef să se uite, folosind contacte de afaceri și bazându-se pe recomandările casieri, agenții de vânzări și manageri pentru a obține de site-uri de muncitori, instruind sortare secretar CV primar sau asistent, precum și pentru a căuta un manager financiar, tehnolog, un avocat sau un specialist de marketing pentru a atrage agenții de recrutare. În ceea ce privește costul serviciilor pe piață există un număr mare de agenții de recrutare cu o abordare destul de flexibilă la prețuri.

Offline 1 luna

  • În cazul în care pentru a obține reglementările și standardele de procesele de afaceri ale companiei?

  • Keyes Compania „Metalloinvest“: modul de a spori prestigiul profesiei și să încurajeze potențialii lideri

  • Pe profesia de coaching: nu carismatic, dar tehnologic. partea 1

  • sondaj COMPETENȚĂ. Contribuția forței de muncă la formarea și eficiența companiei

  • Cum vă capul? Despre capacitatea de a lua decizii de gestionare

  • competențe de conducere cheie: lider de gândire sau de conducere în gândire

    cercetare

    Trei trebuie să-aibă de referință pentru candidatul la funcția de Reprezentant Medical

  • Rezultatele sondajului. antrenori de afaceri operaționale și de formare

  • Tendințe de dezvoltare a sistemelor motivaționale Romania: scopurile, obiectivele

  • În fiecare trimestru, compania a raportat că tinerii profesioniști fără experiență nu angajează

  • TOP - 10 de situații de stres la locul de muncă

  • 20% plus Rumyniyan la lucrările de bază au podrabotku

  • Summit-XVIII din HR-directori România și CSI - un eveniment cheie pentru liderii de top de gestionare a personalului

  • Moscova pentru a găzdui experți intensive de promovare de la lideri de afaceri

  • Proiectul Alexei Shirokopoyasa

    COMPETENȚĂ