instrumente metodologice pentru a aborda problema îmbunătățirii sociopsihologic

Diagnosticul climatului psihologic într-un grup industrial mic B. Shpalinskogo și EG Shelest este conceput pentru a studia starea climatului psihologic în echipă. Chestionarul este format din două coloane cu sens opus judecății. Fiecare dintre ele - un fel de climat psihologic grup de parametri primar. În coloana din stânga - hotărârea, caracteristicile relevante ale unui climat psihologic sănătos în dreapta - antiteza fiecărei hotărâri. Între antipozii scara de cinci puncte. Mai aproape de hotărârea stânga sau la dreapta în fiecare pereche va fi timbrate, Bole este exprimat această funcție în echipă. Răspunsul mediu la „3“ este un intermediar, care indică prezența ambelor semne.

A doua metodă - diagnosticarea rapidă a rezistenței la conflict este de a studia gradul de personal echipa konfliktoustoychivosti. Chestionarul este format din două coloane cu sens opus judecății. Conform sistemului de cinci puncte evaluează modul în care este prezentată fiecare angajat în fiecare dintre proprietățile de mai sus.

După însumarea rezultatelor date indicatori se referă la echipa konfliktoustoychivosti la scară. Totalurile konfliktoustoychivosti prin această metodă sunt în intervalul de la 10 la 50 de puncte. niveluri de rezistență la conflict să respecte următoarele criterii: 40-50 - un nivel ridicat de konfliktoustoychivosti; 30-39 - konfliktoustoychivosti medii; 20-29 - nivelul de exprimare a conflictelor; 19 sau mai puțin - un nivel ridicat de conflict.

Cea de a treia tehnica - satisfacția profesională integrată NP Fetiskina, VV Kozlov. Indicatorul integratoare, care reflectă bunăstarea sau rele starea fizică a individului la locul de muncă, este satisfacția de locuri de muncă, care include evaluarea de interes în activitatea desfășurată, satisfacția în legătură cu relațiile cu personalul și de management, nivelul creanțelor în activitatea profesională, satisfacția condițiilor de organizare a muncii. Această tehnică permite evaluarea nu numai satisfacția generală cu munca lor, dar, de asemenea, pentru a evalua componentele sale. Angajații oferit materialul de testare trebuie să fie de declarațiile propuse pentru a evalua dacă este potrivit pentru ei.

Hotărârile cu privire la satisfacția generală și parțială de locuri de muncă se bazează pe o comparație a punctelor cu cele mai mari rate. satisfacția de locuri de muncă Mid este determinată în intervalul de la 10 la 19 puncte din total. Nivelurile scăzute de satisfacție cu locul de muncă se caracterizează printr-un interval de la 0 la 9 puncte. Nivel ridicat - mai mult de 20 de puncte.

De asemenea, în această metodă sunt determinate de componente de satisfacție de locuri de muncă: interesul de muncă, satisfacția cu realizările în materie de muncă, satisfacția în legătură cu relațiile cu personalul, conducerea, nivelul creanțelor în activitățile profesionale desfășurate de preferința câștigurilor mari, satisfacția în legătură cu condițiile de muncă, responsabilitate profesională.

Atunci când se lucrează cu fiecare membru al echipei de test evaluează în mod independent, pe o scară cu 9 puncte, toate calitățile creative care caracterizează, în opinia sa, colectiv. După estimarea scorului mediu poate fi interpretat, de la 1 la 3 - un nivel scăzut, de la 4 la 6 - media, de la 7 la 9 puncte - nivel superior.