instruirea personalului

instruirea personalului oferă angajaților dumneavoastră:

dezvoltarea abilităților, competențelor - personalul va îndeplini atribuțiile cu profesionalism și în conformitate cu abordarea orientată către client;
dobândirea de noi cunoștințe - antrenor de afaceri Igor Vagin efectuează instruirea personalului bazat pe vasta experiența dobândită în urma punerii în aplicare a programului complex de formare pentru întreprinderi pentru marile companii românești și internaționale, precum și aplicarea celor mai recente tehnologii în formare corporativă (spre deosebire de alte antrenori de afaceri care efectuează studiile pe baza materialului colectat de pe internet și cărți despre auto-dezvoltare). Personalul de instruire a structura și să conducă la un sistem deja la dispoziția acestora, precum și informațiile din lecția;
schimbul de experiență - în cursul de formare sub îndrumarea unui antrenor de afaceri angajați Igor Vaginului împărtășesc unii cu alții experiența dobândită din activitățile lor profesionale. Acest schimb vă permite să rezolve în mod eficient problemele și merge mai departe;
feedback-ul - ei primesc un răspuns la acțiunile lor de către alți participanți la formare, de la antrenor de afaceri Igor Vaginul și asistenții săi, precum și de la ei înșiși, care permite să evalueze și să compare propriul nivel de competență cu nivelul de competențe ale celorlalți membri ai grupului de studiu;
soluție tipică de situații problemă - personalul companiei au primit un antrenor de afaceri Igor Vaginul răspunsuri la cele mai presante probleme legate de activitatea lor profesională;
pregătire psihologică - în instruirea personalului pentru a explica modul în care este posibil sub formă de nedureroasa pentru ei înșiși să părăsească zona de „confort“, să nu fie frică să facă o greșeală, dor;
o perspectivă pozitivă - motivație taxa mai mare conduce la executarea efectivă a funcțiilor profesionale;
extinderea comunicării interpersonale în cadrul companiei;
cunoștințe în domeniul managementului stresului - ca urmare a formării de angajați abilitățile sunt dezvoltate pentru reciclarea stresului la locul de muncă și capacitatea de a păstra o lovitură psihologică.
Și acum pentru liderii - instruirea clienților. Ceea ce le face de formare?
Ridicarea nivelului de profesionalism al angajaților, creșterea productivității și, în consecință, îmbunătățirea performanțelor economice (creșterea vânzărilor, costuri mai mici, creșterea valorii medii a cecului).
Posibilitatea de a evalua nivelul de loialitatea angajatilor dat de factori cum ar fi starea de spirit în care angajații merg la cursuri la antrenor de afaceri, și participarea activă la formare, dorința de a crește nivelul de profesionalism.
Oportunitatea de a afla modul în care învățarea personalului și motivați să își îndeplinească sarcinile, acestea folosesc noi cunoștințe și abilități, modul de a spori competența lor, după locul de muncă, cu un antrenor de afaceri.
Coeziunea echipei de personal, formarea de prietenii din cadrul departamentului și societății în ansamblu.
Observarea personalului în timpul antrenamentului pentru a evalua activitatea, responsabilitatea, inițiativa, conducerea și membrii echipei individuale, care, în viitor, poate furniza informații valoroase în decizia privind numirea unui candidat pentru postul de cap.
Observarea personalului de la formare face posibilă diagnosticarea climatului psihologic în cadrul companiei, cum de a descoperi conflictele ascunse între persoane fizice și între departamentele companiei, permițând direcționate pentru a îmbunătăți calitatea comunicării în cadrul companiei.
După formare, puteți depune eforturi rezonabile ofițer responsabil pentru munca prestată, „Ai avut loc un training - spectacol rezultate“, dar, în același timp, este posibil și rezonabil pentru a ridica standardele misiunilor ce le revin.
Ca urmare, managerii și proprietarii de companii au început să înțeleagă mai bine ce alte evenimente și condiții necesare pentru moment motivaționale, reprezintă în mod clar particularitățile produsului sau serviciului.
Introducerea de programe de formare, sisteme de formare cu un antrenor profesionist de afaceri crește de fapt, competitivitatea afacerii, ceea ce face compania mai mult succes pe piață, ceea ce duce la o creștere constantă a indicatorilor financiari ca schimbarea rapidă a mediului de pe piata romaneasca.

Acestea sunt beneficiile de formare, în cazul în care se face corect. 16 de ore de formare poate salva ani de a dobândi experiența profesională necesară și pentru a preveni posibilele greșeli, salvați și să obțină mai mulți bani. Pentru aceasta și conduce antrenor de afaceri, Igor Vagin, formarea lor. Experiența sa douăzeci și cinci de ani, în acest domeniu arată că firmele de succes sunt adesea invitați antrenori de afaceri calificat pentru a asista șefii de departamente în organizarea personalului companiei, în același timp, să învețe și manageri de ei înșiși. Un proprietarii de lipsa de viziune de firme și firme mici spun, „De ce învățăm? Știm deja totul. Doar o situație dificilă pe piață, creșterea concurenței ... "

Sistemul de formare pe principiul „Învățați începători să învețe să îmbunătățească abilitățile personalului cu experiență învață cei mai buni angajati, încurajând participarea la training-uri realizate de guru la nivel mondial business coaching“ este baza succesului financiar al companiilor.

Pentru dezvoltarea abilităților manageriale și profesionale ale managementului resurselor umane se poate angaja o echipa de antrenori de afaceri, care va vorbi despre cele mai eficiente strategii pentru comportamentul în mediul profesional, va demonstra un model de comunicare eficientă va ajuta participanții de formare a dezvolta noi competențe prin jocul de rol, studii de caz, feedback-ul și alte forme de consolidare materiale. Formarea angajaților poate avea loc la momente diferite și în format de organizare. instruirea clienților este oferit o formă de formare bazat pe nevoile și capacitățile financiare ale companiei, precum și alte condiții pentru punerea în aplicare a cursului.

Deoarece formarea are loc la ordinul de formare Igor Vagin?

- Training Corporate: specialist vine la birou pentru client, care se realizează și diagnosticarea problemelor (în legătură cu ceea ce a fost comandat de formare) și este specificat în detaliu și prescrie un program de instruire flexibil pentru angajații competențele necesare, ținând cont de particularitățile și specificul companiei. Instruiri sunt efectuate la sediul clientului, precum și cu plecarea de la țară sau în străinătate, combinate cu relaxare. În unele cazuri, în lipsa unui loc adecvat pentru a practica, închiria o cameră separată sau o cameră în centrul orașului.

- Formarea publică: aici toată lumea este binevenită, care sunt interesați de auto-dezvoltare și avansarea în sfera profesională. O caracteristică specială a acestui tip de formare este natura universală a informației, sfaturi, tehnici care sunt potrivite pentru formarea de aproape orice orientare în carieră. La formarea deschis nu se poate obține doar o mulțime de informații utile, să stăpânească abilitățile și competențele care sunt necesare într-o activitate profesională, dar, de asemenea, pentru a întâlni alți profesioniști interesați de aceleași probleme, pentru a extinde cercul de prieteni sau parteneri în procesul de comunicare în formare.

- Pregătirea individuală: pentru angajații cheie - șefii de departamente, șefi de departamente, manageri superiori - managementul poate aranja si sesiune individuala, cu un antrenor de afaceri. Pe aceasta lectie vom discuta cele mai presante probleme: vorbitul in public, de întâlniri, negocieri complicate, managementul resurselor umane, aptitudini de lider - opytnyykouch găsi imediat punctele de durere și de a identifica comportamente neproductive care împiedică o persoană de specialitate în munca și interacțiunea cu oamenii vor contribui la dezvoltarea unor noi abordări ale standardului probleme, de a genera noi competențe profesionale.

- Business Coaching: De multe ori angajații trebuie să dezvolte eficiența personală și de sprijin psihologic. Instruirea personalului în acest caz, include un pachet de formare care vizează transformarea angajaților percepții despre ei înșiși, rolul lor în societate, valoarea taxelor efectuate, valorile corporative și cultura corporativă ca atare. Ca specii de astfel de formare aloca povedencheskiykouching, NLP coaching, anti-stres și de coaching sistemic.

- Servicii de consultanță: consultare sau o serie de consultări, devine un instrument suplimentar în abordarea unui număr de probleme curente sau operaționale (de exemplu, managementul operațional), dar vă invită să se consulte antrenorul este dispus să asculte și alte probleme pentru a da sfaturi, practice.

- Seminarii: instruire și realizat prin seminarii, care este, de asemenea, foarte popular în domeniul serviciilor de educație de afaceri. La seminar, participanții împreună pentru a discuta probleme presante pentru companie și se oferă soluții pentru situații dificile, și în sarcina antrenor este de a monitoriza discuțiile de progres, moderarea și prezentarea de feedback.

Diagnosticul de nivelul de implicare, loialitate, motivarea personalului și climat psihologic în cadrul companiei
Viziunea noastră pentru companie și angajații în viitor
Crearea unei echipe de înaltă performanță
coaching-ul personal și coaching-ul de echipa
Participarea activă la reuniuni și sesiuni de fasilitatsionnyh
Îmbunătățirea calității interacțiunii dintre personal și departamente ale companiei.
chips-uri de implicare
Selecția angajaților pentru ocuparea forței de muncă
Formarea și dezvoltarea angajaților în cultura corporativă

abilități de formare în pregătirea și desfășurarea de formare de afaceri
Testarea competențelor verbale și non-verbale antrenor
Utilizarea eficientă a rol, jocuri de afaceri, studii de caz
Tehnicile de formare a îmbunătăți încrederea în sine și de a depăși bariera fricii
Utilizarea eficientă a mijloacelor vizuale și auditive de influență
Practicarea abilităților de efectuare de pre - și munca posletreningoy.

competențe profesionale pentru a utiliza în procesul de facilitare a reuniunilor, ateliere de lucru în cadrul companiei, care va crește calitatea și eficiența discuțiilor.
caietul de sarcini Abilități sesiune solicitare fasilitatsionnuyu
Capacitatea de a scrie o sesiune de script fasilitatsionnoy
Competență sesiune de management fasilitatsionnoy
Utilizarea optimă a instrumentelor de facilitare
Utilizarea adecvată a mijloacelor vizuale.
Abilitatea de a rezolva contradicțiile și conflictele, și să răspundă la întrebări din public

Echipa de formare clădire vă va oferi cele mai bune instrumente pentru realizarea eficientă și eficace de mare team building. Esența team building - este de a preda membri ai auto-organizare a echipei: capacitatea de a interacționa constructiv cu fiecare alte obiective clare, stabilite, pentru a rezolva problemele actuale, să ia decizii mai bune, să stabilească obiective realiste, să le îndeplinească în mod activ împreună în mod eficient desfășoară proiecte complexe și pentru a obține rezultate reale. Numai în acest caz, ar fi efectul maxim în construirea unei echipe de realizări mari.