Încărcat rezultatului (dosha și Lindsey makgreg nile

O carte revoluționară, cu care va fi capabil de a utiliza cunoștințele de psihologie pentru a crea o cultură de înaltă performanță în compania lor.

Doshi și McGregor a studiat experiența celor mai bune companii din lume, am analizat modul în care funcționează zeci de mii de oameni - de la programatori si consilieri financiari pentru profesori și bancheri - și a constatat că marea cultură corporativă se bazează de obicei pe frumoase și simple, abordări științifice. Dacă mai devreme conceptul de „cultură corporativă“ a fost vag și neformat, este acum posibil să se măsoare eficacitatea acestuia și a determina ce este slab, dar ceea ce este eficient.

Din carte vă va învăța:

• Ce stil de conducere ar trebui să fie utilizat în organizația dumneavoastră?
• Care este cea mai bună formă de organizare în valorile de bază și de a crea un sentiment de comunitate într-o echipă?
• Cum de a gestiona în mod eficient lucrătorii?
• Care poate fi sistemul cel mai echitabil și eficient de remunerare a angajaților?
• Care sunt cele mai bune tehnici de cultură de management al organizației?

Cine este această carte

Pentru managerii și proprietarii de afaceri, antrenori de afaceri, HR-manageri.

Extinde descrierea Restrânge descrierea

Neil Doshi si Lindsay MacGregor - fondatorii Vega Factor, compania care ajută alte organizații pentru a construi o cultură de înaltă performanță, cu ajutorul tehnologiei, programe de formare și a proceselor set-up. Experiența lor totală de transformare a culturii corporative în diferite companii - 20 de ani.

In trecut, Neal a fost partener la McKinsey Compania, și Lindsay au condus proiecte cu companii din Fortune 500.

Neil și Lindsey sunt căsătoriți și locuiesc în New York.

Extinde descrierea Restrânge descrierea

Citate din carte

Jocul face dragoste hobby-ul lor. Mulți oameni reușesc să găsească puncte în joc și în lucrare, în cazul în care se face cu bucurie. Jocurile se bazează pe curiozitatea și înclinația de a experimenta. Noi instinctiv Nu căuta fost încercat oportunitate de a juca mai devreme.

lupta

Când oamenii să înțeleagă în mod clar obiectivele, apoi rezolva problema curentă, fără un control suplimentar, detaliate, face față cu necesitatea de a experimenta și de a se adapta.

se distra

La locul de muncă, vă simțiți obiective motivați dacă valorile și convingerile tale sunt în concordanță cu rezultatele muncii tale. Munca poate fi plăcută, și poate să nu-l place, dar aprecia efectul de ea.

Scapă de negativitatea

Despre efectul negativ al stresului emoțional se manifestă pretutindeni. Frica de lovituri de judecată sociale de muncă activă. Cultura corporativă, care vizează crearea condițiilor pentru activități de înaltă performanță, reduce nivelul de tensiune psihologică în echipă.

Nu se concentreze pe bani

Greșeala principală în înțelegerea motivele economice - pentru a le reduce doar la problemele monetare. Banii în sine nu cauzează motivație economică umană. În cazul în care numai o activitate de stimulare - bani, eficiența sa este de obicei redusă.

fii unic

Compania dvs. are, de asemenea, o identitate - motivul existenței unui set de valori și norme de comportament, definind soluții la organizarea, atitudinea sa față de propria lor moștenire și tradiție. Este vorba de viață în ordine, codul de conduită, moștenirea și tradițiile.

90% dintre lideri sunt conștienți de faptul că cultura corporativă a cheii ascunse succesului. Dar cele mai multe nu înțeleg cum să-l construiască. Foarte adesea cultura pare ceva magic, și nu toată lumea știe cum să-l creeze.

Extinde descrierea Restrânge descrierea

Cartea „Charged la rezultatul“ - o busolă care arată cultura corporativă este în curs de dezvoltare în direcția cea bună. Vei primi sfaturi bazate științific în acele zone în care au acționat în prealabil pe un capriciu. Sub coperta cărții - metodologia și instrumentele necesare pentru a vă ajuta să construiască o cultură de rezultate remarcabile.

Este important să nu se concentreze pe bani