În România, cum ar fi coajă v-putere

cum ar fi Shell V-Power

În Kazan, a deschis prima stație de benzină Shell, de asemenea, a devenit prima companie benzinărie în Volga Federal District. Descoperirea a fost triumfător - chiar președintele Republicii Tatarstan Rustam Minnikhanov este nu doar prezentă la eveniment, dar, de asemenea, și-a exprimat speranța pentru dezvoltarea în continuare a cooperării reciproc avantajoase

Deci, se pare, următoarea stație de gaz, din care aproximativ 24.000 în România, dar evenimentul de fapt, merită să vorbim despre asta. Faptul că toate fațetele companiei Shell a întreprinderilor de combustibil standardizate rigid, și pe baza acestor standarde, compania selectează cu atenție regiunea în care ar trebui să funcționeze. La ceremonia de deschidere au participat la stația de gaz și vicepreședinte executiv Shell Istvan Capitani, pe care l-am întrebat despre planurile de „expansiune de Est. Compania a fost mult timp activă în China, iar acum a început „dezvoltarea“ Tatarstan ... Ar fi logic să se dezvolte afaceri în Kazahstan? „Nu, planurile de lucru ale regiunii nu au fost încă, - a spus cu încredere Istvan. - Am cântărește cu atenție „pro“ și „contra“, și alegeți nu mai puțin cu atenție partenerii, evaluând în mod obiectiv capacitățile lor ".

În România, cum ar fi coajă v-putere

Toate stațiile de benzină Shell sunt făcute și să lucreze la același standard

În ceea ce privește Republica Tatarstan, există astfel „testat și studiat“, a devenit partener al SA „Jadran-Oil.“ Rustam Minnikhanov, vorbind la ceremonia de deschidere a stației de gaz Shell, a declarat că sosirea unei companii puternice de energie multinațională în Tatarstan creează noi oportunități pentru economia regiunii.

În România, cum ar fi coajă v-putere

Din România cu dragoste

INTERVIU CU EXECUTIV PREȘEDINTELE viciului SHELL Ishtvanom Kapitani

În România, cum ar fi coajă v-putere

Vicepreședinte executiv al Shell Istvan Capitani: „Pentru noi, în România, este mai ușor să lucreze decât alte piețe. Nu există restricții cu privire la activitatea în România avem, si decidem ce fel de model de afaceri pentru a alege "

Este dificil să faci afaceri în România, care se ocupă cu compania Shell?

Vorbind de alte țări, adică țările europene sau țările în curs de dezvoltare, cum ar fi China, India, Mexic, cu care companiile Shell, de asemenea, legate de planuri de anvergură?

Până la sfârșitul anului aveți de gând să construiască 230 de benzinării în România. Care regiuni comparabile cu atât de multe?

Bună întrebare. Acest lucru este ușor mai mare decât în ​​Republica Cehă, Ungaria sau Austria. Adică, țările cu 10 milioane de locuitori. Și în România, 142 de milioane. Deci, potențialul de dezvoltare avem în România. Mai ales în România, conducătorii auto au un interes în mașinile de umplere cu combustibil de înaltă calitate V-Power. În cazul în care lumea aproximativ 18% dintre șoferii preferă benzină V-Power, în România este de 26%. Shell de brand din România, recunoscut și iubit.

Intrarea lor în România, am început cu București, apoi a urmat regiunea Moscova. Din moment ce a mers bine, ne-am decis să extindem prezența noastră în această piață. În cei 20 de ani care lucrăm în România, calitatea combustibilului produs în afara Moscova sau București, a crescut în mod semnificativ. Și, din câte știu, suntem singura companie internațională de petrol care are planuri de creștere aici. Acest lucru ne diferențiază de competitorii noștri.

Există planuri pe teritoriul Tatarstan în întregime merge la combustibil locale?

În multe piețe, folosim această practică atunci când combustibilul de înaltă calitate produs rafinăriile locale. Dar știi, avem standarde foarte stricte. În cazul rafinăriilor locale aceste standarde pot supraviețui, de ce nu?

Iată câteva argumente de ce consumatorii români ar trebui să aleagă Shell combustibil alte marci?

garanție permanentă de înaltă calitate și servicii excelente. Noi de fapt urmări calcul digital satisfacția clienților noștri în toate 72 de țări, și în conformitate cu acest indicator a pus România pe locul al treilea. Este simplu: dacă am câștigat încrederea cumpărătorului, acesta este concurentul nostru nu va merge. Indicatorii de loialitate arată că, în regiunile în care ne desfășurăm activitatea, preferăm cel mai mult. De aceea, vom continua să investim. România să aibă o piață foarte atractivă în ceea ce privește dezvoltarea rețelei de vânzare cu amănuntul.