Ierarhia în organizație

Principiul ierarhiei în managementul

Ierarhie - cel mai important principiu de management.

Caracteristicile generale ale ierarhiei

Ierarhie - o distribuție pe mai multe niveluri de o varietate de elemente, în funcție de caracteristicile lor comune și funcții.

Ierarhia în organizarea modernă are o serie de caracteristici comune:

Rezolvarea controlului în toate subiectele. 10 ani de experiență! Preț de la 100 de ruble. Perioada de la 1 zi!

formează o ierarhie

În organizarea relațiilor ierarhice sunt formate nu numai liniare, ci și pe verticală. Distinge diferite forme de ierarhie: un efect indirect, putere orizontală și „piramidă inversată“, „piramida cu geometrie variabilă“, și așa mai departe.

În unele organizații, efect indirect se manifestă prin expertul sau încredere. Acesta este impactul direct „lateral“ impact coplesitor informale asupra comportamentului interpreților.

forma de putere orizontală implică faptul că elementele de organizații ale relației dintre partajate de autorizare sau de agențiile de reglementare, precum și alte entități.

„Piramida inversata“ se referă la gestionarea relație inversă între interpreții, atunci când, datorită calităților unice ale oricărui lucrător obișnuit determină activitatea celuilalt. De obicei, o astfel de situație natura deficitului de personal calificat. De „piramida cu geometrie variabilă“ pot apărea în funcție de formele de participare în management.

Manifestația ierarhiei în organizațiile moderne sunt volatile și variate.

Rețineți că unele forme de ierarhie presupun surse inerente structurale ale patologiei organizatorice: birocratie, carierism, separarea managementului de execuție imediată, conflicte, etc.