Fenomenul socio-psihologic al conducerii - studopediya
Conceptul de conducere și diverse Nye conceptul său a apărut Pentru primele-tiile din vestul BA-psihologia studiilor empirice ale grupurilor mici. Multe studii au studiat Teli-plumb ca fenomen sotsi-cial-psihologic din diferite puncte de vedere, subliniind un aspect particular al acesteia.
Principalele caracteristici ale liderului-TION sunt:
• activitate mai mare și inițiativa unui lider de grup la decizia grupului probleme cânta-articulare;
• o mare ness informat cu privire la problema fiind rezolvată, un membru al grupului și-TION situa în ansamblul său;
1 Definiție, tipuri și funcții de conducere 115
2. Factorii care determină fenomenul de conducere 117
3. Clasificarea stilurilor de conducere 118
• o capacitate mai pronunțată de a influența alți membri ai grupului;
• intensitate mare a calităților personale de referință pentru acest grup.
Există două tipuri de bază de conducere:
• Conducerea în afaceri ( "leadership instrumental");
• Conducerea în sfera emoțională ( „conducerea expresivă“).
Acest lucru se datorează eliberării a două domenii majore ale unui grup mic de viață - de afaceri, legate de punerea în aplicare a activităților comune, precum și sarcinile de grup povyh-decizie și emoțional, asociat cu procesul de general TION și dezvoltarea relației psihologice dintre membrii grupului. Poziția de lider în afaceri și lider în domeniul emoție țional pot fi personalizate într-un singur dacă-tse, dar cel mai adesea ele sunt distribuite între diferiții membri ai grupului.
În funcție de gradul de orientare pe una sau alta sferă de grup de viață poate distinge tipuri de lideri, care vizează:
• decizia sarcinilor de grup;
• privind comunicarea și relațiile din cadrul grupului;
mai multe tipuri diferențiate de lideri pot fi distinse în cadrul fiecăruia dintre domeniile vieții Grupa:
• Generator Leader starea emoțională.
f Factorii care determină fenomenul de conducere
• caracteristicile psihologice individuale ale Lich-citatea liderului;
• Natura sarcinii și situația specială în grupul de co-localizat Torei.
În prezent, cu toate acestea, există serioase a obiectat-TION cu privire la existența unui set universal de calități psiho-logice care fac o persoană un lider. În special, R. Stogdill, a efectuat o analiză cuprinzătoare a cercetării în domeniul de conducere, el a spus că studiul calităților personale ale liderilor dă rezultate inconsistente. Printre cele mai frecvent citate cercetatorii calitățile personale ale liderilor-eficacitate TIVE includ:
(3) Clasificarea stilurilor de conducere
Reprezentanții abordării comportamentale studiului Do-derstva cred că un lider este o persoană care posedă forma dorită de comportament. Ca parte a acestei abordări au fost efectuate numeroase studii stiluri de lider-TION și a dezvoltat clasificarea acestora.
Cel mai bine cunoscut clasificarea stilurilor de conducere Lewin, care a descris stilurile autocratice, Democrit-matic liberale de conducere.
R. Likert stilul de conducere identificat axat pe sarcina, iar stilul de conducere, care se concentrează asupra persoanei. rezultatele D studiilor empirice indică prezența corespondenței pe una dintre caracteristicile stilului de conducere și eficacitatea acestuia.
Susținătorii abordării situaționale (F. Fiedler, T. Mitchell, R. House, P. Hersey și K. Blanchard) a concluzionat că efectivă-Ness de conducere determinată de corespondența calități de lider și caracteristici ale comportamentului său într-o situație (prin natura problemei-emoy rezolvată , relațiile ușurința cu liderul membrilor grupului, valoarea puterii reale, care, posedând un lider în grup, și altele.). F. Fiedler a găsit un interesant din spatele regularități: stilul de conducere axat pe sarcina, de multe ori în contextele cele mai eficiente și mai puțin favorabile, B, că un stil care se concentreaza pe persoana - într-un condiții moderat favorabile.
(Sarcini D pentru muncă independentă
CD Întrebări pentru auto
2. Ce fel de conducere este izolat?
3. Care sunt factorii care determină fenomenul de conducere?