Factori externi care afectează comportamentul indivizilor ca un obiect de control

Acasă | Despre noi | feedback-ul

Printre ei, trebuie să includă următoarele:

1. Termenii de comunicare un subiect care poate fi cu caracter personal, inclusiv conexiuni emoționale și servicii predetermină obligațiuni funcționari. În practică, ies în evidență: cel mai apropiat cercul de comunicare, care include un număr maxim de cinci persoane cu care poti discuta orice probleme, fără teama de scurgeri de informații; Cercul de comunicare periodică, care se ocupă numai

chestiuni oficiale întâlnite în mod regulat în procesul de funcționare a organizației; Gama de comunicare episodice, acoperind potențial toți colegii și prietenii personale. În fiecare rundă de dialog dezvoltă mikroetika sale în mare măsură determinată de interacțiunea persoanelor din cadrul managementului.

Dacă treceți la un cerc social diferit, atunci când fosta relație colaps parțial și devalorizeze, iar noi nu a fost încă adăugat, persoana cade temporar, ca și în cazul în care într-un anumit vid, care, mai ales atunci când vine vorba de cap, poate aspira la întâmplare, inclusiv egoist, persoanele care doresc să se stabilească cât mai curând posibil, în ochii lui. Deoarece succes Mastering predecesorul cerc social este una dintre cele mai importante pre-pachete adaptarea cu succes la o nouă echipă, acest proces trebuie să fie abordată cu atenție și cu precauție.

2. Rolul, caracterizat printr-un set de acțiuni care sunt de așteptat de
persoană, în conformitate cu individuale sale psihologice
caracteristici și locul în ierarhia administrativă. roluri efectuate
un om distins prin orientarea procesului de pregătire, gradul
certitudine, formalizare de emoție. Rolul dictează regulile
Comportamentul și face acțiuni previzibile ale altora.

Pe comportamentul rol este influențat de natura individului, interpretarea rolului său, acceptabilitatea acestuia, capacitățile de conformitate și dorințele.

Starea poate fi din cauza originii individului sau dobândite, cum ar fi locuri de muncă profesională, care este considerat a fi organizațiile de bază.

Statutul persoanei asociate cu poziția oficială care reflectă poziția sa în ierarhia profesională de locuri de muncă și un set de condiții asociate cu această poziție. Poziția Oficiul central este caracterizat de personalul de serviciu de securitate, transport, accesul la sursele de informare, alte beneficii și privilegii, precum și contactul direct cu superiorii, admiterea în anumite cercuri de-scheniya. Liderii ocupă în mod oficial aceeași poziție, dar care lucrează în diferite organizații au diferite poziții oficiale.

Aceste caracteristici formează cele trei tipuri de personalitate ale comportamentului uman în organizații: independente, orientate spre managementul sau de conducere, neutru și dependent, implică supunerea. Fiecare tip de comportament se caracterizează prin motive obiective și subiective, înțelegerea necesară (sens) și o tendință de a-l.

Un raport diferit al acestor puncte conduce la faptul că, pentru unii oameni au nevoie de un anumit tip de comportament este forțat extern impus, datorită atât lipsei de înțelegere a importanței, necesitatea, și lipsa de abilități și deprinderi adecvate. În aceste condiții, punerea în aplicare a managementului sau subordonare a funcțiilor percepute ca violența împotriva persoanei, atac asupra libertății este protest intern, și, uneori furie.

Pentru alte persoane, de conducere sau de dorit prezentarea pe plan intern, aduce o anumită plăcere. Liderii acest lucru se datorează capacității de a se exprima, de a demonstra propria lor putere, pentru a obține plăcere de la această experiență. Subordonații sunt scutite de obligația de a gândi, a lua decizii, și anume, dobândi, de asemenea, un fel de libertate.

Dar, în aceste condiții, cele mai active și prezentarea de conducere mai constiincios nu va aduce mare efect, ci dimpotrivă, va avea efecte negative, datorită orientării către nu întreprinde sarcinile, precum și realizarea unei stări bune. În acest moment, în Hitler a jucat prin eliberarea soldaților săi din „himeră“, numită conștiință.

În cele din urmă, al treilea ghid și prezentarea sunt nevoia percepută, inclusiv cele care rezulta dintr-un sentiment de datorie. În acest caz, ele sunt cu adevărat activi, natura creativa, eficace, eficient, ceea ce face o mare contribuție la formarea individului.