Esența managementului inovației - studopediya

Managementul inovației este o ramură independentă a științei economice și de activitate profesională care vizează crearea și asigurarea realizării unor obiective structurii de inovare organizaționale prin utilizarea rațională a materialelor, forței de muncă și a resurselor financiare.

Figura 1 - Aspecte de management de inovare

Așa cum știința și arta managementului managementului inovației se bazează pe pozițiile teoretice ale managementului general, prezentate în detaliu în literatura de specialitate. În ciuda faptului că, în practică internă conceptul de „management al inovației“ a fost folosit relativ recent, țara noastră are realizări teoretice semnificative și experiență practică în acest domeniu. În literatura economică internă și documente oficiale au gasit cele mai reflectate în lucrările consacrate problemelor de management NTP, dezvoltarea științei și tehnologiei, precum și gestionarea de cercetare și dezvoltare.

Ca o activitate și procesul de management al managementului inovației de luare a deciziilor este un set de proceduri care alcătuiesc procesul general al sistemului de management al inovației în PA. Această colecție este format din zone separate de management, de multe ori numite funcții de management, fiecare dintre acestea fiind împărțit în etape individuale efectuate într-o anumită secvență. Componența funcțiilor și a sarcinilor de administrare pot fi reglementate în funcție de nivelul sistemului de inovare (economia în ansamblu, industrie, IP, un singur proiect de dezvoltare inovatoare sau private), precum și condițiile de funcționare. Executarea fiecărei sarcini de control sau de a efectua o funcție separată de management este invariabil asociat cu adoptarea unor decizii de management. Elementul cel mai critic și de multe ori repetarea de management este esența managerului în domeniul inovației. Managementul prevede stabilirea unor cerințe specifice pentru fundamentarea deciziilor administrative, metodele și procedurile de obținere a acestora, adoptarea și punerea în aplicare. Ca activitate de management de inovare presupune repartizarea sarcinilor și a procedurilor de consolidare pentru artiștii interpreți sau executanți lor specifice - liderii de diferite niveluri.

Managementul inovației ca instrument de management al inovației implică proiectarea structurală a sferei de inovare. procese inovatoare apar și sunt efectuate de către anumite comunități de oameni, să coordoneze în mod conștient activitățile lor, în scopul de a atinge anumite obiective. Fiecare dintre aceste persoane în managementul comunității se numește organizație. SP - un fel de organizații, pentru a atinge obiectivele funcționării sale prin inovare. Conceptul de management ca aparat de management al inovației, cu referire la o astfel de valoare SP are instituțională și cuprinde: în primul rând, sistemul de management de inovare, având o structură ierarhică compusă din specialitate și controale; în al doilea rând, managerii institut - manageri de diferite niveluri, care se extind subiectii de control, înzestrat cu puteri limitate în adoptarea și punerea în aplicare a deciziilor de management și au o anumită responsabilitate pentru operarea IP. Fiecare dintre aspectele avute în vedere este domeniul său de aplicare, crearea unui sistem integral de management al inovației.

În dezvoltarea managementului inovării ca știință, câmpul este împărțit în patru etape.