Dezvoltarea comenzilor și întrerupere de funcționare de lungă

Dezvoltare PIC.

Constructii Management de proiect - o parte din documentele necesare pentru a începe construcția obiectului.

Scopul proiectului de organizare de construcție (PIC).

PIC este conceput, de regulă, întregul volum de construcție, cu condiția ca proiectarea detaliată, să respecte cu strictețe termenele, care se realizează prin respectarea strictă a recomandărilor privind organizarea și suportul tehnic la fața locului.

PIC servește drept bază pentru determinarea momentului de construcție, alocarea costurilor forței de muncă, resurse materiale și fonduri în jurul calendarului de lucru, precum și pentru a aborda problemele de logistică.

Datele inițiale pentru dezvoltarea proiectului de organizare constructii

Pentru a începe în curs de dezvoltare PIC trebuie să aibă:

recomandări cu privire la utilizarea anumitor materiale și componente, precum și a mecanismelor de construcție și montaj ale antreprenorului general și subcontractantul;
Planul de a furniza energia obiectului, ambalaj sau furnizarea de apă, desfășurarea temporară a utilităților, a materialelor de construcții locale;
informații cu privire la acordurile cu furnizorii în ceea ce privește furnizarea de materiale și componente pentru construirea de diverse facilități;
o listă de cerințe pentru construcția de mare complexitate și originalitate;
mediu prevăzut pentru construirea de reconstrucție la fața locului de lucru;
proiect de construcție de securitate cu planificarea pe etape - protejarea fenomenelor geologice și naturale;
descrierea punerii în aplicare a sarcinilor structurale și de spațiu de planificare și circuit de procesare a imaginii transformă obiectul principal fiind construit, cu unități de distribuție și de pornire complexe.

Organizația noastră este gata să vă ofere serviciile lor pentru dezvoltarea PIC (cu sprijinul ulterioară a proiectului de organizare de construcție care urmează să fie confirmat), pe următoarele activități:

Lucrări pregătitoare;
lucrări de construcții civile;
earthwork;
demolare;
dezmembrează;
reconstrucție;
Servicii de inginerie;
De stabilire și relining de alimentare cu apă;

Dezvoltarea Lucrărilor de proiect (ERP) pentru demolarea și demontarea construcției de capital.

Care solicită organizarea demolarea proiectului și a instalațiilor de dezmembrare.

Proiectul de organizare a muncii pentru demolarea și demontarea sistemului de clădiri și structuri (ERP) este dezvoltat pentru a asigura securitatea muncii, protecția mediului și de eliminare a deșeurilor în timpul demolarea și demontarea clădirilor și structurilor, efectuate pentru curățarea teritoriului înainte de a lucrărilor de construcții sau alte activități.

Pentru a dezvolta proiectul de demontare de demolare a obiectelor, trebuie să aveți:

Planul de client pentru dezvoltarea organizației de lucru al proiectului;
etapele de construcție a structurii capitalului proiectului (copie în arhivă); master plan; descrierea punerii în aplicare a obiectivelor structurale și a spațiului de planificare;
calcularea costurilor măsurilor pentru distrugerea structurii capitalului;
plan de structura de capital locație cu afișaj opțional de eliminare a deșeurilor și a punctelor de dumping (dacă este cazul);
zone de transport; scheme
lista cu structura de capital care urmează să fie demolate sau demontate;
listă și aspect, precum și principalii parametri ai echipamentului care urmează să fie demontate, condițiile de transport;
Planul de a furniza energia obiectului, ambalarea sau livrarea apei, etc.;
surse de date și ordinea de furnizare temporară de demolare (demontare), apă, electricitate, abur, etc.;
Informații despre la fața locului disponibile și disponibile pentru utilizarea de mijloace mecanice, potrivite pentru evenimente de demontare și demolare.

Sarcina pentru dezvoltarea Lucrărilor de proiect indică:

clienții de informare, contractori și modul de finanțare cu datele originale atașate (alin. 5.1), baza pentru dezvoltarea proiectului, pune, de asemenea, limitele de timp specificate pentru planul de dezvoltare și livrarea proiectului Works.

Cu peste un număr foarte mare de sarcini, organizația noastră oferă posibilități de dezvoltare de înaltă calitate, de demolare și îndepărtarea obiectelor de proiecte de complexitate, cu mai mult sprijin pentru armonizarea ERP.

Exemplu de proiect pentru demolarea și demontarea clădirilor și structurilor.

Dezvoltarea de proiecte de lucrări (PPR).

Planul de producție de lucru are un rol-cheie în complexul de măsuri de pregătire organizatorice și tehnologice pentru construcții. Proiectul reglementează activitatea de producție pentru un anumit obiect, în conformitate cu reglementările tehnologice, reglementările privind sănătatea și mediul, calitatea muncii. Stabilește ordinea de echipamente de inginerie și construcția de șantier. Acesta vă permite să simuleze lucrările de procedură prin setarea termenii lor reale, și să evalueze riscurile previzibile. Structura și componența întrerupere depinde de modul în care a organizat proiectarea și lucrările de construcție, iar acest lucru la rândul său, afectează tipul de construcție și caracteristicile sale.

Numai atent proiectat PPR definește disciplina tehnologică în construcții, de calitate, de timp și de securitatea muncii.

Ce informații sunt necesare pentru proiectul de dezvoltare a lucrărilor (PPR).

Documentele pentru dezvoltarea BPD cu echipamente tehnice de ridicare:

exploatarea proiectului macarale sau organizarea de proiect de construcție, planul general, secțiuni, machete de comunicații existente, amplasarea clădirilor adiacente, linii electrice.
Desene structurale: QL, CM.
desene arhitecturale: AP.
Enumerarea de echipamente și dispozitive de ridicare.
Volumul și compoziția lucrării.
documentație detaliată privind tipurile de lucrări efectuate.
secvență tehnologică de lucrări.
Numărul de lucrători.
Pe cât posibil - estimarea (estimarea indică compoziția și volumul de muncă).

Compania noastra va fi bucuros să dezvolte o DPC cu privire la aceste tipuri de lucrări:

Specialiștii noștri vor lucra pentru tine, nu numai pentru întrerupere de construcție, dar, de asemenea, pentru instalarea de echipamente de întrerupere sau întrerupere în desfășurarea perioadei de pregătire.

Organizația noastră este pregătită să ofere servicii pentru dezvoltarea și coordonarea executării lucrărilor planuri de macarale (LEAD):

PLUMB privind instalarea și operarea turnului, pe senile, vehicule și tip roată macarale, macarale si macara Masini de montare;
PPR pentru a lucra macaralei;
SPR pentru instalarea și operarea de camioane, fațadă de utilitate și mast ascensoare;
SPR pentru instalarea și operarea leagăne;
Outage pentru instalare și utilizare autohydrolifts (AGP).

Datele inițiale pentru dezvoltarea proiectului de producție de macarale.

TOR pentru producția de proiectare și documentare tehnologică;
Proiectul de construcție a măsurilor, aprobate în ordinea stabilită;
Caracteristicile solului, având în vedere într-un raport tehnic;
Planul general al obiectelor în faza de proiectare, precum și deja existente, inclusiv la sol, rețele subterane și de comunicații;
Documentele de lucru necesare, admise la începutul lucrării;
Inspecția tehnică a datelor și rezultatele întreprinderilor și a altor facilități la reconstrucția lor de funcționare;
Reglementarea lucrărilor de construcții (inclusiv construcții) și instalarea pe producție existente.

Ce este inclus într-un proiect de performanță de lucru robinete (LEAD)

Notă explicativă.
Plan de situație. Inciziile.
Fluxul diagrame privind performanța principalelor tipuri de muncă.
Parametrii de bază r / n robinete.
Tabelul bunurilor de bază ridicate. Enumerarea dispozitive de ridicare.
Mijloace de protecție a lucrătorilor. Ridicare sistem.
Instrucțiuni masinisti g / n robinete.
Fluxul de graficul de încărcare și descărcare.
Sistem de avertizare pentru semnalizarea transportul macaralei de mărfuri.
Măsuri de protecție a muncii.

Ca rezultat al cooperării noastre pentru a dezvoltat rapid și eficient de plumb.

Diferite proiecte pentru dispozitive de ridicare, mai presus de toate, să permită funcționarea lor în condiții de siguranță. Avantajul de a lucra cu firma noastra este:

Nu aveți nevoie să se uite în sus câteva organizații pentru fiecare oraș, vom lucra tot complexul din Moscova și București ..
Dacă este necesar, modificarea, de exemplu, un LEAD, îl trage de-a lungul schimbări în proiectarea de fundație și de proiect de montaj macara turn clădirii sau în proiectul pistei turn macara. Dacă ați comandat toate proiectele pe care le avem, nu mai este problema ta, vom face totul in cel mai scurt timp.

Dezvoltarea de carduri tehnologice (TK).

Diagrama de flux (TC) - documentul care stabilește metodele cele mai raționale și succesiunea de muncă, organizarea muncii, resursele, calcularea costurilor forței de muncă.

Include text și rute grafice, inclusiv programe de angajare, indicând domeniul de activitate, linii foarte mult, pentru a împărți obiectul (parcele, zahvatki). hărți tehnologice sunt elaborate în conformitate cu SNIP curente și GOST, astfel dezvoltat în structura lor a soluțiilor organizatorice și tehnologice concepute pentru a oferi de înaltă calitate, nivel ridicat de securitate în executarea lucrărilor.

Organizația noastră este pregătită să ofere servicii pentru dezvoltarea de diagrame de flux pentru lucrările de construcție de orice nivel de complexitate.

Toată documentația de proiect este dezvoltat de designeri cu experiență, care au primit certificarea de siguranță industrială și au licența pentru dreptul la dezvoltare a planurilor de execuție de lucru și hărți tehnologice. Inginerii de proiect au o licență dezvoltatorii de întrerupere de funcționare emise de Administrația teritorială Interregională pentru tehnologică și de supraveghere a mediului în Districtul Federal de Nord-Vest.

Pentru proiectele de fabricație necesită respectarea reglementărilor reglementări.