Cum se rezuma anul, revista pentru femei

Evaluarea nedureroasa a angajaților, decalajul corect și laudă pentru viitor.

In fiecare an, vine un moment când trebuie să luați stoc. pentru a evalua succesul companiei și a angajaților. Cine a muncit din greu și a făcut o afacere mare și care au imitat furtuna de activitate? Cine a întărit abilitățile lor, și apoi a urcat pe o grebla vechi? Nu vom tărăgănare - foarte puțini oameni, acest proces aduce o mulțime de distracție, dar nu poate scăpa de una dintre sarcinile principale ale unui manager. Forbes Femeia a adunat 5 sfaturi manager de top, care va ajuta pentru a face procesul de evaluare finală mai puțin dureroasă.

1. Nu pune pe o conversație importantă la începutul anului, chiar dacă o conversație neplăcut, și nu doriți ca acestea să vă strice o stare de spirit festiv. În mod tradițional, oamenii se pregătesc să înceapă o viață nouă în noul an. Acesta este motivul pentru care sclavul tau nevoie de timp pentru a reflecta asupra cuvintele șefului și pretențiile sale, trage concluzii și de a construi un plan pentru anul următor. Nu începe noul an cu vești proaste.

3. Fii în timp util. Managerul trebuie să înțeleagă că primul punct la sfârșitul anului personalul de la greșelile făcute în mai - nu destul de bine. Acest lucru va duce la întrebarea legitimă: „Și în cazul în care sunt utilizate acestea?“. Este destul de o alta - să reamintească fosta eroare, în cazul în care apoi, în luna mai, subordonat dumneavoastră nu pentru a trage concluzii.

4. Nu dansa în jurul valorii de problema care este într-adevăr. Dacă vedeți un deficiențe ale angajaților, spune-le sa. Nu uitați să laude pe cei care într-adevăr merită.