Cum să se mute departe de management al afacerilor și nu-l pierd

Astăzi, cele mai multe companii nu au o structură autonomă de venit, ci mai degrabă, este de a organiza la locul de muncă pentru proprietar. Se pare că proprietarul companiei - șeful de tot. El trebuie să rezolve problemele administrative și să se angajeze în vânzări active de control al finanțelor

Printre afaceri există o percepție de a avea o fundație care trimite managementul de afaceri poate fi ușor să-l piardă. Pentru a evita acest lucru, trebuie să delege în mod corespunzător de autoritate în rândul angajaților.

Dacă doriți să aveți o afacere care, indiferent de intervenția dvs. va fi în mod constant profitabile, utilizați unele sfaturi practice.

În primul rând, pentru a crea o afacere de sine stătătoare trebuie să fie delegate toate aspectele administrative și financiare ale companiei. Dacă aloca toate funcționalitatea între oameni diferiți și nu lăsa o persoană (de obicei directorul executiv) „bou“ compania singur - de afaceri va rămâne la proprietarul său.

În al doilea rând, în scopul de a optimiza toate procesele și pentru a maximiza profiturile, este necesar să se pună în aplicare standardele și tehnicile de lucru cu clienții, motivarea personalului, și să aloce responsabilitățile și să desfășoare activități planificate.

Păstrați integritatea echipei, și pentru a proteja de afaceri, puteți construi doar structura cadrului din dreapta, care poate fi nedureros pentru întreprinderi pentru a înlocui orice angajat până la directorul executiv.