Cum de a lua locul șefului

Un cazac sărac, care nu visează să devină un lider. Dar nu orice Ataman cazaci există un post vacant. „Bani“ a dat seama ce să facă pentru a lua locul șefului, și cum să se comporte, devenind seful.

Ce se întâmplă dacă talentul viitorul angajat este irosit, iar funcția de conducere este deținută de o persoană care face totul greșit? „Banii“ nu vrea să încurajeze oamenii onești cu privire la comportamentul lipsit de etică. Dar, atenție: dacă vă decideți să acționeze, este doar cu precauție și numai în direcția corectă.

Procesul întâi. -
Ieși afară, laș josnic!

compania de construcții managerul Andrew a recunoscut candid „bani“ ca o zi cu adevărat șef podsidel. „In compania noastra de transport supervizorul meu imediat a fost un om de nesuportat lui displacut întregul departament, nu doar eu.“ - este justificată.

Potrivit lui Andrew, seful nu a fost doar persoana neplacuta, dar, de asemenea, o persoană incompetent. „Nu am nimic de mult de făcut, doar cu cele mai importante probleme pentru proiectele nu a fost să vorbesc cu el, dar superiorilor săi Ei bine, am încercat să stea, el a subliniat realizarea mea personală.“ - spune tânărul. Andrew spune că el nu a avut scopul de a „elimina“ seful, dar după un timp el a fost pe locul secret al șefului respins, ridicând salariul său la jumătate.

Director al Centrului pentru Integrat psy Marina Lukyanova spune că Andrew a jucat în personalul disfuncțională și managerul. „Ca o echipă, în cazul în care șeful nu este implicat cu adevărat în personalul de viață, de multe ori apare un astfel de lider informal,“ - explică dna Lukyanova.

De obicei, acesta este un tricou-tip, care joacă pe contrastul cu capul oficial de a proteja ceea ce se presupune a intereselor angajaților. „Ei consideră că este“ lor „și, prin urmare, a susținut toate ambițiile sale de carieră,“ - ea continuă. Potrivit psihologului, revoluționar, care exprimă „voința poporului“, ori de câte ori apare întotdeauna există nemulțumire cu seful reală. Și dacă, totuși, acest coleg „meu“ a devenit șef, stilul său de management este la fel ca șef precedent, spun expertii.

Potrivit Marina Lukyanova, povești cu intrigi deschise rareori termina cu bine. „În cazul în care managementul companiei încurajează o concurență acerbă“ pentru supraviețuire „apoi“ podsidchiku «va fi dificil să rămână în noua poziție - spune ea -.. În plus, reputația lui va fi afectat de astfel de acțiuni»

Succesul lui Andrew a fost de scurtă durată. „Am demisionat de la compania dupa un an, iar când a venit la interviu într-una dintre cele mai importante companii, sa întâlnit fostul său șef, desigur, nu mă ia.“, - se plânge el. Ca urmare, Andrew a schimbat domeniul de aplicare al afacerii și de experimente cu intrigă nu se va repeta.

Metoda doi. -
Nu sunt vinovat!

A doua cale să ia locul șefului - pentru a realiza creșterea seful. „Cea mai bună strategie în cariera sa - cele în care toată lumea câștigă“, - spune antrenorul de afaceri Nikolai Latansky.

Prin urmare, în cazul în care un angajat consideră că o lungă perioadă de timp este copt să aibă loc „cald“ pentru a merge direct la șeful, și a făcut aluzie la o creștere. Chiar dacă capul nu crește în poziția, pentru angajat pe termen lung poate crea o poziție diferită, spun specialisti HR. „Conducerea trebuie să știe cum să folosească resursele angajaților.

În cazul în care o persoană este depășit în mod clar poziția sa, este necesar să-l traducă într-o altă, în cazul în care el va fi capabil să dezvolte, „- explica dl Latansky Cu toate acestea, uneori șefii percepute dorința de creștere ca o dorință de a avea locul lor, chiar dacă angajatul nu.“ Podsidchik“.

Marketing Manager de Igor Nestorozhets spune că fostul șef l suspectat în mod constant de a încerca intrigilor. „A fost o adevărată paranoia El ma privit, care controlează toate conversațiile mele cu superiorii, în mod constant aluzie că l-am dorit.“ Shove „dar am, spun ei, nu vor lăsa nimic“, - spune Igor.

În cele din urmă, deși fără efort aparent din partea angajatului, temerile seful devin realitate: el a fost concediat și fost sclav în locul lui. Persecuția mania șefului său, Igor explică pur și simplu: „Întotdeauna El a admis erori de calcul pe care nimeni nu a observat, inclusiv membri ai conducerii și de la început am început să vorbesc cu el despre asta și în cazul în care nu converg, iar când el este departe de mine făcut cu mâna -. - mă duc la autoritățile superioare a fost pe numele societății, și nu pe ambiția personală a cuiva „..

„Faptul că șeful este atât de sensibil la potențialii angajați, spune că se simte un complex de inferioritate și poate simți că nu este în locul ei“, - explică Nikolai Latansky.

Uneori, un sef bun, care nu este paranoic ca șef Igor, și tot felul de griji despre echipa sa, devine victima intrigilor răului „podsidchika“. Cum sa comportat corect, fiind în rolul șefului, al cărui loc - visul unuia dintre angajați? strategii mai multe comportament „bani“ ofertă.

prima strategie. -
Și salut din nou!

„Am observat că la locul de muncă există ciudățenii - vorbește despre experiența sa de luptă împotriva intrigilor Jaroslaw, șeful companiei de telecomunicații -. Mulți angajați au schimbat atitudinea față de mine, o parte din instrucțiunile mele devin pur și simplu ignorate, referindu-se la cea mai mare sefi. "

După mai multe scandaluri în biroul Jaroslav adunat pentru a scrie o scrisoare de demisie. „Aș vrea, și așa plecat, dar unul dintre ofițerii mi-a mărturisit că, bine, că el caută. Când am întrebat cine“ el“, sa dovedit că unul dintre angajații departamentului au cartografiat mult timp cursul la locul meu și metodic înființat echipa împotriva mea“, - spune Yaroslav.

Apoi, ea a decis să nu renunțe la ticăloasă „podsidchiku“ fără luptă. „Am început să comunice în mod constant cu personalul chiar a organizat un training domeniu, - a spus ea -. Insista pe primele pentru unele dintre ele.“ Jaroslav spune că, după mai multe luni de acțiune pentru a „salva“ totul a căzut în loc - revolta în cele din urmă diminuat. Potrivit managerului, această poveste a ajutat-o ​​să învețe un singur lucru: „ține degetul pe pulsul“ necesitatea întotdeauna

Potrivit psihologului Marina Lukyanova, cel mai bun mod de a evita să fie victimă a intrigilor - pentru a comunica în mod constant cu echipa. „Dacă o persoană nu este exclus din viața publică, el (sau ea) observă întotdeauna toate fenomenele anormale care au loc“, - spune ea. Și cu cât mai repede aceste fenomene dezvăluie, cu atât mai multe șanse de a rezolva problema rapid si fara durere.

Pentru a preveni „podsidchiku“ rândul său, în jurul valorii, trebuie să vorbești în mod constant cu personalul de „inimă la inimă“. „Această convorbire inima așa-numita, atunci când oamenii stau într-un cerc și să vorbească despre tot ceea ce le face emoții negative în primul rând, ei fac acest lucru fără tragere de inimă, dar cu fiecare cerc exprimat mai mult și mai mult.“, - spune Nikolay Latansky. Potrivit lui, astfel încât să puteți identifica și șeful echipei de greșeli și capcane cu ușurință.

În primul rând, astfel încât angajații să nu se tem să vorbească, și în al doilea rând, în conformitate cu domnul Latanskogo, se va crea efectul de participare a fiecărui în managementul companiei. Se spune că toți vor fi mulțumiți că pot exprima opinia.

a doua strategie. -
Instruiți pe drumul cel bun

În filmul "The Devil Wears Prada", Miranda Priestly grup cu pricepere dezamorsat "podsidchikov", oferind concurent "cald", la fața locului, în prestigioasa companie. Psihologii și antrenori spun că de multe ori această metodă este singura posibilă.

„Dacă nu există nici o șansă de a dezarma pe cel care vrea să aibă loc altcuiva, trebuie să vă asigurați-vă că să-l găsească un alt loc potrivit“ - sugerează Marina Lukyanova. Cu toate acestea, ea subliniază faptul că pur și simplu respingerea unui angajat - nu este o opțiune. „Echipa va rămâne nemulțumit, și poate găsi în curând pe cineva care va lua locul liderului informal“ - insistă ea.

Potrivit psihologului, concedierea „podsidchika“ nu scutește nici de pericolele de bârfă, pe care a împărțit angajaților sau prin demiterea șefului. Prin urmare, cel mai rezonabil să se transfere această persoană într-un alt loc, pentru a arăta, în primul rând, loialitatea angajaților, și în al doilea rând, absența fricii „podsidchikom“.

In plus, expertii recomanda pentru a menține în contact strâns cu autoritățile superioare. „Trebuie să-l țină în cunoștință de toate cazurile, întotdeauna caută sprijin pentru fiecare proiect, inclusiv cele asociate cu echipa“, - spune psihologul. În cazul în care șeful a observat o schimbare în cadrul companiei, care sunt legate de „podryvateley“ trebuie să-l convingă că toate problemele managerul va decide pe cont propriu. Și pentru a asigura managementul superior în devotament sincer corporativă și loialitate.

Cel mai important lucru - în orice caz, nu hărțui subordonații interogatoriu, nu verifica e-mail personale și să nu introducă alte încălcări sub masca de „lupta împotriva terorismului“.

101 moduri de a „detroneze“ șeful:

-- ajusta colectiv împotriva guvernatorului;
-- să se plângă la cap conducerii superioare;
-- răspândit zvonuri despre incompetența sefului;
-- face prieteni cu conducerea „deasupra capului“;
-- se concentrează puternic asupra eșecurilor capului și a ascunde succesele sale posibil;
-- chiar și cel mai de succes „operațiune“, șeful prezent în spirit „cu el ar fi putut face fiecare dintre noi“;
-- prieteni cu toți membrii echipei, „impregnat“ de problemele lor personale și de muncă;
-- amintesc în mod constant angajații că toate problemele, inclusiv salarii mici, emanate numai de la seful.

În cazul în care altcineva pentru a citi despre comploturile:

1. www.carreer.com
2. www.carreerplanning.about.com
3. www.topcarreer.ru
4. www.kariera.orc.ru