Cum de a interviu timp de 15 minute

Cum să efectueze un interviu: algoritm incremental

Ce întrebări veți găsi răspunsuri în articolul „Cum interviu“

· Cum interviu eficient

· De ce directorul general poate refuza solicitantului în termen de un minut după începerea interviului

· De ce atunci când intervievarea interesat în cazul în care lucrează sau studiază un membru candidat al familiei

· Cum întrebări candidatului în timpul interviului trebuie să cereți, și ceea ce - nu este necesar

Înainte de fiecare cap mai devreme sau mai târziu, se pune întrebarea cum să efectueze un interviu. Cercetare de recrutare organizații confirmă faptul că calitățile personale, experiența sau serviciile profesionale supraestimate mai mult de 24% din candidați la locul de muncă, într-un efort de a introduce un companion pe căi greșite și pentru a obține poziția dorită, un salariu mai mare sau a unor condiții favorabile de muncă. Este important să se aibă în vedere faptul că scopul interviului este evaluarea corectă a calităților și abilitățile, biroul său de conformitate.

Imediat înainte de interviu, șeful necesită unele de formare. În special, pentru a determina cele mai bune vederi ale interviului.

interviu structurat. Într-un astfel eșantion interviu structurat întrebare aderă și formulări precise preparat anterior. Majoritatea respondenților au ales un astfel de interviu variantă.

interviuri stresantă. În acest caz, condițiile de stres relevante create în mod intenționat pentru candidat. De exemplu, recurg la probleme personale, nu dau timp pentru reflecție în răspunsurile și așa mai departe.

interviu situațional. Candidații propus de muncă sau o situație similară, atunci când este necesar pentru a demonstra calitatea acestora, precum și de a găsi soluții.

Intervievarea pentru identificarea competențelor. Destul interviu efectivă, cu condiția utilizarea corectă. Intervievatorul este lista de competențe pentru a fi un candidat - și interviu își propune să evalueze fiecare dintre ele pe o scală cu 5 puncte.

Skype-interviu. De obicei, selectată de recrutare la distanță. Se întinde și pentru primul interviu vizual cu candidatul pentru funcția.

interviu de proiect. Este destul de dificil de instrumente fără întrebări cu privire la candidat. Aici întrebările frecvente sunt întrebat mai mult. De exemplu, ceea ce motiveaza un angajat să rămână la locul de muncă mai mult decât era de așteptat? Întrebarea a fost întrebat, în general, dar de obicei candidații vorbind despre ei înșiși și nici măcar nu știu despre asta.

Experiența și practica. Cum să efectueze un interviu în 15 minute.

Boris Petrov, directorul general al "Petrokompleks", București

Durata interviurilor în experiența mea, de obicei nu mai mult de 15 minute. Mă opresc să se concentreze pe cele mai importante ale modului de a efectua un interviu.

Body Language. M-am uitat la comportamentul interlocutorului în timpul interviului. Acesta oferă o indicație de sinceritatea lui - dacă el spune adevărul. Potrivit propriilor sale observații - atunci când sursa fiind lipsit de sinceritate, apoi se ascunde palme (pune pe masă sau colierele între genunchi), zgâriere urechile lui, el nu se uita în ochi. De asemenea, spune multe despre situația atunci când un pretendent la poziția de top-end și nu a privit în ochii unui potențial lider. Uneori, din cauza acestei comunicări încetează după numai 5 minute - în cazul în care nu sincer, și petrece timpul pe intelegerea cauzelor de înșelăciunea nu este planificat.

Eu pun întrebarea, „Pentru ceea ce plătiți la același loc de muncă?“. Sau o altă opțiune - „Care este produsul de munca?“. Cred cu sinceritate - orice lucrător din partea personalului directorului general, produce un anumit produs, pentru care salariul și acumulat. Unele sunt documente, alte grupuri electrogene. Dar este important să se înțeleagă - pentru a finaliza o lucrare de afaceri sau părți nu va fi suficient, pentru că încă nu au fost schimbate pentru ceva important pentru companie. Numai în acest caz, activitatea se face personal.

In practica mea, am auzit o mulțime de răspunsuri - și „Pentru îndeplinirea atribuțiilor oficiale,“ și „Pentru că mă duc la muncă.“ Este puțin probabil ca mi-ar fi interesat, și de a lucra eficient cu astfel de lideri ai companiei. Deși unele din personalul vorbesc clar despre activitățile lor desfășurate - un tânăr a spus, „a dezvoltat un software care a fost instalat în controlerul mașinii, asigură verificarea tuturor funcționale și comandat de la ACS clientului.“ După un astfel de răspuns detaliat și să înțeleagă esența activității din partea lui, am avut doar pentru a da un loc în stat.

După selectarea tipului adecvat de interviu, aveți nevoie pentru a decide începerea comunicării.

4 sfaturi cu privire la modul de a începe un interviu de angajare

Dacă credeți că nu este nimic mai ușor decât să înceapă un interviu de angajare, te înșeli. Formarea de vedere al companiei are loc doar în primele 3-5 minute. Încercați în acest timp nu a ratat candidat. Pentru a face acest lucru, utilizați câteva sfaturi despre cum să înceapă interviul.

Pregătiți de negociere. Plasați comanda, aerisiți camera, puneți un CV în fața candidatului.

Este necesar să se evite stresul la începutul comunicării. Pentru un sentiment de confort de a fi eliminat bariera de interlocutor neîncredere. Întrebați dacă ați găsit un candidat rapid, fie că a fost ușor pentru a ajunge la. Sau vă pot spune o poveste interesantă, încă de la început „pentru a sparge gheața.“

Interviul ar trebui să înceapă la timp. Interviul cu începutul târziu nu se poate - pentru că ești un manager, care va fi subordonat.

Atunci când ajustate comunicarea liberă, puteți trece la întrebări.

Întrebări candidatului în timpul interviului

Trebuie avut în vedere faptul că întrebările din interviu candidatul stabilit într-o anumită secvență, pe care o vom lua în considerare.

în discursul posibil candidat informații oficiale parafrază dintr-o biografie sau decide să împartă „atu“, dintr-o dată, reflectând dorința de a rămâne în starea societății;

ea interlocutor este clar, concis și clar;

bombăne însoțitoare sau nu exprimă în mod clar gândurile sale.

2. Care este viziunea asupra vieții? Cum de a depăși dificultățile care apar? Vă mulțumim pentru a răspunde la această întrebare va fi în măsură să vadă cine este persoana prin natura. Unii spun că viața este prea complexă, există multe probleme. Alții au observat avizul pozitiv despre viata. Ei recunosc că pot exista unele probleme în viață, dar acestea pot fi depășite.

3. Ce te interesează acest job? Multe raspunsuri sunt bazate pe șabloane, declarând despre mediul de lucru excelente și perspective excelente de carieră. Experții de valori mobiliare vor încerca să noteze pe caracteristici specifice.

5. Care sunt punctele slabe? Un specialist cu experiență este puțin probabil să se pocăiască de păcatele lor slabe. El va încerca să prezinte răspunsul său în așa fel încât să îmbunătățească șansele de angajare. De exemplu, se va sărbători sale „cere pe ei înșiși și pe alții,“ excesive „de multe ori, mulți mă numesc un dependent de muncă,“ și așa mai departe.

6. De ce părăsesc fostul loc de muncă? De ce au decis să schimbe locul de muncă? Ca un ghid ai evaluat? Prima întrebare este destinat candidaților care au plecat deja de la locul de muncă, iar al doilea - numai pentru planificare o astfel de mișcare în viața ta. Trebuie remarcat faptul ca o persoană vorbește despre vechiul său loc de muncă. Gradul ridicat de conflict, negativitate față de oameni vor afecta în continuare relațiile și profesionale și la noua locație. Unul trebuie să fie atenți atunci când se aplică acestor angajați la personalul companiei. specialist calificat se concentrează în principal pe aspectele pozitive ale muncii din trecut, dar scoateți în evidență - a decis să schimbe locul de muncă, în care urmărește mai mult. Deși nu vom uita - uneori, liderii sunt, de asemenea, destul de conflict de interese și „grele“ pentru muncitori.

7. Ai avut alte oferte de locuri de muncă? Experții se așteaptă competente alte propuneri, pe care el le spune în interviu. Dar, în același timp, sublinia interesul lor să lucreze în compania dumneavoastră.

8. Cum te vezi peste 5-10 ani? Majoritatea oamenilor nu pot planifica viața lor pentru o astfel de perioadă, preferă să meargă cu fluxul. Acești profesioniști sunt puțin probabil să aibă nevoie de compania dumneavoastră. Alții preferă solicitanții să răspundă la un destul de abstract - de exemplu, a raportat planurile sale de a deveni specialiști într-o anumită industrie. Cu toate acestea, avem nevoie de mai multe detalii. Numai o mică parte a candidaților axat pe succesul lor personal, de bună voie vorbind despre planurile lor de creștere profesională în viitor.

9. Ce schimbări au decis să facă un nou loc de muncă? Optim, atunci când candidatul oferă câteva modalități de a îmbunătăți activitatea companiei, pe baza propriei lor experiențe. Deși a face acest lucru la prima întâlnire este destul de dificil, deoarece angajatul nu este încă suficient de cunoscut pentru nuanțele și provocările afacerii dumneavoastră. Dar, de solicitant este necesară pentru a obține o inițiativă treptată.

11. Ce fel de salariu al angajatului este în așteptare? expert competent știe întotdeauna valoarea activităților sale. Pot exista situații în care o societate pur și simplu nu poate oferi angajatului cerut salariu dacă el este mult mai puternic decât alți profesioniști din organizație. Cu toate acestea, în cazul unui bluff din partea angajatului poate reduce dramatic plata așteptată sau stimulente pentru a aduce concurent de echilibru.

12. Ai un hobby, unele hobby-uri preferă să folosească timpul liber? Întrebați la sfârșitul conversației hobby-ul solicitant. Poate, să fie în stare să găsească ca-minded pe unele hobby-uri. Chiar și poate el lăsa o impresie bună, vor exista informații suplimentare pentru examinare.

Experiența și practica.

Evgeny Demin, CEO si co-proprietar al bulină, București

Am efectua o întâlnire cu solicitantul cât mai repede posibil - 10-60 minute, în funcție de poziția.

Principii candidate. Încercarea de a evalua răspunsurile, ce principii de prioritate umană în viața ta, indiferent dacă acestea sunt în conformitate cu principiile companiei noastre. Dacă efectua în mod frecvent interviuri, există un anumit fler - uneori lipsește un minut pentru a da seama dacă această persoană nu este corect pentru noi - nici un contact cu ochii, ținute închise cu un răspuns vag, schimbă punctul de vedere în timpul unei conversații, recurgerea la anumite tehnici și abordări, care nu se potrivesc. De exemplu, am refuzat imediat de către fostul angajat al competitorilor noștri, care de dragul de muncă promise pentru a face schimb de informații de afaceri - aceste principii nu sunt adecvate.

dacă persoana este capabilă să extragă concluzii din propriile greșeli. Este natura umană de a exagera realizările lor în succesul colectiv, dar le subestimeze în caz de eșec. Când se spune „am implementat sistemul“, „am lucrat din greu la proiect, dar el nu a mers“ - trebuie să înțeleagă rolul oamenilor în această situație. Oricine poate face greșeli, dar avem nevoie de abilitatea de a trage concluzii și de a face ajustări.