Cum de a găsi un om de afaceri

Unii cred că antreprenorii hoți fără scrupule, alții - aproape psihice bani, atrăgând, altele - de dependent de muncă altruistă. Experții afirmă că fler antreprenorial pot fi dezvoltate la

Cum de a găsi un om de afaceri

Atitudinea față de antreprenori nu lipsite de ambiguitate în societatea noastră. Unii cred hoți fără scrupule lor, altele - aproape psihic, atragerea de bani și de a le face din nimic, și încă alții insistă că antreprenorii - l abnegatie dependent de muncă și un exemplu de urmat pentru orice persoană rezonabilă.

Pe ce calitati distinge un adevărat antreprenor și dacă aceste calități în sine se dezvolta, reporter LigaBusinessInform a declarat antreprenorii ei înșiși, precum și psihologi, antrenori de afaceri și recrutorii.

Determinarea și responsabilitate

Principala diferență între un antreprenor din „mercenar“ - este ca angajatul angajat stie, iar proprietarul - crede. Este abilitatea de a mă întreb, pentru a vedea neobișnuit și să creadă în el și ne conduce la creativitate, a declarat psihologul Vadim Kolesnikov. Doar acest lucru este, în opinia sa, diferența fundamentală dintre antreprenori și lucrătorilor salariale.

„Antiteza creativitate - adaptabilitate angajat angajat poate adapta un om de afaceri nu se poate adapta - .. El este creativ el este în mod constant într-o stare de înțelegere (surpriză, înțelegere - Ed.) .. De fapt, putem vorbi nu numai despre antreprenor, ca un antreprenor, un om care nu poate accepta ordinea existentă a lucrurilor, vede totul într-o perspectivă oarecum diferită, a se vedea în cazul în care banii sunt pe teren, în cazul în care puteți câștiga bani în plus, nu vede obstacole sau nu joacă pentru el această valoare primară I - crede el, cum să le depășească (și aceasta este creativitatea), „- spune psihologul.

Antrenorul privind managementul timpului, managementul timpului proprietar al studioului „BogushTime“ Ludmila Bogush consideră că una dintre cele mai importante calități pentru un antreprenor este curajul - capacitatea de a-și asuma riscuri. Dar, în orice caz, nu se confunda acest lucru cu aventurism, deoarece om de afaceri distinge printr-un nivel ridicat de responsabilitate pentru alte persoane - familie, angajați, parteneri, etc.

„Am avut un caz în care a venit la mine să se stabilească antrenor intern în compania omul care a lucrat înainte de antrenorul mi l-am întrebat - .. Cum ar putea el cu pâine liber ar merge la angajați, în care el a spus că, atunci când a lucrat un angajat în formarea companiei, știi cât de mult din ea și cât de mult este dat. și a crezut că nu a fost corect. prin urmare, am decis că de acum încolo va deține maestru.

Și când aruncat într-o afacere independentă, am constatat că există contabilitate că serviciile încă trebuie să organizeze și să vândă, etc. Potrivit lui, compania a primit un salariu stabil, iar el nu a fost interesat, „vândut“ serviciile sale sau nu, și să plutească liber, el ar putea primi o mulțime, dar nu a putut obține nimic. Și în astfel de situații au nevoie de o psihologie foarte clar „, spune L.Bogush.

Dacă salariatul angajat se poate referi uneori la incapacitatea de a-și exercita atribuțiile din cauza factorilor externi (a preveni colegii iresponsabile, situație de forță majoră, funcționari, etc.), angajatorul nu își poate permite. El are un scop, și, în orice caz, el trebuie să-l atingă, depășind orice rezistență. Care în acest caz ar fi metodele sale - care este o altă întrebare.

„Antreprenorul nu respectă fluxul de circumstanțe, și le trimite peste în direcția necesară. În același timp, el trebuie să gestioneze o mulțime de oameni și poate părea paradoxal, nici măcar sub comanda sa. El are pentru a obține rezultatul dorit ca subalternii, și de . parteneri oficiali de la consumatori În mod firesc, acest lucru necesită energie enormă, încredere, fermitatea de caracter „- note L.Bogush.

Încrederea și fier disciplina

În același timp, antreprenorul are un număr de unic, neobișnuit pentru un trăsături umane normale, care, uneori, sunt, de asemenea, blamate de majoritate, a spus V.Kolesnikov.

„De exemplu, un antreprenor este mult mai rapid să-și piardă interesul pentru acest proces decât abordarea cantitativă salariat angajat în schimbul o caracteristică de calitate pentru antreprenori -. El vede imediat, ceea ce, în cazul în care și cât de mult costă în plus, antreprenorii gândire schematică inerente în cazul în care nu au încredere, atunci .. și nu poate accepta acest lucru este doar o expresie antreprenorială: „Asta nu se întâmplă - acest lucru este un nonsens!“ ochii lui originalitate nu este nelimitată, atunci când antreprenorii lucra cu psihologi, ei, pur și simplu, și încearcă să extindă gama de percepție .... Crea TIVE, percepție neobișnuită, ci să se extindă, „- spune psihologul.

Potrivit lui, credibilitatea antreprenor - un concept cheie. . „Din cauza schematizate antreprenor de gândire foarte greu să treci prin excepția cazului în care poate avea încredere în încredere pentru el este foarte important, el poate ierta prostia, prostia, lăcomia, lucrul cel mai important -.. Că el avea încredere în el să te înțeleagă Este foarte dificil de a suferi dacă ceva în schema lui nu crește împreună“, - spune V.Kolesnikov.

La rândul său L.Bogush ea constată că antreprenorii au nevoie de o capacitate suficient de bun pentru a raționaliza, pentru a conta atât bani, cât și de timp, resurse materiale, resurse umane. Și că aceste calcule nu au fost „proiect ațâță“, este nevoie de mai mult și disciplină de fier.

„Este nu numai sosirea la timp a locului de muncă Această capacitate de nici o scuza pentru a face ceea ce este necesar profesionalismul celor mai importantă caracteristică - .. Este capacitatea de a-și îndeplini perfect tehnologia în cazul în care persoana este pe plan intern el nu este pregătit pentru disciplina, tehnologia atunci el este de rupere, și de afaceri. - această tehnologie este rezultatul unui om nedisciplinat forțat de fiecare dată să reinventeze roata Desigur, această abordare nu este foarte eficient „, - .. statele L.Bogush.

Cum să vezi un om de afaceri?

Președintele portalul de recrutare Superjob.ru Aleksey Zaharov spune că există mai multe calități ale oamenilor de afaceri, dar antreprenorul identifică optimismul. În ceea ce privește disponibilitatea competențelor antreprenoriale, apoi, în opinia sa, acestea sunt inerente în orice persoană, sau nu.

„În cazul în care acestea sunt, ei nu nu pot vedea, pentru că antreprenorii tipice speciale“ Drive „va nu se permite să rateze Dacă trebuie să facă un efort pentru a găsi abilitățile antreprenorului -. Nu pierde timpul în căutarea“ - spune A.Zakharov.

Potrivit aceluiași angajat V.Kolesnikova bun în măsură să-învețe, să câștige cunoștințe, deprinderi, abilități de a antreprenorilor de orice nivel. În cazul în care a fost deja detectate cu baleiaj antreprenorial, psihologul recomandă să acorde o atenție la următoarele puncte:

1. Dezvoltarea unei reclame. „Există pregătire psihologică specială a creativității, există anumite dezvoltare tehnologică în sine creativitatea, cu toate acestea, eficacitatea lor depinde în mare măsură de nivelul inițial al creativității umane Dacă aveți ceva de a dezvolta -... Poate fi mai mult pentru a consolida această capacitate în cazul în care dezvolta nimic - nu există aproape nimic va“, - note V.Kolesnikov.

2. Cât e de mirare și surpriza. „Aceasta este ceea ce este acum în psihologie se numește inteligență emoțională. Persoanele cu inteligenta emotionala ridicat sunt, de asemenea, oameni de afaceri bune. Același, dar oarecum în afară, vine cunoașterea vieții. Antreprenorii sunt mai lacomi de viață, de a învăța noi, decât angajații salariați. Pune-te în condiții neobișnuite, de a învăța pentru a vedea mai multe teste de tine în mod constant, știi mirosul, gustul vieții, dar nu uitați că antreprenorul, de fapt. - este un creator care, după cum știm, trebuie să fie întotdeauna foame El trebuie să se simtă în mod constant lipsit. au dorit, „- sfătuiește psiholog.

L.Bogush recomandă care doresc să se testeze în afaceri obține un plan pe termen lung. „Prea mulți oameni în training-mi scrie propriile lor planuri de afaceri Și într-adevăr, în cazul în care atât de mulți oameni fac propria afacere, ar fi lăsat care lucrează pentru închiriere.“ - spune antrenor de afaceri.

Este posibil să se dezvolte calitățile necesare pentru antreprenor, sau este doar o abilitate înnăscută? Potrivit lui L.Bogush, este real. Doar pentru cei care au capacitatea de a forma la o vârstă fragedă, este mult mai ușor să se dezvolte și să le aplice.

„Știu o mulțime de oameni care pur și simplu au fost forțați să înceapă o afacere cred că aceste abilități pot fi dezvoltate.“ - spune L.Bogush.

Potrivit ei, există mai multe etape ale evoluției comportamentului uman în această direcție:

1. Reactiv - este o etapă pasivă, caracteristică a comportamentului unui angajat obișnuit, într-un fel sau altul care răspunde la instrucțiunile capului;

2. Avertizare - tipic pentru comportamentul managerilor angajați care încearcă să prevină acțiunile lor, să anticipeze situațiile posibile și, astfel, construiesc comportamentul unităților sau societăților lor;

3. Creative - caracteristica unui antreprenor. El așteaptă să primească semnale de la exterior, și formează comportamentul lor în funcție de propriul plan, căutând să depășească orice obstacole.

„Când un om știe că el are nevoie să se dezvolte, și vrea, el poate dezvolta o conștientizare Ie trebuie să fie -. Îmi dau seama ce fac, cât de mult gradul de conștientizare în viața mea Pentru unii oameni, chiar și noi înșine în acest sens. viața nu realizează în mod clar, „- a declarat antrenorul cu privire la gestionarea timpului.

Banda Salariu: informații reale despre salariile reale în mod confidențial. Ai ceva de adăugat? >>

A se vedea, de asemenea:
stres Burnt: lecții de supraviețuire la locul de muncă
Femeile din „masculine“
Vasiliy Hara: Oponenții Codului Muncii, să plătească pentru lupta cu mine
donează sănătate Ambitios: Potrivit psihologilor