Cum de a descuraja angajatul să demisioneze
Acum, încerc să ia în considerare situația opusă. Pentru ai venit la sclav și-a exprimat dorința de a părăsi organizația. Presupunem că angajatul aveți nevoie atât muncitori calificați sau plecarea sa ar putea destabiliza situația în unitatea atribuită, sau există încă un motiv sau altul foarte important să-l convingă să rămână.
Doar precizează că, dacă o persoană este deja decis ferm totul pentru mine, ars mental toate podurile să se retragă, au convenit asupra dispozitivului la un alt loc de muncă, să-l convingă că ar fi extrem de dificil. Cu excepția cazului, de exemplu, nu îngenunchează în jos, cu lacrimi în ochi cerșit să rămână ...
Chiar dacă fenomenul pe care concedieze angajații nu a fost inclusă în planurile tale și să vină ca o surpriză, apoi, în primul rând, avem nevoie de un om de a aborda această problemă și amintiți-vă că sunteți mereu pe angajații încă nu. Mai devreme sau mai târziu, pot să apară în momentul concedierii, și tu cu ea nu se poate face nimic. Data maximă se va transfera de îngrijire la o dată ulterioară sau pe o perioadă nedeterminată.
Deci, după ce a gândit situația, de cântărire toate „pro“ și „contra“, ați ajuns la concluzia că nu este momentul. Ca urmare, determină motivele concedierii unui angajat, îți dai seama că a luat doar locul de muncă, sau nu a fost încă decis cu privire la planurile de viitor, sau el va trebui să plece din cauza ușuratic, destul de rezolvat problema ...
În general, vedeți în angajat „umbra de îndoială“, în corectitudinea acțiunii sale. Aceasta este sansa ta. Numai tu poți juca la îndoială și convinge persoana în decizia sa. Aș spune că din „scânteia“ de îndoiască poti umfla întotdeauna un „foc“.
Principalul lucru pentru a alege motivele potrivite, și pentru a submina echilibrul de luare a deciziilor. Tehnici Concept desfacere am încercat să explic în post Cum de a impune ideea lui de subordonat.
Eu vin la tine și angajat a introdus o cerere de concediere voluntară. Ar fi o prostie dacă nu te-ai întrebat de ce, trebuie doar să semneze declarația. Pe site-membru al personalului mi-ar fi crezut că am fost aici pentru că nimeni nu vrea, și să fie chiar mai ferm stabilit în corectitudinea deciziei sale.
Deci, trebuie să aflați motivul. Este important să ne amintim că motivul pentru care nu poate fi decât rezultatul altor probleme, ceea ce înseamnă că ceea ce ai spus angajatului - acesta este doar vârful aisbergului. Pentru a afla cauza principală să aibă o conversație lungă, dar de cârlig sau de escroc, trebuie să ajungi la pietrele de poticnire - întrebarea chinuitoare principal angajat.
Una dintre cele mai frecvente cauze ale dorinta de a iesi - găsi un „loc mai bun“, acesta este motivul pentru care poate fi asimilată cu o stare de „bolnav de tot.“ În acest caz, puteți încerca să atragă perspectivele pentru noul loc de muncă, și să le compare cu activitatea în curs de desfășurare.
Crede-mă, există mai multe argumente în favoarea el să rămână: o echipă familiar, bine stabilit, pentru o lungă perioadă de timp înțelegerea principiilor de funcționare, nu este nevoie de a re-învăța, dezvăța, sistem ușor de înțeles și previzibil de remunerare și motivare a sistemului, un program bun, reciclare acolo unde este posibil, etc.
Și că noul loc? Senzații noi? Și cât de mult timp va dura - o lună sau două? Și apoi din nou un nou loc de muncă? La urma urmei, cu fiecare nou loc să lucreze mai greu pentru a ne surprinde, și să adapteze timpul necesar mai puțin și mai puțin. Fiind în căutarea constantă - nu este o opțiune.
Cum apoi pentru a rezolva problema de a obține experiențe noi? Foarte simplu - HOBBY! Orice persoană care se acumulează negativ la locul de muncă, mai devreme sau mai târziu, el nu mai pus la locul de muncă. Și de ce? Aceasta nu este o surpriză, nici măcar capul de laudă, și dacă nu vedeți diferența, de ce lacrimă Ei bine ... strica nervii? O pierdere de energie în cazul în care este necesar, pentru că suntem cu toții despre ceva ce visăm, noi toți vrem să facem lucruri mari.
Și trebuie să înceapă mici. În timpul liber, puteți încerca să pună în aplicare un fel de proiect, care, în viitor, poate deveni o sursă de venit bun. Sau du-te la vânătoare cu prietenii, dar niciodată nu știi ce altceva poți să faci? La urma urmei, să admită că există în lume este ceva care aduce placere.
Aici și-l ignorând în timpul lor liber. Pur și simplu nu face nimic în week-end - ceea ce înseamnă că da și pune sus cu tot ceea ce se poate întâmpla numai în viața ta. apa nu curge sub o piatră culcat. Ridică-te de pe canapea și du-te fă-o prin forta. Mai târziu, îți dai seama că dă într-adevăr vă plăcere, și ca rezultat al lucrării personale aveți un sentiment de satisfacție, și nu inutilitate, atât în activitatea oficială.
Din nou, motivele care au condus la ideea de angajat demisioneze - greutate. Nu toți să ia în considerare, dar liderul trebuie să fie dispuși să le identifice și, cel mai important, să decidă, pentru că în cazul în care nu oferă soluții similare, muncitorul nu poate să-l vadă. Și personalul calificat va loden într-un alt birou.
În orice caz, de succes sau nu, managerul trebuie să înțeleagă că echilibrul delicat în care sunt superioare și subordonate - este temporară. Și nu întristați din cauza eșecurilor. Nu sa întâmplat să descurajeze angajatul de la concediere - încercați mana, la data viitoare „rupe“ altcineva ...