Cum de a construi un interviu dialog atunci când se aplică pentru un loc de muncă în mod eficient, etapele unui interviu cu un angajator

În prezent, consultați secțiunea interviu. situat într-o secțiune mare de recrutare

Atunci când se aplică pentru un loc de muncă a oricărui angajator ar trebui să se întâlnească cu candidatul să preia, pentru a evalua calitățile sale profesionale și personale.

Pentru acest interviu candidații pentru funcția. Este o șansă pentru un candidat pentru postul râvnit.

Stimați cititori! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de rezolvare a problemelor juridice, dar fiecare caz este unic.

Dacă doriți să învățați cum să rezolve exact problema - consultant de contact on-line formularul la dreapta! Este rapid și gratuit!

Interviu cu angajarea

Ce este?

Interviul este o întâlnire introductivă un potențial angajat cu un angajator interesat să primească personal profesionist.

Este un fel de test pentru solicitant, rezultatul care nu se va înscrie, dar pentru a obține lucrările necesare.

Scopul principal al interviului este de a obține informații cu privire la prima mana viitorului angajat. În timpul interviului, următoarele întrebări sunt clarificate:

• evaluarea candidatului în calitate de expert: profesionalismul și calificarea lui;
• identificarea cât de mult ofertantul se distinge de ceilalți candidați la funcția;
• dacă poziția propusă a solicitantului pentru un pas înainte;
• posibilitatea de a prevedea cariera specifică a candidatului;
• validarea informațiilor obținute în rezumat.

Un alt punct important este cât de repede ofertantul va fi capabil să se potrivească în echipa deja stabilită.

IMPORTANT: Candidatul pentru interviu de locuri de muncă pentru un loc de muncă nu trece în zadar. El poate evalua noul loc de muncă și pentru a rezolva corespunde ideilor sau nu sale.

Pro și contra de selecție a personalului

Plus orice interviuri ca metodă de selecție a personalului este de a afla informații complete despre candidat de la el însuși.

În timpul interviului, puteți utiliza diverse tehnici pentru a dezvălui calitățile sale personale și profesionale, pentru a determina viziunea sa de situații non-standard, pentru a înțelege cât de mult este sociabil, fie că va fi ușor să se adapteze la o nouă echipă.

Net oricărei conversații este în primul rând o evaluare subiectivă a persoanei care conduce interviul. Fiecare recrutor este ideea ta angajatului perfect.

Un alt dezavantaj în ocuparea forței de muncă poate fi părtinitoare dat informații despre tine în timpul interviului: fiecare candidat va fi de la cel mai bun partid, apologie abilitățile lor.

tipuri de screening-

Interviurile sunt împărțite în categorii în funcție de clasificări diferite. Fiecare tip are avantajele și dezavantajele sale, precum și problemele lor în recrutarea de personal.

în conformitate cu structura

1. interviu rigid extinde circuitul strict specificat care conține întrebări specifice sunt recoltate. Structura sa este cel mai bine dezvăluie pretendent profesional relevant pentru postul vacant ca urmare a răspunsurilor sale la întrebările selectate în specialitate.
2. 
   interviu gratuit sau dialog care nu este supusă nici unei reguli stricte. Conversația se desfășoară într-o formă liberă. Acest lucru poate rămâne întrebări nerezolvate, care ar ajuta la crearea unei imagini mai bune a solicitantului pentru poziția.
3. Combinat interviu este cel mai optim. Nu cadru discuții greu, există doar un plan de intervievare.

Forma organizației

• Un interviu personal este o oportunitate de evaluare personală a competențelor. De asemenea, în această comunicare poate fi înțeleasă, în cazul în care candidatul nu este potrivit pentru locul de muncă, atunci acesta poate fi bine util pentru a lucra pe un alt post.
• interviu de grup a avut loc cu un număr mare de candidați pentru birou cu calificare redusă. Acesta vă permite să se determine modul în care o persoană care se încadrează într-o nouă situație, o nouă echipă.

În sensul

1. Preliminar (cerne) interviu ajută alege dintr-un număr mare de solicitanți numai cei care corespund criteriilor specifice legate de posturi viitoare. De multe ori, atunci când se propune această metodă de testare sau chestionar scris.
2. Un control de securitate sau de evaluare interviuri, cel mai adesea de-al doilea dezvăluie așteptările cu privire la activitatea viitoare a candidatului, inclusiv nivelul său dorit de salariu, și poate estima calificările lor.
3. Interviul final este determinarea finală a solicitantului poziția, se efectuează de obicei unitate cap sau CEO.

Chiar primul pas este pregătirea.

Candidatul trebuie să ceară informații de bază despre companie în care este aranjată.

Prin pregătirea pentru un interviu de angajare, nu numai solicitantul, dar recrutorul. El ar trebui să știe ce calități sunt importante pentru acest post vacant, ceea ce ar trebui să fie calificarea unui specialist. În această etapă, familiarizarea cu un CV.

Etapa 2. A doua etapă - interviul de recrutare cu managerul de resurse umane vă permite să obțineți o idee generală despre candidat, avantajele sale asupra altor concurenți.

Etapa 3. Multe companii sunt de testare. Aceasta poate include nu numai teste standardizate, dar, de asemenea, jocuri de afaceri, care necesită soluții specifice, care sa demonstreze capacitatea de reacție la obținerea anumitor informații.

Etapa 4: Interviu cu viitorul lider dezvaluie ce taxe au fost efectuate într-un loc de muncă anterior, ce realizări au fost obținute, de ce a existat o schimbare de muncă.

Etapa 5: Interviu cu CEO-ul a avut loc numai pentru funcții de conducere și este o mare familiaritate cu liderul viitor.

Fiecare interviu are o structură specifică ce poate fi descrisă după cum urmează:

• 
  familiaritate;
• interogatoriu - o poveste despre tine informații de bază;
• Testarea - informații pentru identificarea calificării;
• problemele angajatorilor;
• finalizarea interviului.

Procedura de

Întrebările ar trebui să fie informativ în conținut și au o anumită ordine. interviu standard este după cum urmează:

De ce este interesul in compania noastra? Pentru acest loc de muncă?

Care sunt punctele forte și punctele slabe? Care sunt realizările?

Ceea ce explică plecarea de la locul de muncă anterioare? Cine poate da recomandare?

Mărimea salariului, care ar putea fi de interes?

Vă mulțumim pentru interesul dumneavoastră în compania noastră. După câteva zile, vom informa despre rezultatul interviului.

După intervievarea fiecare candidat sunt rezumate în sistemul de puncte.

REZUMAT: Cel mai bun mod este de a face un tabel cu lista de criterii: experiență, abilități, sociabilitate, inteligenta, etc. Fiecare criteriu este pus scoruri cel mai mare este de 10 puncte.

Potrivit reclamantei introduse date cu caracter personal:

1. 
   numele complet, vârsta, starea civilă, copii;
2. majoră de educație, cursuri suplimentare;
3. poziție, care este revendicată;
4. experiență de muncă;
5. prima impresie, descriere aspect, informația despre a fi târziu;
6. condiție fizică.

Pe baza tuturor informațiilor colectate ar trebui să selecteze 2-3 candidați cu cel mai mare număr de puncte pentru a reprezenta autoritățile sau directorul general.

NOTĂ: Pentru selectarea unui număr mare de solicitanți pentru poziția de a fi intervievat. Acestea pot fi diferite în formă și obiectivele.

Ceea ce este important este faptul că un interviu eficient, ca etapa de angajare, permite să se familiarizeze cu solicitantul, pentru a afla informațiile necesare de primă mână, pentru a determina calificarea unui potențial angajat, evaluează-l în ceea ce privește calitățile umane. Interviul trebuie să fie pregătit nu numai solicitantului, ci și angajatorului, pentru a descrie pe deplin candidatul pentru ei înșiși.