Cum de a alege o companie de logistica 1

Instrucțiuni pentru contabil

Teste pentru contabil

În unele cazuri, mai profitabile pentru a atrage outsourcing companie de logistică, și atunci când - să aibă unitatea sa?

Orice companie de outsourcing, nu numai logistica, este avantajos să se atragă atunci când aceasta atinge două obiective. În primul rând, reducerea costurilor, și în al doilea rând - pentru a îmbunătăți calitatea acestui serviciu. La un nivel minim, aveți nevoie pentru a reduce costurile, fără a sacrifica calitatea serviciului.

În cazul societăților de logistică din decizia privind transferul de servicii de externalizare trebuie să cântărească cu atenție riscurile. În primul rând, trebuie să-și petreacă destul de o revizuire serioasă a candidaților, pentru a fi absolut sigur că furnizorul va putea face față cu sarcina mai bine decât o divizie internă.

În plus, nu trebuie să uităm că procesele care modelează unicitatea companiei sau de a oferi un avantaj competitiv, ar trebui să fie monitorizate de către companie. În momentul de față există o tendință globală externalizeze toate funcțiile non-core, și lasă-te doar ceea ce compania este de a face mai bine decât altele.

Atunci când alegeți o companie de logistica, noi trebuie să fie ghidate nu numai prin reducerea costurilor, dar, de asemenea, gândiți-vă cum să atragă furnizor de terță parte se va reflecta în procesele cheie de business. De exemplu, în cazul în care compania dumneavoastră surclasează concurența se datorează calității de livrare, si tu o faci tu însuți, trebuie să ia în considerare cu atenție problema transferului acestei funcții este externalizat. Pentru că prin a face acest lucru, s-ar putea pierde un avantaj competitiv cheie. Cu toate acestea, în cazul în care externalizarea ne permite să oferim servicii de calitate și de a economisi bani, este sigur să ia o decizie pozitivă, deoarece aceasta va permite companiei să se concentreze asupra proceselor sale de afaceri și de bază de bază.

În cazul în care tranziția la outsourcing este extinsă și vorbim despre un buget mare, este recomandabil să se organizeze un grup de lucru pentru a lua în considerare interesele tuturor părților. În trecerea la externalizarea tuturor consumatorilor casnici de servicii trebuie să fie mai mulțumiți decât a fost în timpul perioadei în care aceste funcții sunt îndeplinite de către o companie de divizie internă.

La ce parametri trebuie să fie ghidat în alegerea unei companii de outsourcing

Există anumite etape ale tranziției la externalizare. În primul rând, trebuie să definiți scopul: va reduce costurile, pentru a îmbunătăți calitatea, sau ambele în același timp? Nu vrem să transfere la costurile de exploatare ale furnizorului de servicii și costul de actualizare a serviciului de transport? Dorim să reducă o varietate de costuri, sau doar o parte din ele, de exemplu, costul de închiriere și de cumpărare a componentelor?

Compania trebuie să fie clar despre ceea ce dorește să realizeze, și apoi se angajeze în aceste scopuri, în termenii de referință pentru licitație, proiectul de SLA (Service Level Agreement). SLA este necesară pentru ca furnizorul potențial al companiei înțelege în mod clar compoziția și un set de servicii. Acest lucru va evita orice conflicte în viitor. Apoi, o ofertă: mai întâi, trebuie să ínlătura acele companii care sunt cunoscute a fi în măsură să facă față cu sarcina. Multe companii oferă preț nerealist de mici doar pentru a obține un contract, și apoi încercați să pună presiune pe client și ridica costul. După semnarea unui contract cu o astfel de companie, vă puteți confrunta cu faptul că nu numai salva, dar, de asemenea, ajunge la funcționarea defectuoasă și, în consecință, putinei de client datorită faptului că a afectat procesele de afaceri de bază.

Pentru a evita astfel de situații au nevoie de o evaluare preliminară a calificărilor furnizorilor: evaluarea experienței lor în piață, reputația pe care le-au resursele financiare, personal instruit, și așa mai departe. După ce ați verificat că un anumit set de furnizori să îndeplinească cerințele inițiale, ei trece la următoarea etapă a ofertei.

Una dintre cele mai importante abordări de astăzi este să se uite la furnizori ca parteneri pe termen lung, care de-a lungul anilor vor fi din ce în ce integrate în afacerea dumneavoastră. Prin urmare, costurile trebuie să fie evaluate cu precizie pe termen lung, luând în considerare investițiile proiectate din partea furnizorului în echipamente și așa mai departe. Toți acești factori ar trebui să fie incluse în lucrarea de licitație. Apoi, există alegerea furnizorului și de a face un plan de tranziție pentru externalizare. Fiecare caz este unic, iar unele retete lipsite de ambiguitate nu poate fi în această chestiune.

„CorpusGroup“ Societatea nu deține propria infrastructură de transport sau depozitare implicate în activități de exploatare. Inchiriem depozite si de lucru cu companiile de transport extern. Schimbarea probleme logistice pe umerii furnizorilor, vom salva și pentru a obține calitatea serviciilor pe care suntem mulțumiți. Acest lucru ne-a permis să se concentreze asupra competențelor de bază care creează avantajul nostru competitiv.

Ca un exemplu de interacțiune de succes poate apela biroul nostru în orașul Murmansk, în cazul în care de transport maritim, va punem la dispozitie tot ce este necesar pentru servicii de catering și de curățare la platforma petrolieră offshore rezistent la gheață „Prirazlomnaja“.

Pe țărm nu avem propriile noastre depozite sau de transport. În acest caz, din cauza condițiilor meteorologice dificile, vom ști niciodată data exactă a sosirii și a plecării navei, deși vom efectua transporturi regulate pe principiul Just-in-la timp. operațiunile de depozitare și de transport de mărfuri, precum și de încărcare și descărcare sunt transportate forțele furnizorilor. În cazul în care transportul și spațiile au fost propria lor, după încetarea contractului s-ar fi ridicat problema ce să facă cu aceste resurse, în acest caz, este ineficient de investiții.

Competența noastră principală - organizarea de catering corporativ, nu un management al flotei de vehicule. În prezent, companiile en-gros din ce în ce oferă servicii pentru HoReCa 3PL și 4PL, care poate salva pe departamentul de achiziții de salarizare de plată și transfer de cele mai multe funcții într-o companie agregator. Mare companie-agregator este capabil de a stoca și companiile de transport mărfuri mai ieftine medii și mici.

Când avantajoasă pentru a transmite externalizarea logisticii?

Pentru segmentul HoReCa, în cazul în care o rețea de catering, în cazul în care mai mult de o duzină de instituții, este în valoare de vedere refuzul conținutului serviciului de transport propriu. Este necesar să se ia în considerare operatorii de logistică, care au deja logistică ajustat sau sucursale în prezența societății pe tema reducerii costurilor de livrare și de depozitare a mărfurilor. În acest caz, resursele firmei tale nu sunt redirecționate către management logistic, achiziții, și au posibilitatea de a se concentra pe deplin asupra catering, implicat în activitatea de bază. Există presupuneri că, în viitor, această tendință va crește numai, ceea ce va simplifica sarcina de oameni de afaceri început, în funcție de necesități de investiții mai puțin inițiale.

Cu cât de multe companii lucrați?

Avem distribuitori în fiecare regiune. Datorită prezenței geografice largă a companiei noastre, orice furnizor de servicii logistice de pe piață nu este în măsură să acopere întreaga sumă.

Cum controlați activitatea furnizorilor în diferite orașe?

furnizorii de monitorizare își desfășoară activitatea filiale efectuate de angajați, care sunt responsabile pentru primirea, depozitarea și livrarea mărfurilor la instalațiile de catering sau de curățare.

Sunt parametrii de selectare a unei companii de outsourcing din mediul de afaceri, pe care compania o face?

Nu există cerințe pentru compania de logistica este întotdeauna același: livrarea bunurilor care urmează să fie efectuate „la momentul potrivit la locul potrivit, în cantitatea potrivită și de calitate“, indiferent dacă este vorba de catering eveniment, klinig sau putere industrială. Diferența poate fi în cantități, cerințele de transport, depozitare.