Cum de a adăuga creativitate și creativitate în procesele de afaceri

Oamenii supraestimează foarte mult valoarea ideilor. Se crede că ideile conduc lumea, mai nou ele sunt, cu atât mai bine, dar fără capacitatea de a gândi creativ nu va ajunge departe în orice afacere, în orice carieră sau chiar viața personală. Acest lucru este parțial adevărat. Dar oamenii au tendința de a trece cu vederea faptul că cap și schimb de idei pot fi aproape toată lumea. Și care este ușor, prietenii mei, este ieftin. Scumpe numai idei, nu numai revoluționar, ci și în timp util, realist, practic, în mod ideal, se aplică în circumstanțele date. Și aceste idei - o raritate mare.

Cum să vină cu ei? Vă puteți aștepta cu siguranță că ați în compania dumneavoastră să fie achiziționată Stiv Dzhobs și Dzhef Bezos, și să facă o minune. Dar mi-e teamă că e un pic speranță pentru. Eu cred că mult mai sigur de a utiliza tehnologia care permite sistemului să obțină rezultate remarcabile. Timp de mulți ani, am fost folosind abordarea de afaceri, care se numește „metoda de Disney.“ Acesta vă permite să elibereze potențialul creativ al echipei, dar nu se rupe complet departe de realitate.

Aplicarea în practică a „metodei de Disney“ animă situația actuală aduce noi inițiative, ne permite să se uite din nou la soluțiile obișnuite. Promovează oameni contact mai strâns, dezvăluirea participanților talent dezvolta soluții inovatoare, extinderea competențelor angajaților, creșterea motivației acestora, în general, și responsabilitatea pentru rezultat, introducerea abordării Agile.

Pentru a rezolva o problemă, aveți nevoie pentru a forma trei echipe: unele sunt visători, alți critici, alții realiste. Veți obține cel mai bun efect în cazul în care acestea sunt formate din angajați din diferite departamente.

depărtați în camere diferite și setați sarcina corespunzătoare:

• Visători trebuie să genereze idei, nu uita la dificultățile: surprinzător și chiar mai fantastic, cu atât mai bine.
• Criticii. dimpotrivă, își va asuma rolul de tocilari care toți vor vedea un potențial eșec.
• Sarcina realiștii - pentru a încerca să împace visătorilor și critici, găsirea unui teren de mijloc.

Ideile din visători sunt trimise la analiza criticilor și apoi la reabilitare la realiști, și în cele din urmă înapoi la visători, în cazul în care va călătoria lor din nou, până când simțiți că ați găsit ceea ce ai nevoie (de obicei, caută un progres, dar, în același timp, soluții practice durează trei până la patru runde).

Practica arată că acest lucru simplu, la prima vedere, metoda este mult mai eficientă decât breynshtormov simplu, care sunt atât de populare. De ce? Faptul că metoda ia în considerare procesul de creație, evidențiind principalele sale etape și care să permită fiecare pentru a obține cel mai bun rezultat. Venind cu idei mari de multe ori împiedică teama de critici, se tem să spun prostii, par departe. In grupul de visatori care blocul este eliminat.

Există un alt, ideek inventând iresponsabil extremă, care sunt complet nefondate. Jocuri politice sau favoare comună îi face pe oameni, uneori, pentru a păstra critica lor pentru ei. Dar criticii din grupa nimeni nu va reproșa pentru a fi prea vedere negativă a lucrurilor. Deci, ia în considerare ideea unei lupe, găsirea de toți factorii negativi posibile care pot preveni succesul.

Realiștii va sintetiza doar două puncte de vedere.

Paisprezece ani am fost vicepreședinte regional pentru CSI Tupperware, una dintre principalele vase premium din lume. Și în fiecare toamnă am organizat o lună de înregistrări: a stabilit un obiectiv pentru a crește vânzările, și nu pe interesul, și uneori - șase, opt, de zece ori, uneori, efectuarea de o săptămână jumătate a planului trimestrial. O mai bună teren de testare pentru orice tehnologie de creație este dificil, probabil imaginat. Și an după „metoda de Disney“ ani ne-a ajutat pentru a atinge aceste rezultate remarcabile.

Înțelegerea acestui principiu de bază, aveți posibilitatea să faceți upgrade de tehnologie, în conformitate cu situația lor. Dacă nu aveți atât de mulți oameni și trei camere pentru a face toate stau în grupuri, nu vă faceți griji: puteți cere pur și simplu aceiași oameni încercați în mod constant pe diferite roluri. Pentru a schimba punctul de vedere pentru a obține mai multe organice, puteți introduce elementele de joc: să te îmbraci în costume diferite, includ muzica, schimba iluminat. Conectați-vă imaginația.

Acest lucru vă va permite să iasă din zona de confort și noi resurse deschise. Vei fi surprins de ceea ce sunt de fapt capabile să - și o enorm potențial neexploatat are echipa ta. Apropo, eu nu recomand, pentru a forma un grup, sub rezerva doar stereotipuri în cadrul companiei în ceea ce privește anumite angajați. Nu vă fie teamă să experimentați. Încercați să adăugați reclame la introvertit care nu înainte de a țâșnească de idei. Trimite kicker-ul la realiști, și să vedem ce se întâmplă.

În experiența mea, oamenii de multe ori dezvăluite după aceste exerciții de la un sfert de neașteptat, și a făcut o nouă descoperire în cariera sa, pe care nimeni nu se aștepta, inclusiv pe ei înșiși. Aceasta este una dintre tehnologia efecte secundare, care cu toate acestea, uneori nu este la fel de important ca și ideile ei înșiși, rezultând în producția. Este posibil ca, prin aplicarea „metodei a lui Disney“, veți descoperi spre surprinderea lor, că, de fapt, într-adevăr au un Stiv Dzhobs.