Crow alb la locul de muncă - articol util pe site-ul

Expresia „cioara alba“ este rar utilizat în managementul personalului. De multe ori ciori despre alb vorbesc în pedagogia școlară. Cu toate acestea, în unele birouri Maverick - este sinonim cu conducerea, progresul și evoluții pozitive pe fundalul stagnării generale, stagnare.

„Bird“, care este în afara din mintea lui

cioara albă - o persoană care nu sa alăturat echipei, nu a fost în măsură să obțină rezultate semnificative. Cu toate acestea, există două subspecii de corbul alb.

În primul rând - aceasta este atunci când o persoană iese în evidență calități negative: de fapt, mult mai slab decât colegii lor, nu posedă cunoștințele necesare, și, în plus, antisociala: nu știe cum să se îmbrace, să se comporte în mod corespunzător, și așa nepoliticos. În acest caz, încetinește echipa.

În cazul în care oaia neagră - un sinonim pentru abaterile în psihicul, certăreț, echipa are o foarte, foarte rău.

- șef adjunct al nostru - oameni explozive, instabile, - spune Kirill Gromov, un comerciant. - Se complică în mod semnificativ atmosfera la birou, pentru că tot restul personalului, avem - calm și scop. El a subliniat faptul că permite în sine să fie nepoliticos, și, uneori, chiar și limbaj vulgar.

Ceea ce contribuie la apariția în oaia neagră echipa

  • lipsa de adaptare a sistemului pentru noii angajați;
  • angajați diviziune a „favorite“ autorități și „excluse“;
  • prezența în grupul de lideri informali care efectuează o funcție destabilizator dicteaza modul de lucru și modul în care aceasta nu este necesară;
  • bănuială superiorilor despre ceea ce se întâmplă cu adevărat în echipă, atmosfera morală în cadrul companiei.

Pe aripile creative - în mlaștină

Cu toate acestea, există o altă opțiune: atunci când o persoană care, dimpotrivă, iese în evidență pentru calitățile sale pozitive în kollektive- „mlaștină“. De exemplu, întreaga echipă fură, și el - nr. Sau, întreaga echipă a încetat de mult să aibă grijă de bunăstarea societății, și el - cred cu adevărat despre asta. Sau, totul este absolut nu este implicat în introducerea de noi produse, și încearcă în orice mod de a lua timp off de afaceri, iar el este de-a dreptul de arsuri la locul de muncă. În acest caz, oaia neagră, de asemenea, personalul enervant, pentru că interferează cu colegii du-te în liniște cu privire la afacerea lor.

- Am avut un contabil foarte talentat, care a oferit întotdeauna ceva elemente noi - spune Kirill administrator. - A avut o mulțime de idei: optimizare fiscală, pentru a crea o mai mare transparență în raportarea fiscală, pentru a reduce costurile și de a crește profiturile. Cu toate acestea, toate inițiativele sale prăbușit împotriva indiferența colegilor și superiorilor săi. Compania a fost statul. Toată lumea a fost tot „toba“. Ca urmare, el a mers la o altă firmă, unde a devenit rapid un director comercial. Această firmă de a deveni bogat datorită lui!

Într-adevăr, se crede că benzile de respingere oaia neagra este principalul motiv pentru fluxul de capital intelectual al firmei firmei, precum și în străinătate.

- Cei mai mulți oameni talentați care au plecat în străinătate, a părăsit țara numai din cauza lipsei de auto-realizare, - spune sociologul George Uglanyan. - În Occident, ele sunt de la oaia neagra au devenit un important manageri de laborator și proprietari.

În „stagnantă“ echipa cioara albă rezista ca, în general, orice progres. Și pot exista două versiuni de evenimente. Fie persoana devine un lider și rearanjează radical totul, sau este concediat.

„Hunters“ la „oi“ de multe ori devin invidioși sau doar intoleranță la opiniile celorlalți oameni. „Hunters“ se adesea inculți. Cel mai bine este să „vâneze“ este posibilă în comunitățile închise, în cazul în care controlul extern este dificil. Mai puțin transparentă o echipă, cu atât mai mult liderul nu-i pasa ce se întâmplă în ea - mai multe șanse de a „calca in picioare“ individului.

În cazul în care echipa ta exista o cioară albă

1. Determinați exact ceea ce iese în evidență omul. Dacă poziția și abilitățile sale vă drăguț - luați-l, da-l să se adapteze. Poate că în viitor, el te va răsplăti cu bine.

2. ciori albe au de obicei un potențial ridicat. Învață de la ei să gândească, să vorbească și să acționeze.

3. Nu urmări un om doar pentru că el nu este ca toți ceilalți.

4. ajuta persoana să-și exprime punctul de vedere în cea mai bună formă (un plan pentru a îmbunătăți starea de sănătate a întreprinderii, propuneri pentru un nou sistem de recompense materiale), să-l ajute să creeze o echipă de oameni care împărtășesc aceleași valori, care, de altfel, puteți introduce, de asemenea.

Dacă vă aflați în oaia neagră echipa

1. Încercați să atragă autoritățile, precum și să definească un grup de sprijin în rândul angajaților de rang și fișier.

2. Decide ce v-ar dori să schimbe echipa, stabilește tactica și strategia de comportament.

3. Încearcă să vorbești cu oamenii despre natura problemei, mai degrabă decât ambiții personale. Nu deranja nici demnitatea umană.

colegii 4.Pokazhite că, dacă aceștia lucrează într-un mod diferit, care toată viața lor se va schimba radical.

5. Îmbunătățirea abilităților de comunicare, să învețe să găsească un limbaj comun cu orice persoană, inclusiv împotriva ta reglate personal.

6. arată că nu se opun colectiv, care nu au nici un scop pentru cineva să rănească, jignesc. Arătați că sunteți de lucru pe o sarcină comună și echipa din activitatea dvs. va primi doar mai bine.