contract de echipa, salariu - Instalații electrice

Pagina 8 din 83

Brigadier Brigadier într-un rând și auto-suficiență au devenit principala formă de organizare a muncii. Acesta a fost dezvoltat în continuare ca un colectiv, districtul și contractul breslei. Autoritatea legislativă a acordat dreptul de a distribui principiile contractului de cost-contabilitate de management - contractul colectiv - magazine de piese, din firmele de construcții. Mai mult decât atât, Ministerul poate utiliza metode de contractul colectiv și în activitățile asociațiilor, întreprinderilor și organizațiilor în ansamblu. În viitor, alături de general de brigadă și contractul colectiv sunt introduse pe scară mai largă de diferite tipuri de contracte de închiriere.
Interesul fiecărui lucrător colectiv în rezultatul final schimbă fundamental relațiile de producție în cadrul echipei. Produs de noi de producție în psihologie ca lideri, și printre angajații obișnuiți. Condițiile contractuale colective a eliminat decalajul dintre interesele individuale și colective. Dispare conceptul de „favorabile“ și „nefavorabil“, „meu“ și să lucreze „străin“, condițiile de ajutor reciproc și sprijin reciproc într-o brigadă, în echipă.
Organizațiile electrice Minmontazhspetsstroya și Ministerul Energiei adjudecatar sunt desfășurate pe scară largă forme autoportantă colectiv de munca. Trecerea de la contractul de echipa la contractul colectiv și de auto-finanțare.
Ca urmare a contractului colectiv în Uniunea Construcții și Adunarea Asociației „Soyuzzapsibenergostroy“ Ministerul Energiei în 1986, au fost obținute următoarele rezultate: rata de cifra de afaceri a scăzut 26-19.8%, generație în brigăzile contractul colectiv a fost de 22,1 mii de ruble .. împotriva 17300. freca. în echipe de lucru împreună. Echipa de contract a fost extins la construcția Surgut Gres-2, The Gres Perm, Beloyarsk NPP, Tyumen CET-2 și în construcția de rețea. Asociația a lucrat în 1986, 485 de echipe de antreprenori și 35% din volumul total al lucrărilor de construcții și de instalare a fost finalizat. În 1987, planificat pentru a transfera la forma brigadă de organizare și o plată de 80% din asociația colectivă. Experiența arată că problema cea mai dificilă în tranziția la contractul colectiv, și apoi autofinanțarea este o reajustare psihologică a oamenilor.
Oamenii nu sunt obișnuiți să și nu au învățat să rezolve problemele de producție, împreună, într-un mediu în care fiecare membru al echipei este interesat de îmbunătățirea și sporirea eficienței producției.
Societățile electrice Minmontazhspetsstroya contractul de echipa de implementare a fost lansat în 1972
Echipa de contract este în mod constant îmbunătățit. Gone sunt următoarele forme de organizare ale contractului de testare practică:
brigadă-in-line sau prin transferul către auto-finanțare a tuturor echipelor implicate în construcția obiectului lanțului de prelucrare, „instalație - de transport - de construcții“;
complexă, în care un singur contract încheiat echipe de diferite specialități lucrează la construcția instalației;
continuă cu încheierea contractului pentru toate obiectele din brigăzile plan anual.
Brigadier într-un rând de cabluri organizații Minmontazhspetsstroya, îmbunătățirea, se dezvoltă într-un colectiv, district, breasla autoportant într-un rând și apoi în forme de organizare chiar mai mari. O experiență pozitivă mare în implementarea unui contract de district-brigadă a câștigat în organizațiile Kavelektromontazh, Yuzhuralelektromontazh, Moldelektromontazh, Vostoksibelektromontazh. Metoda de externalizare-brigadă divizionare are un efect pozitiv asupra accelerarea punerii în funcțiune.

Tabelul 2.1. ratele salariale pe oră și ratele salariale pentru lucrările de construcție și de instalare