Complexitatea - Control - Enciclopedia mare de petrol și gaze, hârtie, pagina 1
Complexitatea - Controlul
metode economice de complexitate de management rezultă din faptul că prețul unui produs nu poate fi instalat în stand-alone, independent de alte prețurilor la produsele alimentare. [1]
complexitate de management se datorează faptului că managementul de personal la toate nivelurile, nu sunt în măsură să respecte orice metode tradiționale pentru procesul de producție în ansamblu, să nu mai vorbim de control al acesteia, precum și pentru a efectua calculele necesare pentru a prezice comportamentul său și pentru a determina valorile optime ale tuturor elementelor sale. [2]
Complexitatea managementului producției este, în principal, în nomenclatura mare de componente (circa 70 mii. Titluri), dintre care majoritatea este extrem de rare. Al doilea aspect important al funcționării instalației este un deficit de forță de muncă calificată. [3]
Complexitatea dezvoltării managementului câmpului de petrol este necesitatea de a controla procesele care au loc în măruntaiele pământului, prin gaura, rezultând într-un număr limitat drastic posibilitatea reglementării. [4]
Complexitatea obiectelor tehnologice de control al HCM, datorită nu numai la caracteristicile de mai sus, dar, de asemenea, colaborarea lor pe colectorul total de interfield. În acest caz, orice modificare a parametrilor de performanță și alte procese ale câmpului de gaz (sau meserii) afectează modul tehnologic de funcționare a altor industrii GCM. [5]
Complexitatea controlului producției este necesar să se utilizeze o varietate de metode, valori și segmente de timp a dezvolta o varietate de opțiuni, atât în planificarea și gestionarea operațională. [6]
Complexitatea echipamentelor de control al centralelor moderne electrice termice cu utilizarea mai multor cicluri termice avansate și scheme nu permit posibilitatea eksshyuatatsii rentabilă, fiabilă și sigură, fără utilizarea de dispozitive automate. Îmbunătățirea eficienței unităților individuale și a instalației în ansamblu, trecerea la un serviciu de operare multiple unități, mecanizarea extensivă a proceselor de lucru necesită echipament de instrumente termice și dispozitive de monitorizare și control al posibilității muncii lor centrale. Nu mai puțin important este considerarea energiei generate și consumate, care este, de asemenea, de neconceput fără prezența unui număr suficient de mijloace de măsurare. [7]
Complexitatea managementului de proiect este incertitudinea inerentă: și tipuri de muncă, precum și relația de muncă și de durată, precum și cerințele de resurse. [8]
Complexitatea managementului schimbării este determinată în mare măsură de faptul că acestea trebuie să fie coordonate în toate aspectele legate de managementul de proiect. Astfel, o schimbare a programului de lucru ar trebui să găsească reflectarea corespunzătoare în bugetul proiectului și luate în considerare la determinarea cerințelor de resurse. Acesta poate fi de multe ori o necesitate pentru rezolvarea problemelor inverse. asistență inestimabilă în rezolvarea problemelor eșalonărilor de proiect poate avea un program care vă permite să schimbați cu ușurință programul de proiect, luând în mod automat în considerare schimbările în cerințele în bugetul și resursele. [9]
Complexitatea motivației angajaților din cauza complexității gestionării sprijinului său. identitatea persoanei care, prin natura este unic și unic ca amprentele lui. Dominantele comportamentului uman, inclusiv în domeniul forței de muncă, să servească propriile sale nevoi, interese, dorințe, abilități, valori, obiective, așteptări. Pentru fiecare angajat special, se caracterizează printr-un set de set individual, personalizat de factori motivatori. Pentru a unifica diferite angajații săi, chiar în cadrul aceleiași profesii, ocupația, calificarea nu este posibilă, nici necesară, pentru a evita pierderea principiului personal angajat. [10]
distribuite la nivel global complexitatea managementului resurselor constă în faptul că lansarea, performanța de muncă, precum și accesul la datele necesare pot fi produse în locuri complet diferite. Sistemul de gestionare a resurselor în configurații închise bazat pe o politică administrativă unică. Grid - dinamic sistem de auto-organizare, în care, în mod natural, nu poate fi un singur administrator și site-uri autonome. Proprietarii de resurse numai pentru timpul acordat acestora în uz comun. În plus, sistemele locale de management al resurselor nu sunt standardizate. [11]
Complexitatea managementului de dezvoltare tehpromfinplana este necesitatea de a automatiza procesul folosind programul de rețea, decide pe un computer. În construcția rețelei ar trebui să ia în considerare nu numai complexitatea dezvoltării formelor tehpromfinplana, dar, de asemenea, timp pentru a pregăti datele de intrare, controlul și coordonarea, transportul de formulare și date de intrare de la o funcție la un alt departament. [12]
Complexitatea Management SA a dat naștere unor astfel relativ noi domenii ale științei financiare, finanțe și management financiar corporativ, care detaliază principiile generale de management financiar aplicabile nevoilor structurilor economice complexe. [13]
Având în vedere complexitatea gestionării unui număr atât de mare de instrumente și dispozitive, în prezent lucrează la trecerea la automatizarea centralelor termice cu control al mașinii. [14]
Creșterea complexității controlului însoțit de căutare întreprindere industrială modalități de a îmbunătăți structura sa organizatorică. [15]
Pagini: 1 2 3 4