Citiți on-line cum să devină un lider de primă clasă
Un bun lider inspiră entuziasmul oamenilor. Aceasta îmbunătățește poziția, încurajează și laudă subordonații lor. Un lider bun îi face pe oameni să creadă în ei înșiși, în sensul că acestea sunt speciale, alese, nu ca totul.
Un bun lider ajută angajații să se simtă bine.
Liderii buni nu uita. Dupa ce am vorbit cu ei timp de câteva secunde șaizeci, și le va aminti în șaizeci de ani.
El a fost în vârstă de douăzeci și patru de ani când a primit mai întâi un loc de muncă adevărată. A fost a cincea lui a săptămânii de lucru. În dimineața cineva a bătut la înălțimea glasvand de șase picioare care separă biroul său din camera principală. „Îmi pare rău, domnule Godfrey, numele meu este Ralph Hart, - a spus un om politicos, îmbrăcat elegant, de aproximativ șaizeci de ani. Ai un minut? "
Atingerea unui nou angajat, dl Hart a fost tăcut, și apoi, fără a lua ochii de la Godfrey a concluzionat, „Și totuși, dl Godfrey, folosim doar cei mai buni profesioniști. Bine ați venit la Heublein ».
Dacă credeți că oamenii capabili si activi - o cheie pentru succesul întreprinderii, că domnul Hart tocmai a învățat multe de la tine. Dacă nu crezi, atunci a pus această carte și dau altcuiva.
2. Asigurați-vă că lucrarea a fost încredințată oamenilor corespunzătoare. Concedieze oamenii greșit.
3. Explicați-le angajaților dumneavoastră ce să facă.
4. Explicați de ce ar trebui făcut.
5. Se lasă să se lucreze cu oameni pe care-i instruit.
6. Aveți grijă de instruirea angajaților
7. Să știe cum să asculte oamenii.
8. Eliminarea barierelor care înăbușă oameni, ajutându-i să se simtă încrezători
9. Monitorizarea progresului lucrărilor.
10. Vă mulțumim angajaților dumneavoastră în public și în privat.
Angajații adoptă întotdeauna manierismelor superiorilor lor. A fost șeful regulilor și normelor de comportament, dând un alt exemplu. De-a lungul timpului, angajați ai departamentului, birou, magazin, atelier, fabrica sau compania au început să facă același lucru, ceea ce le face superioare.
Dacă el este întotdeauna cu întârziere, punctualitatea încetează să fie obligatorie. Dacă el este întotdeauna în întâlnirile, atunci restul nu prinde la birou - toate la întâlnirile. Dacă el vrea să atragă clienții, clienții sunt importante pentru angajați. În cazul în care șeful ignorat o întâlnire cu clienții și personalul de vânzări nu va efectua apeluri inutile. Dacă cei mai de seamă oameni politicos, nepoliticos că nu stau în companie. În cazul în care managerul este împăcat cu mediocritatea, rezultatele companiei vor fi mediocru. În cazul în care inventatorul șef și nu se tem să încerce ceva nou, intreaga companie caută noi oportunități. În cazul în care șeful funcționează pentru toți, atunci angajații săi fericit că a permis. Dacă el - lider, muncitorii buni și capabili să urmeze întotdeauna el. Liderii buni sunt conștienți de această regulă și conduce compania spre succes nu este decrete și ordine, și exemplul personal. Dacă șeful vrea ca poporul său petrecut pe zborurile nu zi de lucru, și de ieșire sau practicat înainte de a face o prezentare, el trebuie să stea în avion duminică și să se pregătească temeinic pentru spectacole. În cazul în care șeful nu vrea un pic de zăpadă întârziat personalul său de conducere la locul de muncă, într-un fel pe o astfel de zi va veni mai devreme și să se pregătească cafeaua, în scopul de a trata angajații lor sunt cu întârziere, de îndată ce intră în birou.
Unii oameni sunt lideri naturali-născuți, altele sunt vizate de acestea. Intenționat sau nu, dar un sef bun se creează propria sa companie. Angajații săi fac același lucru pe care el a făcut-o. Șeful trebuie să se lucreze, dacă vrea compania a lucrat.