Cifra de afaceri Coeficientul de personal la recepție numărul (CRC) CRC a personalului recrutat

Cifra de afaceri Coeficientul de personal la recepție (CRC):

CRC = Numărul de personal recrutat / numărul mediu de personal = 226/2943 = 0,08.

Cifra de afaceri Coeficientul de eliminare (Kg):

Ap = Numărul de angajați demisii / Numărul mediu de personal = 1140/2943 = 0,39.

După cum se poate observa din calcule, Apt mult mai CRC, care este posibilă datorită automatizarea forței de muncă manuală.

Cifra de afaceri Coeficientul (CTC):

CTC = Numarul de demisii ale angajaților pe cont propriu și pentru încălcarea disciplinei de muncă / Numărul mediu de personal = 924/2943 = 0,31.

Coeficientul de compoziție constantă a personalului instalațiilor (CPS):

CPS = numărul de angajați care au lucrat tot anul / numărul mediu de personal = 1156/2943 = 0,39.

Astfel, prin calcularea acestor cifre, este clar că societatea este destul de redus coeficientul de constanță a structurii întreprinderii, ceea ce implică necesitatea de a recruta personal nou. Poate că acest lucru se datorează calității scăzute a deciziilor de management.

3.2 Recrutarea și metode de evaluare a candidat pentru o anumită poziție

Așa cum am văzut, de a lua decizii de gestionare privind recrutarea de personal de la compania pe care trebuie să-și planifice necesarul de personal. Folosind o metodă bazată pe utilizarea datelor privind timpul procesului de muncă a se vedea dacă o astfel de necesitate „Schetmash“.

Datele privind timpul procesului face posibilă calcularea numărului de lucrători piese de lucru cu normă întreagă-lucrător sau a lucrătorilor al căror număr este determinat în mod direct printr-un proces de consumatoare de timp. Se calculează numărul de lucrători necesari în magazinul №083. Aceasta planta produce adsorbantele 8 poziții nomenclatura rotoare și senzorul de viteză a vehiculului 2 poziții de nomenclatură.

Volumul țintă a costurilor este 11097.4.

Pentru calculul folosind formula (1).

Nper = numărul de zile de lucru reale / număr de zile = = 225/250 = 0,9

Prod TPOL = Th work-zile * Numărul de zile efective de lucru = 8 * 225 = 1800 (ore).

KV1 = timpul Manuf unitate de producție a tehnologiei / timpului de producție efectiv pe unitatea de producție = 3 / 2,5 = 1,2 mii,

După cum se indică în datele inițiale (Tabelul 8), numărul real de diviziuni este de 30 de persoane. Prin urmare, calculul numărului necesar a arătat un surplus (1 pers.) Numărul efectiv de angajați.

Astfel, SA „Schetmash“ necesare pentru a efectua recrutare In magazinul nostru №083, pentru că înainte de acel moment angajat 512 de oameni, în timp ce numărul de personal administrativ depășește numărul necesar.

Deși vedem un surplus de personal administrativ, dar, în scopul de a gestiona în mod continuu și eficient procesul în întreprindere, este necesar să se creeze un manageri de rezervă, care ar fi în măsură să înlocuiască lucrătorilor pensionați.

Să evalueze calitatea candidaților și a obține un rating mediu pentru fiecare calitate.

„5“ - set în cazul în care este afișat în mod continuu calitatea;

„4“ - calitatea este aproape întotdeauna manifestat;

„3“ - numărul de ecrane de aceeași calitate și nedezvoltate;

„2“ - calitatea apare doar ocazional;

„1“ - calitatea este rar văzut sau nu se văd deloc;

„0“ - nu poate fi estimată (în cazul în care nu sunt luate în considerare la calculul rating mediu).

Se umple tabelul corespunzător (Anexa D).

Înmulțiți punctajul mediu pentru fiecare calitate a fiecărui candidat la scorul de importanța calității corespunzătoare a cererii B.