Baza tehnico-materială a turismului

Pentru activitățile sale, entitățile de afaceri turistică trebuie să aibă o varietate de mijloace de muncă. Totalitatea mijloacelor de muncă, care operează în turism, face ca materialul de bază și tehnică.

Baza materială și tehnică a turismului include o rețea de facilități turistice (clădiri), echipamentele tehnice (echipamente, unelte), vehicule și alte active fixe.

Prin natura participării în procesul de producție și a costurilor de service, precum și o metodă de a transfera marea majoritate a forței de muncă se referă la mijloace fixe. Cu toate acestea, conceptul de „bază de materiale“ este mai largă decât noțiunea de „active fixe“, care se datorează următoarelor: În primul rând, în contabilitatea curentă a activelor fixe nu includ elemente, care funcționează cel puțin un an, indiferent de costul și elemente care costă mai puțin de 100 de ori minim lunar salariale (SMIC) pe unitate, indiferent de durata serviciului lor; în al doilea rând, baza materială și tehnică a turismului include, în plus față de activele sale proprii fixe, ca parte a mijloacelor fixe aparținând altor entități economice și persoane fizice care au furnizat compania lor chirie turistică.

Baza tehnico-materială este baza pentru dezvoltarea turismului organizat, deoarece creează toate condițiile necesare pentru serviciile turistice gama completă de servicii (cazare, masă, tratament, transport, excursii, etc ..).

Compoziția bazei materiale și tehnice a turismului includ: companie de turism (tour operatori, agentii de turism), hoteluri, centre turistice, alimentație publică și comerț, companiile de transport rutier, închiriere de echipamente și echipament turistic, Biroul de realizare a tichetelor turistice, servicii de securitate și de salvare, cluburi turistice, stație, etc.

Compania de Turism - cea mai mare companie turistic, care ofera vizitatorilor toata gama de servicii turistice. Ea este, de asemenea, implicată în dezvoltarea rutelor turistice și pentru a asigura buna funcționare a acestora, de călătorie agenții de vânzare tururi pentru eliberarea lor de vânzare tichete la acestea. Turism Compania reunește un hotel cu catering, companii auto, birou de turism și alte unități.

Clasificarea obiectelor bazei materiale și tehnice de turism poate fi realizată în conformitate cu următoarele criterii: în funcție de tipul de servicii furnizate de elemente economice și tipuri de obiecte proprii ale bazei materiale și tehnice.

În funcție de tipul de servicii oferite turiștilor următoarele tipuri de întreprinderi: furnizează călătorilor all servicii (agenții de turism, hoteluri au propriile lor); destinate pentru organizarea turismului (agentii de turism, Biroul turistic, Biroul de implementare permise, recepție); destinate turiștilor, adică și ședere peste noapte (hoteluri, centre turistice, etc.); catering (restaurante, baruri, etc.); Servicii de transport; obiecte de servicii turistice culturale (teatre, săli de concerte, etc.); întreprinderile care oferă excursii (de călătorie și tururi, etc.).

Elemente economice ale obiectelor logistice sunt împărțite în active productive fixe si circulante (elemente cu valoare scăzută).

Mijloace fixe - o colecție de active corporale (în termeni de valoare), care servesc pentru o lungă perioadă de timp și își pierd valoarea de oră. Mijloacele fixe ca mijloc de muncă sunt refolosite în procesul economic, fără nici o schimbare în forma lor în viața reală.

În funcție de tipul de proprietate logistică sunt împărțite în propria lor (deținută de entitatea de afaceri turistice), sub rezerva acestora închiriate de la alte entități de afaceri (de exemplu, închirierea unui loc în hoteluri municipale) și închiriate de la persoane fizice (apartamente, camere).

În compoziția, capacitatea, calitatea și cantitatea elementelor individuale ale bazei materiale și tehnice a turismului în regiune trebuie să satisfacă nevoile turiștilor. Fără o astfel de conformitate a redus dramatic nivelul și calitatea serviciilor turistice ale populației, care, la rândul său, determină o scădere a volumului de venituri din vânzarea produsului turistic.

În turism, la fel ca în toate complexe economice, bani, muncă, resurse materiale non-materiale și sunt limitate în timp și spațiu.

Producția produsului turistic în cantitate, calitate și o gamă de servicii și bunuri de agrement este limitat în comparație cu nevoile turistice existente și dorințele într-un anumit loc, la un anumit moment.

Prin urmare, creșterea producției anumitor tipuri de servicii și produse turistice conduce aproape întotdeauna la o scădere a producției altor bunuri și servicii.

Această situație poate fi caracterizată ca o pierdere de beneficii turistice.

Relația dintre volumul cantitativ al producției anumitor tipuri de servicii turistice și cantitatea de scădere celălalt poate fi descrisă de grafic.

Exemplu. Este necesar să se determine numărul de hoteluri care urmează să fie construite în regiune pentru turiști. Problema este rezolvată în trei etape.

Prima etapă. Noi facem predictii turisti cer localizarea lor (rezidență) și de a determina nevoile regiunii în hoteluri noi.

Prezicerea nevoile turiștilor în regiune a arătat că, în această regiune, cu un total de 14 hoteluri care urmează să fie construit în termen de trei ani, inclusiv trei de cinci stele, de patru stele, 5 și 6 de trei stele.

Graficul este construit după cum urmează. Axa X au un hoteluri de patru stele (5 unități), iar hotelul de cinci stele (3 unități) pe axa Y.

axa X și Y sunt oprite la punctul K.

La fel vom construi grafice relația dintre cele cu patru și trei stele hoteluri (Fig. 14), și între cinci și trei stele hoteluri (Fig. 15).

Analiza capacității de producție a industriei turistice din regiune arată că:

-de fapt, existente în regiune, volumul de resurse bănești, materiale și de muncă este mai mică decât nevoile planificate.

Recepția „Defect“, a arătat că numărul de hoteluri de patru stele trebuie să fie redus la trei unități.

Pe baza programului de 13 și 14, se poate concluziona că, în prezența hotelurilor de patru stele 3 4 hoteluri 8 de cinci stele și hotelurile de trei stele pentru a fi construite.

Total de cazare - 15 (3 + 4 + 8).

Cu toate acestea, producție și construcții oportunități în regiune ne permit de a construi nu mai mult de 13 hoteluri. În plus, un număr mare de hoteluri de trei stele poate degrada calitatea serviciilor de cazare turistică.

Pentru o evaluare mai obiectivă a numărului necesar de locuri de cazare (considerând Quality of Service) Referindu-se la graficul relației de cinci și trei stele hoteluri (Fig. 15). Graficul arată că, în prezența a 4 hoteluri de cinci stele pentru a fi construit 5 trei stele.

Această decizie este luată ca definitivă.

Prin urmare, luând în considerare resursele disponibile și capacitatea de producție a industriei turistice și de construcție, în scopul de a atinge un nivel adecvat de servicii pentru cazare turistică în regiune, este recomandabil să se construiască un 4 de cinci stele, de patru stele, hoteluri 3 și 5 de hoteluri de trei stele, adică toate camerele 12 (4 + 3 + 5).