Atelier Plan de afaceri pentru producția de lumânări bisericești

1. REZUMAT

În acest proiect considerăm magazinul deschis pentru producția de lumânări de ceară bisericii. Producția va fi amenajat pe o suprafata de 40 mp interior promprednaznacheniya. metri. Produsele vor fi vândute în vrac în băncile bisericii și una din parohiile eparhiilor.

Printre principalele avantaje ale proiectului:

Costul scăzut al producției de lumânări;

Volumele de producție mari prin utilizarea unor mașini automate;

perioadelor de amortizare scurte de echipamente;

Lipsa unor cerințe stricte pentru spații de producție;

Ușurința de lucru de dezvoltare pe echipament;

Lipsa unor condiții stricte de depozitare a produselor;

Nu este nevoie de personal cu înaltă calificare;

Investițiile în deschiderea fabricii se va ridica la 756,000. Frecați. Sursa de fonduri - economii proprii. Perioada de recuperare de 10 luni.

Volumul de vânzări planificat, utilizat în calculele în planul de afaceri este stabilit la 185 mii. Frecați. Profitul net al proiectului - 84 de mii de ruble .. Rentabilitatea vânzărilor - 45,4%. Indicatorii de performanță Integral afișate în tabel. 1 plan de afaceri.

Tabelul 1. Indicatori de performanță integrate

Rata de actualizare (r-an),%

2. DESCRIEREA INDUSTRIEI ȘI A SOCIETĂȚII

Lumanarea este unul dintre atributele esențiale ale bisericii și un simbol al credinței religioase. Cererea pentru aceasta are pe tot parcursul anului - fara probleme nu se poate imagina nici o singură biserică ortodoxă. Cei mai mulți enoriași care cumpără lumânări, observate în timpul sărbătorilor bisericești - în momentul în care lumânarea vândut de mai multe ori mai mult decât de obicei. Biserica Bănci de prețuri lumânări care variază de la 2-3 pentru cateva zeci de ruble ruble pe acțiune. În acest cost de producție scânteie, de exemplu, parafină este doar câțiva cenți. În legătură cu această afacere în vânzarea de lumânări de biserică este considerată marja de mare.

Cu o precizie pentru a estima volumul de piață lumânări bisericii este destul de dificil. Acest lucru se datorează în mare parte apropiere și o mulțime de producători, umbrite de lucru semi-subteran sale. Jucatorii cheie în această piață sunt întreprinderile Bisericii Ortodoxe Ruse, oferă produsele sale cea mai mare parte a pieței. Restul - este un mic magazin care satisface nevoile bisericilor individuale și dioceze. Adesea eparhie prescrie strict templele lor de a cumpăra lumânări numai într-un anumit loc, și, prin urmare, intrarea în această afacere pentru companiile private este dificil.

Cu toate acestea, în anumite relații și abilități de negociere, perspectivele acestei direcții este evidentă. În acest proiect considerăm magazinul deschis pentru producția de lumânări de ceară bisericii. De fabricație va fi amplasat în propria zonă promprednaznacheniya cameră de 40 de metri pătrați. metri.

Oferta de afaceri de la zero este antreprenori înregistrați, achiziția de echipamente, produse de angajarea de personal. Produse industriale va parafina lumanari. La etapa inițială, vom produce 8 dimensiuni de lumânări pe lumânare mașină automată tambur producția internă. Acest echipament va necesita cele mai mici costuri de timp și de muncă în proces și va permite să își extindă producția cu fixare pe piață. Pe măsură ce piețele efectuează biserici și parohii ale unuia dintre eparhiilor, acordul care este stabilit în stadiul de planificare a afacerii.

Investițiile în deschiderea uzinei pentru producerea de lumânări de parafină se ridică la 756 mii. Rub. Sursa de fonduri - economii proprii. Perioada de recuperare de 10 luni. Tabel. 2 din articolele planului de afaceri prezentat start-up costurile.

Tabelul 2. Costurile de investiție ale proiectului

Să afară de producție nu necesită condiții stricte de depozitare și de transport. Produsele finite vor fi învelite cu benzi elastice și ambalate în cutii de câte 10 cutii de 2 kg fiecare. Greutatea totală a unui carton este de 20 kg. Acest pachet va reduce la minimum toate daunele posibile. Producția de lumânări este aproape fără deșeuri: în cazul în care lumânare indiferent de motiv, nu au de lucru, acesta va fi trimis în topitor.

4.PRODAZHI SI MARKETING

Ca o piață a efectua bănci bisericii locale și una din parohiile eparhiilor, acordul privind furnizarea de care este stabilită pe scena de planificare a afacerii. Clienții vor fi prevăzute cu condiții avantajoase de livrare, cu beneficii pentru prețul, termenii și calitatea. Produsele vor fi vândute în loturi mici en-gros.

5. PLANUL DE

Producția va fi organizată în spații închiriate industriale în zona de 40 mp. metri. Pentru producția va fi achiziționate de către tamburul mașinii interne într-un producătorii de renume pozitiv.

Acest tip de mașină se caracterizează prin productivitate ridicată și este capabil să producă 50 kg de lumânări pe oră. Principiul de funcționare se bazează pe tragerea fitil printr-o baie de parafină topită și lumânare, urmată de tăierea panglicii. Grosimea și lungimea scânteii este controlată prin modificarea vitezei mașinii. Costurile de echipamente sunt prezentate în tabelul. 4. A învăța cum să lucreze cu furnizorul de echipamente are loc, costul de formare este inclus în costul echipamentului. Vânzător oferă o garanție pe mașină și perioada de garanție de 1 an.

Tabelul 4. Echipament contrazică

Teoretic, atunci când funcționează la capacitate maximă de producție de acest tip de afacere poate plăti pentru sine, în cel mai scurt timp, durata, care se ridică la doar o zi. Un total de 50 kg poate fi produs într-o oră №140 supozitoare cântărind 10 g - și acest lucru înseamnă că, într-un schimb de 8 ore poate fi de 400 kg. lumânări. Având în vedere operațiunea atelier de 5 zile, chiar și în vânzarea de lumânări sub prețul de piață de 210 de ruble. 2 kg per bucata (Pret pentru 1 lumanare №140 va fi de aproximativ 30 de cenți), cifra de afaceri în luna sa ridicat la 924 000 de mii. Ruble. Aceasta este, teoretic, investițiile inițiale pot achita într-o lună.

Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că aceste cifre sunt realizabile doar dacă perfect piețe care funcționează bine. În acest caz, volumul stabilit marca planificat este de 5 ori mai mică decât cele indicate - 185 de mii de ruble .. Aceasta este, în scopul de a realiza acest magazin indicator trebuie să pună în aplicare lumânări bisericești în valoare de 6,100. Frecați. pe zi, în medie. Calculele financiare pe baza vânzărilor sunt date în Anexa 1. Calculele iau în considerare factorul sezonier - cu o creștere a țintei planificate de 50% în principalele sărbători ortodoxe (Crăciun, Paște).

6. Planul de organizare

forma juridică de organizare a activității va fi IP. Personalul Ghid va efectua inițiatorul proiectului, va fi responsabil de activitățile financiare ale companiei, de gestionare a pieței pentru planificarea strategică. Pentru a lucra cu mașina automată necesită un singur operator. Un alt ofițer, va servi ca sortarea și ambalarea. Personal și fondul de salarii sunt date în tabelul. 5 Planul de afaceri. În viitor, numărul de unități de personal va fi majorat cu o creștere a pieței de desfacere. Contabilitatea este externalizat. Perioada de pregătire a perioadei proiectului este de 2 luni.

Tabelul 5. Personal și fondul de salarii

7. PLANUL FINANCIAR

Tabelul 6. Cheltuielile în curs ale întreprinderii

EVALUARE 8. PERFORMANTA

Pe eficacitatea proiectului spun indicatori simpli și integrate de performanță. Volumul suma veniturilor lunare la 185 mii. Frecați. profitul net - 84 de mii de ruble .. Rentabilitatea vânzărilor - 45,4%. Perioada de recuperare a investiției - 10 luni. Discounted perioada de amortizare - 11 luni. Despre proiect atractiv pentru investiții după cum reiese: valoarea actualizată netă (NPV), care este un indicator pozitiv al ratei interne de rentabilitate (RIR), depășind rata de actualizare și indicele de profitabilitate egal cu 1,15 (> 1). Indicatorii de performanță Integral sunt prezentate în tabelul 1 al acestui plan de afaceri.

9. RISCURI ȘI GARANȚII

pentru producția de lumânări de parafină proiect implică anumite riscuri care trebuie să fie luate în considerare. Modalități de abordare a acestora și consecințele acestora sunt prezentate în tabelul. 7.

Tabelul 7. Riscurile posibile și metode de prevenire a acestora sau a efectelor acestora

Nerespectarea planului de vânzări

Identificarea clienților cheie în etapa de planificare a afacerii, extinderea pieței, promovarea de marketing

eșec Echipament

Cumpărarea unui echipament de calitate de la producător bine reputate, garanteaza disponibilitatea, posibilitatea de asistență operațională

Apariția unor noi competitori