Afiliere de afaceri

organizează foarte des de afaceri fără implicarea partenerilor posibili. Uneori, nu aveți fonduri sau, dimpotrivă, venitul rezultat necesită plasament competente. Deci, există un parteneriat de afaceri, în cazul în care entitatea de afaceri deținute de către mai multe persoane acționează.

Dar, în același timp, la începutul oricărei afaceri are propriile avantaje și dezavantaje. Nu e de mirare printre foștii parteneri ai cel mai mare număr de concurenți, în cel mai bun și cel mai rău - cele mai grave dușmani. Prin urmare, este mai bine încă în etapa de formare să ia în considerare toate nuanțele posibile.

Pro și contra ale partenerului de afaceri

Iată câteva avantaje distincte în gestionarea activității în comun.

O echipă de ca-minded mai ușor pentru a începe o afacere decât singur. Afiliere de afaceri - o mare confirmare a acestui fapt.
Toate câștigătoare și pierde poate fi împărțită în jumătate. financiară, sarcina fizică, emoțională distribuită tuturor participanților la proiect.
Poate fi prezenți simultan în câteva locuri - o singură persoană în loc.
Partenerul va ajuta în caz de nevoie.

Dar dacă te uiți la afaceri, pe de altă parte, există o serie de neajunsuri semnificative.

Sarcina principală, care se caracterizează printr-un parteneriat de afaceri, - cealaltă parte poate fi mai puțin experimentat. Cheltuind mai mult efort pe lipsa de experiență, s-ar părea că impactul de afaceri este incompatibil cu aceste eforturi. Ca o consecință - arderea rapidă și pierderea interesului în afaceri în comun.
Co-proprietar poate pierde inima și neputință emoțională infecta alte persoane.
Prin însoțitorul trebuie să se adapteze și să rupă relația cu el este destul de problematică.
Banii câștigați într-un proiect comun, trebuie să împartă cu ceilalți participanți.

Dar, destul de des circumstanțele sunt de așa natură încât, în ciuda prezenței unui număr mare de ambele dezavantaje si avantaje, partener de afaceri - singura soluție într-o situație dată. ridică imediat problema cea mai buna pentru a organiza un astfel de lucru.

Tipuri de organizații de afaceri pentru afaceri în comun

În legislația actuală, există mai multe tipuri diferite de organizații, în cazul în care mai multe persoane sunt proprietari.

parteneriat de afaceri. Aici, fiecare dintre participanți (fondatori) este răspunzător pentru toate obligațiile societății, cu toate proprietățile sale.
Societatea economică. Fondatorii nu sunt răspunzători pentru obligațiile bunurilor sale. măsură de responsabilitate acoperă doar o fracțiune din capitalul social introdus.
Cooperativă de producție sau de cooperare - este gruparea cetățenilor pe baza de membru, participarea forței de muncă prin efectuarea sau acțiuni.

Pentru a răspunde noilor întreprinderi cu toate activele sale - înseamnă să își asume riscuri ridicate. În caz de eșec al unei noi afaceri, puteți pierde totul. cooperativele de producție sunt, în principal pentru întreprinderile meșteșugărești: confectie și atelierele de reparații, croitori și alte organizații similare. În cazul în care o nouă organizație nu trebuie să facă această afacere nimic, cel mai bine este să se concentreze asupra societății economice. Aici, de asemenea, există mai multe diviziuni.

Societățile economice ca o modalitate de organizare a activității partenerului

Societatea cu răspundere limitată - o societate în care capitalul social este împărțit în acțiuni între participanți. Această separare poate fi foarte diferită în funcție de interesele fiecărui partener. Mai mult decât atât, fondatorii pot fi atât persoane fizice și alte organizații. Membrii responsabili ai societății este determinată de actul constitutiv și a memorandumului de asociere, se menționează în art. 67 din Codul civil.
societate pe actiuni - organizarea, în cazul în care capitalul social este divizat într-un număr de acțiuni. Aceste valori mobiliare certifică dreptul obligatorie a fiecărui acționar. Legea „Cu privire la societățile pe acțiuni“, reglementarea juridică a acestor organizații, și anume procedura de emitere și achiziționare de acțiuni, fuziuni și tehnici de separare sau transformare a societății.

societățile pe acțiuni sunt împărțite în interior și exterior. În cazul în care acțiunile societății sunt vehiculate doar printre fondatorii sau strict cerc de persoane definite, compania se numește închisă. Consiliul de Supraveghere, adunarea generală și consiliul de administrație administrează SA.

În cazul în care întreprinderea este creată prima dată în viața mea, nu este întotdeauna alege compania justificată. În această structură organizatorică a unui număr mare de documente diferite. Mai bine să rămână pe societatea cu răspundere limitată.

Cum de a depăși posibilele conflicte

Blocajele apar numai atunci când partenerul de afaceri nu este suficient de formalizate și nu este susținută de documente. Prin urmare, în etapa de formare a noii organizații ar trebui să se concentreze imediat pe următoarele elemente esențiale:

Disponibilitatea documentelor adecvate care descriu viața interioară a întreprinderii. Documentele trebuie să fie viabile și competitive. Documentele erau conștienți de furnizare de charter, fișa postului, fișa postului, procesele de afaceri, și așa mai departe. N.
O procedură formală de soluționare a conflictelor. În multe firme, în cazul în care organizația funcționează este afiliat de afaceri, există documente care reglementează comportamentul în situații de conflict. Dar prescrie prevederile nu sunt comunicate angajaților și, în consecință, nu sunt funcționale.
Existența angajatului societății sau expert extern responsabil pentru răspunsul în timp util la tensiunile care apar în cadrul organizației.
Formată în cultura de întreprindere ar trebui să salute regimul de încredere și deschidere. Angajații și colegii trebuie să știe unde (cine) pot (ar trebui) să se aplice în cazul unei situații de conflict.