Administrarea unei clinici dentare, un doctor bogat

Dental Clinic de management "

Cea mai importantă dintre cele cinci lumini

- Cât de mulțumit cu munca lor -

• Pacienții - cu orice grad de cinism la clinica mai bine „cu“ pacienți satisfăcuți decât „fără“ ei.
• Fondatorii - sau, poate, tu și guvern fondatorul dvs. clinica - cel mai teribil (de stat).
• Lucrătorii - de multe ori este ca ei sunt cei mai „capricioase“.
• Te - nu merg împotriva naturii umane înseamnă, trebuie să fie foarte mulțumit de sine și munca lui.
• Familia lui - este o parte din paragraful precedent, dar separat și, adesea, o parte extrem de importantă.

· Timur Gagina „Expert-cap: pentru exploatarea omului de către om de management“;

· Olga Paratnovoy „Eficiența managementului resurselor umane“;

· Boris Polgeyma "Negocierile fără înfrângere, la Harvard metoda";

· Nikolay Kozlov „de conducere și de management: tehnici eficiente de influență.“

- adaptat pentru liderii clinici stomatologice.

Un antrenor profesionist de afaceri, un medic, dr.

Experiența medicală proprie din anul 1989 - acum parts profesionale experiența sa pozitivă în vânzări de servicii medicale și rezumă realizările colegilor din alte facilități de îngrijire a sănătății.

Obiective program de coaching pentru a învăța cum să:

• În mod regulat pentru a obține cele mai bune rezultate de performanță pentru clinică și pentru ei înșiși.

• Directori (medici, directori, proprietari), clinici dentare, care sunt subordonate de a lucra de la 15-20 sau mai multe persoane.

• Șefii de departamente care au în mod regulat pentru a lua decizii de management.

1 zi 8-9 ore (în timpul zilei două pauze de cafea de 15-20 minute + masa de prânz 1 oră).

Aceasta este, de 4 clase de bloc, în câteva ore, cu pauze între ele.

Ca o astfel de formare durează, de obicei sub forma?

Formatul Cheredovanieminilektsionnogo cu discuții, opiniile dumneavoastră, discuții și jocuri de rol (slave-șef etc.). = + formare Coaching.