adaptarea personalului plan pentru tot ce ai nevoie

Procesul de adaptare a noilor angajați în cadrul companiei, din păcate, continuă să fie uitat „copil“, multi manageri de angajare. Cineva nu are suficiente resurse de timp, cineva are bani și în această etapă a angajaților companiei părăsească că, din cauza diverselor deficiențe în cadrul programului de adaptare, nu a putut adapta la noile condiții. perioadă de adaptare este necesară pentru a veni numai angajat a fost capabil să se adapteze rapid la companie, condițiile și colective de lucru. În mod corespunzător proiectat adaptarea planului de personal va ajuta la evitarea probleme și surprize, atât de angajat și de companie. În plus, un program de adaptare bine conceput va ajuta la salvarea de bani pentru companii, deoarece noul angajat nu poate reveni imediat fondurile investite în ea, și de gestionare a timpului și a personalului. În general, se reduce, de asemenea, anxietate și nesiguranță pentru incepatori, reducand considerabil cifra de afaceri de personal, generează o atitudine pozitivă față de procesul de lucru și de satisfacție a clienților.

Să ne gândim ce măsuri ar trebui să fie în ceea ce privește adaptarea personalului la procesul a fost nedureroase posibil pentru ambele părți.

Este important de remarcat faptul că procesul de adaptare a noului angajat implicat, cu excepția managerul de angajare, și chiar unitatea de supervizor imediat. Această opțiune este cea mai eficientă pentru companiile de până la 30-40 de persoane. În cazul în care dimensiunea companiei este mai mare, este necesar să se aleagă un mentor. Deoarece capul este deja suficient de lucru, curatorul selectat va pune în aplicare adaptarea unui nou angajat. Este important ca identitatea clientului să îndeplinească următoarele cerințe: experiență de muncă în cadrul companiei mai mult de 3 ani, nivelul ridicat de competență profesională și abilități interpersonale, precum și dorința angajatului de a îndeplini rolul de mentor. Este important în acest caz, că nu este doar capabil să facă față cu bine sarcinile lor profesionale, dar, de asemenea, poate preda altora.

1. Perioada Predadaptatsionny. Această fază începe cu interviul real cu candidatul. Atunci el devine primele informații despre companie. Este important să-l ofere în întregime și obiectiv, nu reține nimic, deoarece acest lucru duce la politica companiei. Experiența arată că informațiile viitor mai fiabile angajat primește, în acest stadiu, cu atât mai ușor procesul de adaptare în viitor.
2. Stadiul primar. Urmează imediat după decizia de angajare a candidatului. El este trimis la un contract de muncă în care doriți ca toate condițiile oferite de el și să dea detalii cât mai detaliat posibil să cadă de acord asupra orice altceva „pe banca.“ Acest lucru este de a se asigura că, în viitor, nu au existat razbezhnostey între candidat și societatea, în sensul termenilor de cooperare. De asemenea, este necesar să se organizeze o conversație, în timpul căreia necesitatea de a pune în lumină astfel de lucruri ca istoria companiei, principalele etape ale dezvoltării sale, principalele prevederi ale culturii corporatiste, angajaților cerințelor companiei, stilul de îmbrăcăminte, care a fost adoptat, ordinea de remunerare și alte tipuri generale necesare de informații. Această conversație poate fi condusă ca un manager de resurse umane și manager de linie. În cazul în care o face din urmă, el vorbește, de asemenea, cu privire la termenii de referință și puteri și-au exprimat scopurile și obiectivele, inclusiv cele care se va face evaluarea perioadei de probă. Asigurați-vă că pentru a petrece un tur al companiei, pentru a arăta în cazul în care sala de mese, toaleta si alte locuri publice. De asemenea, viitorii angajați sunt familiarizați cu locul lor de muncă, și reprezintă echipa de companie. În timpul înregistrării tuturor documentelor privind angajarea salariatului trebuie să fie familiarizați nu numai cu contractul de muncă, dar și cu reglementările interne ale societății, fișa postului și alte documente importante.
3. Adaptarea efectivă. Această perioadă este cel mai important în adaptarea. La modul în care oamenii vor fi în măsură să execute în mod eficient și în timp util sarcina atribuită va depinde de evaluarea sa, ca un profesionist. De obicei, în acest moment a format planul de a intra birou, în cazul în care toate sarcinile prescrise care trebuie efectuate. Acesta poate fi un studiu al reglementărilor locale și generale, descrierea de locuri de muncă, cunoștință cu recomandările metodologice și diverse sarcini practice. Un set de unitate prescris separat de sarcini și criteriile de evaluare a performanțelor lor, familiarizarea cu sistemul de responsabilitate și alte documente care urmează să fie menținută de către angajat. Este de asemenea important ca angajatul a fost informat cu privire la gama de servicii și / sau produse care sunt furnizate de către companie. Un control mai bun al fiecărui pas al angajaților la fața locului, în cazul în care ceva nu merge bine.

Un exemplu de modul în care, în principiu, arată planul de adaptare pentru angajat:

setul necesar de materiale de birou și consumabile

Manager de Resurse Umane

Asistent personal

recrutare manager

ofițer de personal

În cazul în care perioada de ajustare este de succes, noul angajat se va simți confortabil și încrezător în cadrul companiei. Trebuie reamintit faptul că procesul de adaptare este reversibil. Totul depinde de dorința personalului de a lucra în această companie, și ea, la rândul său, trebuie să facă totul pentru a facilita acest sprijin în formarea și în numele angajaților săi.

Cel mai clar indiciu ca programul de adaptare este construit în mod corespunzător ar fi faptul că angajatul este încă lucrează pentru companie pentru o lungă perioadă de timp. apel de trezire este concedierea salariatului până la un an. În acest caz, verificați programul de ajustare și activitatea liderilor în acest sens. La urma urmei, în cazul în care angajatul nu găsește sprijin, respect și înțelegere din partea capului și, în același timp, își dă seama că el poate găsi un alt loc de muncă, el este puțin probabil să fie amânată în acest sens.

Vrei mai multe materiale de pe acest subiect?